Лаборатория человеческой инженерии
Лаборатория инженерии человека (HEL) была исследовательским учреждением под командованием материально-технического обеспечения армии США , которое специализировалось на исследованиях работоспособности человека, разработке человеческого фактора, робототехнике и технологиях «человек в цикле». Расположенная на Абердинском полигоне , HEL выступала в качестве ведущей армейской лаборатории по исследованию человеческого фактора и эргономики с 1951 по 1992 год, в ходе которой исследователи исследовали методы максимизации боевой эффективности, улучшения конструкции оружия и оборудования, а также снижения эксплуатационных затрат и ошибок. [ 1 ] HEL была одной из семи армейских лабораторий, которые в 1992 году объединились в Исследовательскую лабораторию армии США (ARL) . [ 2 ]
История
[ редактировать ]В 1951 году генерал-майор Элберт Луис Форд , начальник артиллерийского управления артиллерийского корпуса армии США , написал письмо генерал-майору Эдварду МакМорланду, командующему Абердинским полигоном, о потребности армии в более продвинутых исследованиях человеческого фактора. [ 3 ] [ 4 ] В нем говорилось: «Похоже, что настало время обеспечить оценку человеческого фактора в наших инженерно-технических проектах и в наших испытаниях этих проектов. Поэтому предлагается включить определенные человеческие инженерные услуги в деятельность на Абердинском испытательном полигоне». [ 1 ]
В декабре 1951 года артиллерийский корпус создал на Абердинском испытательном полигоне Группу инженерных кадров после исследований и обследований, которые рекомендовали более конкретные и систематизированные усилия по интеграции человеческого фактора в конструкцию вооружения и оборудования. [ 1 ] [ 5 ] [ 6 ] Первоначально группа состояла из семи человек, и ее возглавил ее первый директор, доктор Бен Ами Блау, который постепенно увеличил штат примерно до 40 военных и гражданских сотрудников. [ 1 ] [ 5 ] В 1953 году название группы было официально изменено на Инженерные лаборатории артиллерийского корпуса армии США. [ 5 ] В феврале 1957 года доктор Джон Д. Вайс сменил Блау на посту директора HEL и занимал должность директора лаборатории более 35 лет до своего выхода на пенсию в 1992 году. [ 5 ] [ 7 ] К этому моменту HEL набрала в общей сложности 257 военных и гражданских сотрудников и получила международное признание за свои исследования в области человеческого фактора. [ 7 ]
За время пребывания Вайса на посту директора HEL претерпела несколько организационных изменений. Когда в 1962 году началась реорганизация армии, HEL стала корпоративной лабораторией в рамках недавно созданного Командования материально-технического обеспечения армии США (AMC) и стала отвечать за координацию всех инициатив армии по разработке человеческого фактора. [ 8 ]
В конце 1950-х и начале 1960-х годов HEL предоставила нескольким проектным офисам в Redstone Arsenal инженерную поддержку человеческого фактора во время разработки различных ракетных систем, таких как системы Hawk , Jupiter , Pershing , Saturn и Patriot . В процессе разработки нескольких военных спецификаций, стандартов и дескрипторов элементов данных в области инженерного человеческого фактора совместно с Ракетным командованием армии США стало очевидно, что в знаниях HEL о деятельности человека существуют серьезные недостатки из-за недостаточного оборудования и отсутствия финансирования. Примеры отсутствия данных включают влияние акустической энергии на здоровье и производительность оператора, а также знания о символическом представлении информации на дисплеях. В ответ HEL определила области, требующие углубленных исследований, и инициировала эксперименты, чтобы заполнить эти пробелы в данных. Эти улучшения в конечном итоге позволили лаборатории разработать первую модель операционных консолей для системы «Патриот», а также применить к ее конструкции расчет человеческого фактора. [ 9 ]
В 1968 году армия объединила HEL, Лабораторию баллистических исследований , Лабораторию покрытий и химических веществ, Лабораторию ядерной защиты и Агентство системного анализа армейской техники, чтобы создать Абердинский центр исследований и разработок, который был официально создан в 1969 году. В этом новом В организационной структуре каждой из пяти лабораторий руководил гражданский технический директор, который подчинялся непосредственно общему командиру. [ 8 ] [ 10 ] Однако Центр просуществовал только до 1972 года, и HEL быстро вернулась к роли корпоративной лаборатории под управлением AMC. [ 8 ]
