Джордж Ладлам Хартфорд

Джордж Ладлам Хартфорд
Рожденный	( 1864-11-07 ) 7 ноября 1864 г. Бруклин , Нью-Йорк, Нью-Йорк
Умер	23 сентября 1957 г. )( 1957-09-23 ) ( 92 года Монтклер, Нью-Джерси
Образование	Подготовительная школа Святого Бенедикта
Занятие	Великая Атлантическая и Тихоокеанская чайная компания
Заголовок	Председатель и казначей
Супруг	Жозефина Бернет Логан
Родители)	Джордж Хантингтон Хартфорд Мари Жозефина Ладлам
Родственники	Джон Августин Хартфорд (брат) Эдвард В. Хартфорд (брат) Хантингтон Хартфорд (племянник)

Джордж Ладлам Хартфорд (7 ноября 1864 г. - 23 сентября 1957 г.) был давним председателем и казначеем Great Atlantic and Pacific Tea Company (A&P), занимая эти должности более 40 лет с 1916 года до своей смерти. Он был преемником своего отца Джорджа Хантингтона Хартфорда (1832–1917) и руководил компанией вместе со своим младшим братом Джоном Августином Хартфордом (1872–1951). По завещанию отца оба брата имели полный контроль над голосующими акциями компании, пока один из них был жив. «Мистер Джордж», как его называли в отличие от его отца, «мистера Хартфорда», считался «финансовым гением» в фирме, который уравновешивал его брата, «мистера Джона», который был «торговой силой» фирмы. . В 1957 году, когда умер Джордж, они превратили сеть в крупнейшего в мире ритейлера с годовым объемом продаж 4,5 миллиарда долларов. Журнал Time взял интервью у Джона и его брата Джорджа, которые были на их обложке в ноябре 1950 года. The Wall Street Journal в редакционной статье от 29 августа 2011 года написала: «Вместе братья, ни один из которых не закончил среднюю школу, построили то, что будет 40 лет крупнейшему розничному магазину в мире». Газета New York Times в редакционной статье от 7 сентября 2011 года написала, что Джон и Джордж Хартфорды «были одними из самых опытных и дальновидных бизнесменов 20-го века».

Выросший в Ориндже, штат Нью-Джерси, Джордж-младший начал свою карьеру в A&P после окончания средней школы. В середине 1880-х годов он произвел раннее впечатление на фирму, предложив ей продавать пищевую соду в чайных и кофейных магазинах компании. Это положило начало тенденции к добавлению дополнительных товаров, что в конечном итоге привело к тому, что A&P стала первой сетью продуктовых магазинов. Когда компания превратилась в крупнейшего розничного торговца, Джордж сосредоточился на финансах и базовом управлении. Он был голосом осторожности, уравновешивающим своего более общительного брата. После смерти Джона в 1951 году Джордж единолично контролировал компанию. Хотя A&P продолжала сообщать о рекордных продажах и прибылях до конца своей жизни, компания допустила ошибки, которые в конечном итоге привели к потере в 1970-х годах своих позиций ведущего оператора супермаркетов.

Его личная жизнь также была консервативной, и Джордж не женился, пока ему не исполнилось 40 лет. Его жена Жозефина Бёрнет Логан (1861–1944) овдовела, и они переехали в Монклер, штат Нью-Джерси , где жили с ее дочерью Мейбл. Несмотря на свою должность председателя компании, он был практически неизвестен общественности и даже внутри компании, за исключением небольшой группы руководителей высшего звена. «Чтобы увековечить выдающихся американских торговцев», Джозеф Кеннеди в 1953 году заказал бронзовый бюст отца Джорджа Джорджа Хантингтона Хартфорда , в четыре раза превышающий натуральную величину, вместе с семью другими мужчинами, который впоследствии стал известен как Зал славы товарного рынка в Чикаго.

