Центры ухода за животными Нью-Йорка

Центры ухода за животными Нью-Йорка
Центры ухода за животными Нью-Йорка (ACC)
Штаб-квартира	Нью-Йорк , Нью-Йорк , США
Веб-сайт	https://www.nycacc.org/

Центры ухода за животными Нью-Йорка (ACC) , ^{[ 1 ]} ранее известная как Animal Care & Control of NYC , является некоммерческой корпорацией, созданной с целью предоставления услуг по контролю за животными в Нью-Йорке . ACC был создан в 1994 году, чтобы взять на себя обязанности Американского общества по предотвращению жестокого обращения с животными (ASPCA) после того, как ASPCA решило не продлевать свой контракт на управление системой приютов для животных в Нью-Йорке. ACC заключила собственный контракт с Департаментом здравоохранения города Нью-Йорка (DOH) и 1 января 1995 года последовала за ASPCA в качестве поставщика услуг по уходу и контролю за животными в городе Нью-Йорке. ^{[ 2 ]} Он имеет совет директоров, состоящий из девяти членов, в который в качестве членов ex officio входят комиссар Департамента здравоохранения , комиссар Департамента парков и отдыха города Нью-Йорка и заместитель комиссара по делам общества в Департаменте полиции Нью-Йорка (NYPD) . ). Шесть остальных членов Совета назначаются мэром.

Финансы

Финансирование ACC поступает из нескольких источников. По контракту с Министерством здравоохранения (DOH) на 2013 финансовый год было предусмотрено 10,6 миллиона долларов. ^{[ 3 ]} Дополнительные 3,1 миллиона долларов поступили от индивидуальных пожертвований, грантов и других источников. ^{[ 3 ]} Финансовые отчеты за 2008 год доступны в режиме онлайн на веб-сайте nycacc.org. ^{[ 4 ]}

Заседания Совета директоров

Заседания правления проводятся два раза в год и открыты для общественности. Формат этих встреч включает обсуждение финансовых показателей, показателей поступления/результатов, планов развития/коммуникаций и обзоров операций. Презентация проводится Исполнительным директором и сопровождается открытыми комментариями общественности. Презентации и протоколы встреч, начиная с 2011 года, доступны на веб-сайте nycacc.org. В марте 2014 года на заседании совета директоров выступил медицинский директор.

Программы и услуги

Центры ухода за животными Нью-Йорка (ACC) имеют три центра по уходу за животными с полным спектром услуг, расположенные в Манхэттене, Бруклине и Стейтен-Айленде, а также два приемных центра, расположенных в Бронксе и Квинсе. Сотрудники службы по контролю за животными находятся на местах, чтобы помочь животным и нуждающимся людям во всех пяти районах. Полевые операции ACC реагируют на звонки общественности по поводу животных, которые нуждаются в спасении, представляют угрозу общественной безопасности, бродячих собак, а также раненых собак и кошек, которым нужна дополнительная помощь.

Партнеры

Программа «Новая надежда» — это активная общественная инициатива ACC, направленная на поиск домов для нежелательных домашних животных в Нью-Йорке. Для достижения этой цели ACC устанавливает и развивает взаимовыгодные и продуктивные отношения с организациями по размещению кошек, собак, кроликов и экзотических животных, которые помогают и сотрудничают с ACC в размещении животных, многим из которых может потребоваться специализированная медицинская помощь или обучение поведению. В 2013 году на партнеров New Hope пришлось 70% всех размещений, они нашли приют для более чем 14 000 животных. AC&C разместила 6148 акций, или примерно 30%. ^{[ 5 ]}

Партнеры New Hope берут на себя ответственность за животных ACC и заботятся о них в приютах, приемных семьях, интернатах и/или собственных частных учреждениях, прежде чем поместить их в постоянный дом в рамках собственного процесса усыновления. New Hope является частью отдела трудоустройства в ACC, который также включает в себя усыновление, приемную программу и поведение. ACC нанимает сотрудников New Hope, которые служат прямыми контактами с партнерами New Hope, отвечают на запросы об интересующих животных, сообщают информацию о животных, наиболее нуждающихся в размещении, и в конечном итоге обрабатывают окончательное размещение животных в партнерских организациях.