В 1975 году AMC одобрил пилотную программу, согласно которой инженерно-технические группы своих подчиненных командований были преобразованы в отряды HEL. HEL также привлекла представителей полевых офисов в крупных центрах и школах Командования подготовки и доктрины армии США . Когда в 1985 году AMC создала Лабораторное командование армии США (LABCOM), HEL была одной из лабораторий, вошедших в состав нового Главного подчиненного командования. [ 8 ] Другие элементы, которые были реорганизованы в рамках LABCOM, включали Лабораторию баллистических исследований , Лаборатории Гарри Даймонда , Лабораторию технологии материалов, Лабораторию электронных технологий и устройств , Лабораторию оценки уязвимостей , Лабораторию атмосферных наук и Управление армейских исследований. [ 11 ]
В 1980-е годы HEL сосредоточила большую часть своих ресурсов на инициативе армейской интеграции рабочей силы и персонала (MANPRINT). Являясь ведущим агентством AMC по проектированию человеческого фактора в MANPRINT, HEL разработала новые политики и инструменты для решения проблем, связанных с безопасностью систем, рабочей силой, обучением и опасностями для здоровья в программах разработки материалов. [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]
В 1992 году HEL была объединена с другими корпоративными исследовательскими лабораториями AMC и образовала ARL. Ее деятельность была объединена с функциями MANPRINT Научно-исследовательского института поведенческих и социальных наук армии США, чтобы создать Управление человеческих исследований и инженерии ARL. [ 14 ]
Исследовать
[ редактировать ]Лаборатория инженерной инженерии человека отвечала за обеспечение армии инженерной поддержкой человеческого фактора при проектировании боевых машин , авиации , артиллерийской противовоздушной обороны , вооружения, техники и многого другого. [ 7 ] Инженерия человеческого фактора уделяет больше внимания учету потребностей и удобства оператора на ранних стадиях проектирования оружия и оборудования, чтобы сократить время обучения, трудозатраты и человеческие ошибки. Исследователи HEL и ее полевых офисов проводили испытания работоспособности человека на Абердинском испытательном полигоне или других военных объектах, а затем работали с разработчиками материалов и подрядчиками в процессе приобретения материалов, чтобы применить свои выводы при проектировании материалов. [ 15 ] Для этих испытаний на человеческие качества исследователи привлекли унтер-офицеров основных военных специальностей армии, а также регулярные боевые части и солдат, прошедших базовую подготовку, чтобы помочь оценить, как оборудование будет вести себя в условиях боя. [ 16 ]
Исследования HEL охватывали такие области, как следующие области: акустические исследования , коммуникационная электроника , управление огневой поддержкой, снабжение и переброска передовых зон, визуальные аспекты человека, обучение и память, системы логистики, военные операции на урбанизированной местности, физиологические и гендерные факторы, робототехника , избирательное внимание , исследование стресса, интеграция систем , обнаружение цели , разработка испытательного стенда , текстовые и графические дисплеи, визуальные характеристики и визуальный поиск . [ 17 ]
Первоначально у HEL было три управления, которые управляли его исследованиями и обязанностями. Группы в Управлении поведенческих исследований руководили фундаментальными исследованиями человеческого фактора, изучая системы с точки зрения солдата. Исследователи сосредоточили внимание на таких факторах, как зрение, слух, выносливость, стресс, сила, рост и вес, и записали свои результаты в большую базу данных, к которой могли получить доступ другие ведомства Министерства обороны. Управление производительности систем и концепций содержало исследовательские группы, которые проводили испытания различного оружия и оборудования. Принимая во внимание все, от уровня шума, производимого пистолетом, до легкости, с которой оператор может дотянуться до педали тормоза транспортного средства, исследователи этого управления оценили человеко-машинный интерфейс на предмет недостатков в безопасности и эффективности. Наконец, команды Дирекции по применению человеческого фактора работали напрямую с военными объектами, чтобы обеспечить учет человеческого фактора во всех проектах в процессе проектирования. Помимо помощи в проектировании и разработке военных технологий, исследователи HEL также проводили устранение неполадок для выявления инженерно-технических проблем всякий раз, когда солдаты на местах сообщали о проблемах с эксплуатацией или обслуживанием какого-либо оборудования. [ 18 ]