Жизнь и карьера

Хартфорд родился в Бруклине и был вторым ребенком и первым сыном Джорджа Хантингтона Хартфорда (1832–1917) и Мари Жозефины Ладлум (1837–1935). Джордж-старший был бухгалтером недавно созданной Great American Tea Company, розничного продавца чая и кофе на Манхэттене, которая в конечном итоге стала «Великой Атлантической и Тихоокеанской чайной компанией». Два года спустя его повысили до кассира, и семья переехала в Ориндж, штат Нью-Джерси . В 13 лет Джордж-младший начал работать в A&P по вечерам и выходным, одновременно посещая подготовительную школу Святого Бенедикта в Ньюарке, штат Нью-Джерси. 1878 год стал знаменательным для семьи Хартфорд, когда основатель A&P Джордж Гилман вышел на пенсию и передал управление сетью из 70 магазинов Джорджу Хартфорду-старшему, который теперь получал половину прибыли от компании. Хартфорд-старший также был избран мэром Оринджа, штат Нью-Джерси, и занимал эту должность до 1890 года. Джордж-младший окончил школу и начал работать в компании полный рабочий день кассиром в соседнем магазине в Ньюарке, штат Нью-Джерси .

В начале 1880-х годов A&P продавала в своих магазинах только чай, кофе и сахар, а концепция сетевого продуктового магазина еще не возникла. Молодой Джордж убедил своего отца добавить в линейку продуктов разрыхлитель, положив начало компании по пути увеличения количества предлагаемых товаров, пока в конечном итоге A&P's не стала первой сетью продуктовых магазинов. Маркируя продукцию названием компании, Джордж также положил начало тенденции продвижения продукции в сетевых магазинах под собственными торговыми марками. В течение следующего десятилетия компания добавила и другие продукты под собственной торговой маркой, такие как сгущенное молоко, специи и сливочное масло. К концу века объем продаж компании в 198 магазинах, а также в сфере почтовых заказов и повозных маршрутов достиг 5 миллионов долларов.

В 1901 году Джордж Гилман умер, и Джордж-старший заключил соглашение с наследником, которое позволило ему контролировать все голосующие акции и в конечном итоге выкупить привилегированные акции у наследников Гилмана. Хартфорды активно расширяли предприятие, открывая новый магазин каждые три недели. В 1907 или 1908 году Джордж Хартфорд-старший разделил управленческие обязанности между своими сыновьями: Джордж-младший контролировал финансы, а Джон руководил продажами и операциями. Они вместе управляли компанией более 40 лет. В 1912 году Джон предложил создать небольшие магазины эконом-класса, чтобы сократить расходы и увеличить объемы продаж за счет низких цен. Идея оказалась успешной, и к 1915 году сеть насчитывала более 1600 магазинов. Когда Джордж-старший вышел на пенсию в 1916 году, Джордж-младший стал не только казначеем, но и председателем.

Джордж-младший жил со своими родителями до 1908 года, когда женился на вдове Жозефине Бёрнет Логан (1861–1944) и переехал в Монклер, штат Нью-Джерси . Джордж и Жозефина воспитали ее дочь Мэйбл и дополнительных детей у них не было. Он был частным лицом и жил скромно, несмотря на свое богатство. У Джорджа никогда не было паспорта, и он ездил только на отдых на берег Нью-Джерси. Он редко посещал светские мероприятия. Его единственной страстью были автомобили, которые он разбирал и собирал, чтобы посмотреть, как они работают. Джордж тоже поехал в свой офис.

После Первой мировой войны A&P быстро расширилась и к 1925 году имела 13 961 магазин. с объемом продаж 400 миллионов долларов и прибылью в 10 миллионов долларов. Джон убедил Джорджа децентрализовать управление по регионам, но Джордж настоял на том, чтобы штаб-квартира сохранила контроль над финансами, недвижимостью и политикой закупок — областями, которыми он лично управлял. Компания представила более крупные «комбинированные магазины», включающие помещения для мясных, овощных и молочных продуктов, а также традиционных продуктовых магазинов, и запустила новую кампанию по снижению затрат. К 1930 году объем продаж 16 000 магазинов компании достиг 1 миллиарда долларов.