Ключевым партнером программы «Новая надежда» является Альянс мэра Нью-Йорка по защите животных. В рамках своей программы «Колеса надежды» ^{[ 6 ]} они перевозят животных партнерам New Hope семь дней в неделю. Они также поддерживают партнеров New Hope транспортом для стерилизации/кастрации. ^{[ 7 ]} встречи.

Критика

ACC получает 10 миллионов долларов по контракту с городом Нью-Йорком. Это менее 1,50 доллара на человека для города с населением 11 миллионов человек. В отчете Общества защиты животных США за 2009 год , озаглавленном «Тенденции в сфере приютов для животных в США», показано, что в среднем общины тратят 8 долларов на душу населения на приюты для животных. ^{[ 8 ]}

В ноябре 2010 года издание Eyewitness News провело расследование под названием «Обвинения в пренебрежении в городском приюте для животных». ^{[ 9 ]} утверждал, что животным в приюте отказывали в уходе и физических упражнениях из-за сокращения общегородского бюджета.

В январе 2013 года тогдашний президент района Манхэттена опубликовал отчет под названием «Сбившийся с пути: реформирование системы ухода и контроля за животными в Нью-Йорке». ^{[ 10 ]} с просьбой, чтобы приют работал как частная некоммерческая организация, полностью отдельная от Департамента здравоохранения Нью-Йорка. В отчете упоминается успех многомиллионной организации Central Park Conservancy как модели того, как городской приют может успешно управляться и полностью финансироваться гражданами Нью-Йорка.

Прогресс

В 2013 году в AC&C наблюдался самый низкий уровень эвтаназии в истории города: 4843 животных (не считая 1279 владельцев, запросивших эвтаназию). ^{[ 11 ]} При поступлении 30 264 животных это на 20% меньше, чем 74% эвтаназии в 2003 году. ^{[ 12 ]}

В марте 2014 года газета New York Daily News опубликовала статью под названием «В городских приютах для животных наблюдается рост числа усыновлений и снижение эвтаназии». ^{[ 13 ]} ссылаясь на различные улучшения в состоянии и уходе за животными в приютах. AC&C по-прежнему приходится усыплять почти 5000 животных в год, главным образом из-за болезней, вызванных плохой вентиляцией в приюте, как указала директор приюта Риса Вайншток во время ежеквартальных собраний приюта.

В следующем пресс-релизе от 19 апреля 2015 года, опубликованном офисом контролера города Нью-Йорка Скоттом Стрингером, в обширном списке проблем, обнаруженных в ходе проверки NYCACC, упоминаются неправильное обращение с лекарствами, лекарства с истекшим сроком годности и хранение останков животных вместе с предназначенной пищей. для потребления человеком среди многочисленных несоответствий:

«Уход за животными и контроль (AC&C) города Нью-Йорка не обеспечивают безопасность лекарств и вакцин, которые он вводит, не может эффективно их отслеживать, управляет переполненным приютом на Манхэттене и потенциально небезопасными объектами, согласно аудиту, опубликованному сегодня New York City. Контролер города Йорка Скотт Стрингер.

«Уход за животными и контроль проводят операцию, от которой у вас может перевернуться желудок», — сказал контролер Стрингер. «Мы обнаружили просроченные лекарства, вредные условия и вакцины, хранящиеся рядом с замороженными останками. То, как мы обращаемся с нашими наиболее уязвимыми созданиями, является отражением нашей порядочности как общества, и AC&C не справляется с этой важной обязанностью». AC&C, некоммерческая корпорация, заключила пятилетний контракт на сумму 51,9 миллиона долларов с Департаментом здравоохранения и психической гигиены (DOHMH) на предоставление приюта, осмотра, тестирования, лечения, стерилизации, кастрации и обеспечения гуманного ухода и обращения с животными. в приютах, расположенных на Манхэттене, Бруклине и Стейтен-Айленде, а также в центрах высадки в Квинсе и Бронксе. В ходе аудита были изучены журналы регистрации контролируемых веществ за четыре месяца (с декабря 2013 г. по март 2014 г.), а условия содержания в убежище наблюдались несколько раз в период с марта по ноябрь 2014 г. Кроме того, аудиторы проверили финансовые операции AC&C за 2013 финансовый год и попытались определить, были ли у нее адекватный контроль для обеспечения надлежащей оперативной и финансовой подотчетности.