К концу 1980-х годов HEL был реорганизован и разделен на шесть технических подразделений: авиации и противовоздушной обороны, поведенческих исследований, ближнего боя - легких и тяжелых, поддержки боевой службы, огневой поддержки и обнаружения целей и полевой поддержки. [ 1 ]
Авиация и ПВО
[ редактировать ]В отделе авиации и противовоздушной обороны работали команды инженеров, компьютерщиков и психологов, которые вместе работали над улучшением операторского интерфейса авиационной и противовоздушной техники. Три основные группы дивизии — группа авиации, группа противовоздушной обороны и группа системного моделирования — применили инженерию человеческого фактора к общевойсковому противовоздушному подходу армии к противовоздушной обороне. [ 1 ]
Поведенческие исследования
[ редактировать ]Отдел поведенческих исследований проводил исследования, касающиеся психологических и психофизиологических возможностей и ограничений солдат. Темы, представляющие особый интерес, включали интерфейс солдат-машина, производительность в стрессовых условиях и обработку информации человеком. В рамках подразделения исследование проводили четыре основные группы. Команда Auditory Performance изучила механизмы воздействия шума на солдат. Группа удаленных операций и обработки информации провела исследование, которое повысило эффективность систем, основанных на косвенном или измененном представлении визуальной информации. Команда «Стресс и производительность» собрала данные о производительности, которые количественно оценили влияние стресса. Команда Visual Performance изучила новые методы улучшения того, как солдаты обрабатывают визуальные стимулы, например, исследование движений глаз. [ 1 ]
Ближний бой – легкий и тяжелый
[ редактировать ]Дивизия ближнего боя - легкая и тяжелая - проводила оценку отдельного армейского оружия, одежды, оборудования и боевых машин, чтобы повысить выживаемость и эффективность человека на поле боя. Группа «Отдельные солдаты и снаряжение» сосредоточилась на индивидуальном оружии, включая стрелковое оружие и легкие противотанковые средства, а также на одежде и вспомогательном оборудовании, таком как рюкзаки и спальные мешки. Группа ядерно-биологической химической защиты курировала защитное оборудование, такое как верхняя одежда химической защиты, маски и тестовые наборы. Команда Armor отвечала за инженерный учет человеческого фактора в гусеничных и колесных боевых машинах, таких как танки, грузовики и джипы. Группа приложений для моделирования и анализа и группа системной интеграции разработали эргономические модели и технологии анализа соответственно, которые помогли разработать новые проекты. [ 1 ]
Поддержка боевой службы
[ редактировать ]В состав Отдела обеспечения боевой службы входили группы, которые проводили исследования, связанные с искусственным интеллектом и робототехникой. Группа робототехники и военного применения исследовала возможности робототехники для повышения живучести в неблагоприятных условиях, группа по интерфейсу разведывательных машин разработала базу знаний для взаимодействия солдата с различными роботизированными устройствами, а команда тактических логистических систем занималась применением искусственного интеллекта в логистических системах. [ 1 ]
Огневая поддержка и обнаружение целей
[ редактировать ]Отдел огневой поддержки и целеуказания направил усилия на повышение качества и количества артиллерийской огневой поддержки, а также на упрощение задач, необходимых для обеспечения этой артиллерийской огневой поддержки. Исследователи часто использовали коммерчески доступные технологии испытательного стенда для оценки решений проблем взаимодействия солдат и машин. Команда разработчиков испытательного стенда создала новые системы для оценки концепций, направленных на сокращение численности экипажа и требований к обучению, а также повышение живучести и скорости реагирования огневой платформы. Группа общевойскового управления исследовала новые методы, позволяющие упростить планирование поддержки артиллерийского огня и повысить его оперативность за счет улучшения интерфейса управления и контроля. Группа исследований и концепций разработала новые концепции систем огневой поддержки, которые позволили команде определить ошибки системы огневой поддержки и разработать новую концепцию артиллерийского взрывателя системы глобального позиционирования. [ 1 ]