Поскольку Джордж был против заимствований, а Джон настаивал на сохранении низких затрат и цен, A&P оказалась в отличной позиции, чтобы пережить депрессию и сообщила о еще более высоких продажах и прибылях. Успех A&P усилил сопротивление мелких независимых бакалейных лавок и их политических союзников. В 1935 году конгрессмен от Техаса Райт Патман представил закон, предусматривающий взимание значительного федерального налога с каждой сети магазинов. В случае принятия этого закона A&P обанкротилась бы. Джордж и Джон Хартфорд пошли на необычный шаг, опубликовав длинное письмо, в котором указывалось, что следствием закона Патмана станет значительный рост цен на продукты питания. Волна общественного мнения повернулась против законопроекта.

Тем временем в продуктовой розничной торговле происходила революция супермаркетов. Несколько операторов экспериментировали с крупными супермаркетами самообслуживания, и они оказались успешными. A&P сдерживалась до 1936 года, когда братья согласились опробовать эту концепцию. К 1938 году сеть управляла 1100 крупными магазинами. Сеть продолжала восстанавливаться, и к 1950 году у A&P было 4000 супермаркетов и 500 небольших комбинированных магазинов. Продажи достигли 3,2 миллиарда долларов, а прибыль после уплаты налогов составила 32 миллиона долларов.

Джордж и его брат Джон были глубоко ранены, когда в 1945 году их признали виновными Федеральным судом за уголовные нарушения антимонопольного законодательства. Антимонопольное подразделение президента Рузвельта заявило, что сочетание производственных, распределительных и розничных операций компании, если его не остановить, приведет к вытеснению всех конкурентов из бизнеса. Компания возразила, что ее доля рынка составляет всего лишь 15% и что ее стратегия низких затрат привела к значительному улучшению питания и уровня жизни в этой стране. Суд согласился с правительством и оштрафовал каждого из братьев на 10 000 долларов. В 1949 году Апелляционный суд США оставил это решение в силе, и антимонопольный отдел обратился в суд с просьбой о разделении компании. Тысячи писем в поддержку компании хлынули в Министерство юстиции, а братья Хартфорд дали обширные интервью журналу Time , которые поместили их на обложку журнала от 13 ноября 1950 года. Дело затянулось до тех пор, пока более дружелюбная к бизнесу администрация Эйзенхауэра не отказалась от своих требований о разделении компании.

Джон Хартфорд внезапно умер в 1951 году, и его заменил давний секретарь компании Ральф Бургер. Сейчас, когда ему за 80, Джордж оставался председателем и казначеем A&P. Бургер был сильным сотрудником, которому не хватало навыков стратегического маркетинга, как у Джона Хартфорда. A&P продолжала сообщать о рекордных продажах, но допустила стратегические ошибки, которые в конечном итоге стоили компании лидирующего положения в 1974 году.

В 1957 году Джордж Л. Хартфорд умер в своем доме и был похоронен в Монклере рядом со своей женой. Поскольку он был последним выжившим из своих братьев и сестер, доверие его отца было подорвано. Большая часть его состояния была оставлена ​​Фонду Джона А. Хартфорда .

См. также

• А&П Канада
• Great Atlantic была одной из компаний-сравнений в книге « От хорошего к великому».
• Фонд Джона А. Хартфорда

Дальнейшее чтение

• Этот замечательный A&P! , Хойт, Эдвин П., 1969, Hawthorn Books.
• Взлет и упадок Великой Атлантической и Тихоокеанской чайной компании , Уолш, Уильям И., 1986 г., издатель Лайл Стюарт.
• Великая A&P и борьба за малый бизнес в Америке , 2-е изд. Левинсон, Марк, 2019.