Аудиторы обнаружили, что здоровье животных оказалось под угрозой из-за неспособности AC&C контролировать использование контролируемых веществ во всех трех приютах. Анализ журналов выявил 499 случаев, когда животным давали лекарства с истекшим сроком годности. Аудиторы установили, что приют на Манхэттене распространил 489 таблеток опиоида трамадола с истекшим сроком годности; В Бруклинском учреждении по меньшей мере трем животным были даны дозы диазепама с истекшим сроком годности (форма валиума). Кроме того, из помещения не были вывезены 92 бутылки с просроченными контролируемыми веществами, некоторым из которых уже 13 лет.

Проверка Контролера также показала, что AC&C:

Не удалось эффективно контролировать контролируемые вещества: из-за отсутствия компьютеризированной системы инвентаризации приюты AC&C обычно полагались только на одного человека в каждом приюте для выполнения запроса, получения и регистрации инвентаря контролируемых веществ, в который входили опиоиды, седативные средства и потенциально смертельные барбитураты. В течение четырехмесячного периода проверки аудиторы обнаружили расхождения в записях по 224 флаконам инъекционных контролируемых веществ. AC&C не смогла найти 239 таблеток и эквивалент 43 бутылок инъекционных жидкостей с контролируемыми веществами во всех трех приютах на Манхэттене, Бруклине и Стейтен-Айленде. Хранение вакцин в пищевых холодильниках и рядом с останками животных. Аудиторы обнаружили, что вакцины и обеды для сотрудников хранятся вместе в бруклинском приюте, несмотря на рекомендации Центров по контролю и профилактике заболеваний, согласно которым вакцины никогда не следует хранить в одном холодильнике с едой или напитками. В приюте на Манхэттене аудиторы обнаружили вакцины, хранившиеся в морозильной камере рядом с останками животных.

Позволяли существовать плохим условиям в приюте, пока аудиторы не уведомили должностных лиц AC&C и DOHMH: В бруклинском приюте плохая вентиляция способствовала сильному запаху газа, в то время как общая система климат-контроля между изоляторами для больных животных и помещениями со здоровыми животными увеличивала риск распространение заразных болезней. В приюте на Манхэттене питомники были выстроены в ряд вдоль коридоров из-за переполненности. Хотя по соседству располагалось большое принадлежащее городу помещение, компания AC&C использовала его для хранения вещей, а не превращала его в полезное пространство для животных. В приюте на Стейтен-Айленде аудиторы обнаружили неисправную пожарную сигнализацию, а также отслаивающуюся краску над собачьими вольерами и местами для кормления. Слабый и неэффективный финансовый контроль: неадекватная политика и процедуры привели к расходам по кредитным картам на сумму около 12 000 долларов США, которые не имели надлежащей документации в качестве деловых расходов. В 2013 финансовом году компания AC&C также не представила анализ затрат и выгод своего запланированного переезда из штаб-квартиры в Нижнем Манхэттене, за который она ежегодно с 2012 года платила более 221 000 долларов США в виде расходов на аренду. «Наш аудит свидетельствует об отсутствии эффективного управления, финансовой и операционной халатности. В результате сомнительные условия ставят под угрозу благополучие популяции животных», — сказал Стрингер. «Наш город может и должен лучше относиться к бездомным животным с состраданием и уважением». В ходе аудита было сформулировано 18 рекомендаций как для ухода за животными и контроля, так и для Департамента здравоохранения и психической гигиены, агентства, ответственного за соблюдение контрактов AC&C.

Эти рекомендации включают в себя: Внедрение компьютеризированной системы инвентаризации для точного отслеживания контролируемых веществ; Установление политики, обеспечивающей обращение с контролируемыми веществами в соответствии с руководящими принципами DEA; Обеспечить документирование расходов и предоставление точных закупочных документов; и Проведите технико-экономическое обоснование, чтобы определить целесообразность переноса штаб-квартиры. DOHMH и AC&C полностью согласились с большинством рекомендаций, содержащихся в их ответе на аудит. Примечательно, что DOHMH согласилась внести поправки в свой новый контракт с AC&C, включив в него требование о том, чтобы AC&C внедрила систему внутреннего контроля, включающую формальные политики и процедуры для своей деятельности. ^{[ 14 ]}