Полевая поддержка
[ редактировать ]Отдел полевой поддержки состоял из 16 полевых отрядов и отделений по всей территории АМЦ. Исследователи, назначенные в эти отряды и полевые офисы, давали рекомендации по человеческому фактору разработчикам материалов и готовили оценки интеграции рабочей силы и персонала в армейских материальных системах. Подразделение также располагало тремя опытно-конструкторскими цехами в Абердине, которые оказывали исследователям прямую инженерную поддержку и поддержку в изготовлении прототипов. [ 1 ]
ХЕЛЬБАТ
[ редактировать ]В рамках своей миссии HEL руководила программой испытаний артиллерийских батальонов инженерно-технической лаборатории (HELBAT) - серией полевых экспериментов, направленных на изучение возможностей армейских дивизионов полевой артиллерии. Проводимый во время испытаний боевой готовности армии, HELBAT не только позволил HEL изолировать и выявить источники человеческих ошибок во время артиллерийского огня, но также предоставил исследователям возможность улучшить методы проведения артиллерийских оценок. Более того, это позволило армии установить систематическую и повторяемую процедуру сбора надежных данных об артиллерийских операциях в масштабе батальона. [ 19 ]
В 1969 году HEL запустила HELBAT I, который проходил в Форт-Худе с участием дивизионов самоходных 155-мм гаубиц M109 из состава 1-й бронетанковой дивизии . [ 19 ] Хотя первый HELBAT ограничивался изучением прогнозируемого внезапного огня, он показал, что самым большим источником ошибок, около 50 процентов от общей ошибки системы, была неспособность передового наблюдателя точно определить свое местоположение и цель. Тест показал, что солдаты часто допускали ошибки при оценке дальности на больших дистанциях и с трудом читали артиллерийский компас М2. После HELBAT I компания HEL работала с Франкфордским арсеналом над разработкой лазерного дальномера для передового наблюдателя, который мог бы не только измерять расстояния, но и определять местонахождение целей с использованием шкалы азимута. Два года спустя HEL провела HELBAT II, в результате которого средняя ошибка определения местоположения цели с помощью лазерного дальномера снизилась с 490 метров до 21 метра. [ 19 ] [ 20 ]
В последующих HELBAT были внесены улучшения в другие аспекты артиллерии. В 1970-х годах HEL провел еще пять HELBAT, а HELBAT VIII состоялся в 1981 году. [ 21 ] HEL также провела аналогичные полевые испытания систем брони, пехотных систем и систем винтокрылых машин в ходе испытаний HEL Armor System Test (HELAST), испытаний пехотных систем HEL (HELIST) и испытаний вертолетного вооружения HEL (HELHAT) соответственно. [ 22 ]
Проекты
[ редактировать ]Лаборатория человеческой инженерии участвовала в разработке или тестировании следующих технологий:
- Beretta 92SB : В ответ на увеличение числа женщин-военнослужащих, поступивших на службу в 1970-х годах, HEL провела испытания широкого спектра пистолетов, чтобы найти подходящую замену пистолету M1911 , стандартному армейскому оружию с 1911 года. [ 23 ] Данные, собранные исследователями HEL, помогли повлиять на решение армии в 1985 году принять более легкий Beretta 92SB в качестве нового служебного пистолета. [ 16 ] [ 24 ]
- Робот для погрузочно-разгрузочных работ (FMR) : в сотрудничестве с Национальным институтом стандартов и технологий и представителями промышленности компания HEL в конце 1980-х годов разработала шестиосный полуавтономный робот, способный поднимать груз весом до 1800 кг на высоту. как 9 метров. [ 25 ] Созданный для погрузочно-разгрузочных работ на узлах снабжения армии, FMR был первым в своем роде и был признан самым большим и мощным роботом в мире того времени. [ 1 ] [ 26 ]
- MIM-23 Hawk : В 1956 году Redstone Arsenal попросил HEL контролировать инженерный аспект разработки ракеты, связанный с человеческим фактором. [ 27 ] [ 28 ]
- M41 Walker Bulldog : в середине 1950-х годов HEL провела оценку человеческого фактора 76-мм пушки танка M41A1. [ 27 ]
- MGM-18 Lacrosse : в конце 1950-х годов HEL провела оценку человеческого фактора системы управляемых ракет класса «земля-земля». [ 27 ] [ 28 ] Всего было внесено 75 конкретных улучшений, таких как более эффективная конструкция кабельных разъемов и ручек. [ 22 ]
- PGM-19 «Юпитер» : начиная с 1958 года компания HEL обеспечивала инженерную поддержку человеческого фактора при разработке баллистической ракетной системы средней дальности «ЮПИТЕР». Хотя к этому моменту большая часть проектных работ была завершена, усилия HEL выявили требования к человеческому фактору при проектировании системы, а также возможные конструктивные недостатки. [ 28 ]
- Сержант MGM-29 : Начиная с 1957 года, HEL оказывала инженерную поддержку человеческого фактора при разработке артиллерийской ракетной системы «СЕРЖАНТ». [ 28 ]
- FIM-43 Redeye : Начиная с 1958 года, HEL оказывала инженерную поддержку человеческого фактора при разработке системы зенитного вооружения Redeye. [ 28 ]
- ЗАКОН M72 : Начиная с 1958 года, HEL предоставляла инженерную поддержку по человеческому фактору, направленную на оценку конфигурации системы вооружения, а также на решение проблем с прицелом и шумом. [ 28 ] [ 29 ] [ 30 ]
- Алгоритм оценки слуховой опасности для человека (AHAAH) : В 1987 году HEL разработала первую математическую модель слуховой системы человека, которая может оценивать шумовую опасность для всего диапазона импульсных шумов, имеющих отношение к армии. [ 31 ]
- Аудио-тактильный дисплей (ATD). В 1976 году компания HEL разработала первый в мире электронный калькулятор для слабовидящих. [ 32 ] [ 33 ]
- Интегрированная система управления вертолетом. В 1970-х годах компания HEL изобрела систему управления вертолетом, которая позволяла пилоту управлять самолетом одной рукой. Система дебютировала в 1976 году на вертолёте OH-58 . [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ]
- Nike Zeus : В начале 1960-х годов HEL оказывала инженерную поддержку в области человеческого фактора при разработке Nike Zeus. [ 9 ]
- MIM-104 Патриот : Начиная с середины 1960-х годов, HEL различными способами поддерживала разработку системы Патриот. Исследователи HEL создали систему, которая точно имитировала консоль управления боевыми действиями «Патриота» и разработала решения проблем человеко-машинного интерфейса. Помимо облегчения реструктуризации дисплея и органов управления системы «Патриот», тренажер также помог обучить операторов пультов ПВО тестированию системы «Патриот». Благодаря усилиям HEL были также достигнуты различные другие улучшения в области человеческого фактора, включая автоматическое определение приоритетных угроз, что сократило время реакции оператора, улучшенную компоновку графических и табличных дисплеев, а также улучшенное кодирование и маркировку элементов управления. [ 9 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л Лаборатория человеческой инженерии армии США . 1992.
- ^ Армейская исследовательская лаборатория (1997). Генеалогия АРЛ . АДА383226.
- ^ «Генерал-майор Элберт Л. Форд» . Артиллерийский корпус армии США .
- ^ Амменторп, Стин. «МакМорланд, Эдвард Эллиот» . Генералы Второй мировой войны .
- ^ Jump up to: а б с д Уланер, Дж. Э. (1977). «Психолог-исследователь в армии - с 1917 по 1977 год» (PDF) . Центр оборонной технической информации . АДА047790. Архивировано (PDF) из оригинала 23 апреля 2022 г.
- ^ Блау, Бен (декабрь 1955 г.). «Человеческая инженерия в артиллерийском корпусе» . Армейская конференция по инженерному обеспечению человека : 77–79.
- ^ Jump up to: а б с Бейли, Вирджиния (май 1992 г.). «Директор лаборатории человеческой инженерии уходит в отставку» . Бюллетень армейских исследований, разработок и закупок . Том. 92, нет. 3. п. 34.
- ^ Jump up to: а б с д История армейской исследовательской лаборатории . Департамент армии. 2003. с. 11.
- ^ Jump up to: а б с Эриксон, Джон; Курц, Гэри (май 1991 г.). «HEL и система ПВО Патриот» . Бюллетень армейских исследований, разработок и закупок . стр. 5–7.
- ^ «5 лабораторий объединены в Абердинский научно-исследовательский центр» . Журнал новостей армейских исследований и разработок . Том. 9, нет. 11 декабря 1968 г. с. 13.
- ^ Jump up to: а б «Лаборатории управления армейской техникой и центры исследований и разработок» . Журнал армейских исследований, разработок и закупок . Том. 27, нет. 4. Июль 1986 г. стр. 1–6.
- ^ Чайкин, Джерри (май 1992 г.). «Посвящение директору HEL Джону Д. Вайсу» . Бюллетень армейских исследований, разработок и закупок . Том. 92, нет. 3. С. 35–38.
- ^ Продам военным . Министерство обороны. 1987. с. 18.
- ^ Абердинский полигон, перестройка функций исследований и технологий армии . 1992. стр. 2–1.
- ^ Фрезелл, Томас (сентябрь 1988 г.). «Лаборатория человеческой инженерии армии США» . Бюллетень армейских исследований, разработок и закупок . стр. 1–4.
- ^ Jump up to: а б Морринг-младший, Фрэнк (13 ноября 1988 г.). «Где армия испытывает технику» . Нью-Йорк Таймс .
- ^ Руководство для малого бизнеса . Лабораторное командование армии США. 1987. с. 30.
- ^ Бант, Брюс (февраль 1980 г.). «Человеческая инженерия: сочетание человека, машины и миссии» . Солдаты . Том. 35, нет. 2. С. 24–26.
- ^ Jump up to: а б с Хорли, Гэри (1 января 1972 г.). «Человеческая инженерная лаборатория дивизионных артиллерийских испытаний (ХЭЛБАТ)» . Центр оборонной технической информации . AD0750333. Архивировано из оригинала 23 января 2021 года.
- ^ Бант, Брюс (март 1980 г.). «Вставляем HEL в HELBAT» . Солдаты . Том. 35, нет. 3. С. 39–41.
- ^ Даунс, Алан; Хиршберг, Мортон (декабрь 1982 г.). «Анализ чувствительности входных данных модели обработки сообщений BRL (BRLMPM)». CiteSeerX 10.1.1.935.8255 .
- ^ Jump up to: а б Вайс, Джон (1973). «Человек и машина» . Журнал «АРМИ» . Том. 23, нет. 6. С. 47–50.
- ^ Томпсон, Лерой (2011). Пистолет Беретта М9 . Издательство Блумсбери. п. 14. ISBN 9781849088374 .
- ^ Ежегодный исторический обзор командования вооружения, боеприпасов и химического оружия армии США . Историческое управление Командования готовности вооружения и техники армии США. 1983. с. 22.
- ^ Джонсон, Дэниел; Сабо, Сандер; Макклеллан-младший, Гарри (1991). «На пути к автономному роботу для подъема тяжелых грузов для полевых работ». Материалы 8-го Международного симпозиума по автоматизации и робототехнике в строительстве . CiteSeerX 10.1.1.15.305 .
- ^ Дэвисон, Дэйв (январь 1991 г.). «Выставка демонстрирует технологии как средство сдерживания» . Бюллетень армейских исследований, разработок и закупок . стр. 12–14.
- ^ Jump up to: а б с Вторая ежегодная конференция армейской инженерной психологии . Том. 2. Офис начальника отдела исследований и разработок. 1956. стр. 40–43.
- ^ Jump up to: а б с д и ж Исследовательское бюро армии США (1959). Биологические, медицинские, социальные и поведенческие науки и исследования операций . Том. 1. С. 169–195.
- ^ Джордано, Доминик (август 1975 г.). «Ошибки наводчика при использовании прицела M72A2 LAW» (PDF) . Центр оборонной технической информации . АДА016864. Архивировано (PDF) из оригинала 23 апреля 2022 г.
- ^ Джордано, Доминик (1 ноября 1976 г.). «Упрощенные процедуры поражения движущихся целей из M72A2 LAW» . Центр оборонной технической информации . АДА034418. Архивировано из оригинала 23 апреля 2022 года.
- ^ Беринг, Элизабет (14 февраля 2018 г.). «А теперь послушайте: учёный стал пионером в исследовании шума» . Редстоунская ракета .
- ^ Блейзи, Дини; Кранмер, ТВ (ноябрь 1976 г.). «Аудио-тактильный дисплей» . Методы и инструменты исследования поведения . 8 (6): 491–494. дои : 10.3758/BF03202194 . S2CID 62668513 .
- ^ «Изобретение удостоено звания «Выдающийся молодой человек» инженера лаборатории инженерной инженерии» . Журнал новостей армейских исследований и разработок . Том. 17, нет. 1 января 1978 г. с. 9.
- ^ «Система управления вертолетом» . Дайджест армейской авиации США . Том. 24, нет. 5. Май 1978. с. 29.
- ^ «Дебют интегрированной системы управления вертолетом HEL» . Журнал новостей армейских исследований и разработок . Том. 19, нет. 1 января 1978 г. с. 8.
- ^ « Приведены преимущества «интегрированной системы управления вертолетом»» . Журнал новостей армейских исследований и разработок . Том. 17 мая 1976 г. с. 11.