Ссылки

^ «Центры ухода за животными Нью-Йорка (ACC)» . www.nycacc.org . Проверено 21 сентября 2017 г.
^ «Аудиторский отчет об условиях приюта и усилиях по усыновлению Центра по уходу и контролю за животными» (PDF) . 6 июня 2002 года . Проверено 6 августа 2023 г.
^ Jump up to: ^а ^б «Уход за животными и контроль компании New York City, INC. – Финансовая отчетность за год, закончившийся 30 июня 2013 г.» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 4 марта 2016 г. Проверено 29 сентября 2019 г.
^ «Центры ухода за животными Нью-Йорка (ACC)» . www.nycacc.org .
^ «Уход за животными и контроль над ними в Нью-Йорке — заседание совета директоров, 23 апреля 2014 г.» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 17 мая 2014 года . Проверено 23 мая 2014 г.
^ «Колеса надежды» . сайт Animalalliancenyc.org . Проверено 19 мая 2021 г.
^ Стерилизация
^ «Тенденции в сфере приютов для животных в США» humanesociety.org . Архивировано из оригинала 28 марта 2018 года.
^ «Обвинения в халатности в городском приюте для животных» . Азбука очевидца 7 . 24 ноября 2010 г. Архивировано из оригинала 11 мая 2015 г.
^ «РЕЗОЛЮЦИЯ СОВЕТА МАНХЭТТЕНСКОГО РАЙОНА В ПОДДЕРЖКУ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УХОДА ЗА ЖИВОТНЫМИ И КОНТРОЛЯ В НЬЮ-ЙОРКЕ» (PDF) . nyc.gov . Офис президента округа Манхэттен Скотта М. Стрингера.
^ «Центры ухода за животными Нью-Йорка (ACC)» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 17 мая 2014 г.
^ Отчет о ходе работы за 2013 г. Animalalliancenyc.org
^ «В городских приютах для животных наблюдается рост числа усыновлений и снижение количества эвтаназии» . Нью-Йорк Дейли Ньюс . 20 марта 2014 г.
^ «Аудит контролера Стрингера: неправильное обращение с лекарствами и плохие условия содержания при уходе и контроле за животными» . comptroller.nyc.gov . 19 апреля 2015 года . Проверено 30 августа 2023 г.

Внешние ссылки

Веб-сайт администрации города Нью-Йорка по уходу и контролю за животными

[1] «Центры ухода за животными Нью-Йорка (ACC)» . www.nycacc.org . Проверено 21 сентября 2017 г.

[2] «Аудиторский отчет об условиях приюта и усилиях по усыновлению Центра по уходу и контролю за животными» (PDF) . 6 июня 2002 года . Проверено 6 августа 2023 г.

[nyacc-3] Jump up to: ^а ^б «Уход за животными и контроль компании New York City, INC. – Финансовая отчетность за год, закончившийся 30 июня 2013 г.» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 4 марта 2016 г. Проверено 29 сентября 2019 г.

[4] «Центры ухода за животными Нью-Йорка (ACC)» . www.nycacc.org .

[5] «Уход за животными и контроль над ними в Нью-Йорке — заседание совета директоров, 23 апреля 2014 г.» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 17 мая 2014 года . Проверено 23 мая 2014 г.

[6] «Колеса надежды» . сайт Animalalliancenyc.org . Проверено 19 мая 2021 г.

[7] Стерилизация

[8] «Тенденции в сфере приютов для животных в США» humanesociety.org . Архивировано из оригинала 28 марта 2018 года.

[9] «Обвинения в халатности в городском приюте для животных» . Азбука очевидца 7 . 24 ноября 2010 г. Архивировано из оригинала 11 мая 2015 г.

[10] «РЕЗОЛЮЦИЯ СОВЕТА МАНХЭТТЕНСКОГО РАЙОНА В ПОДДЕРЖКУ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УХОДА ЗА ЖИВОТНЫМИ И КОНТРОЛЯ В НЬЮ-ЙОРКЕ» (PDF) . nyc.gov . Офис президента округа Манхэттен Скотта М. Стрингера.

[11] «Центры ухода за животными Нью-Йорка (ACC)» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 17 мая 2014 г.

[12] Отчет о ходе работы за 2013 г. Animalalliancenyc.org

[13] «В городских приютах для животных наблюдается рост числа усыновлений и снижение количества эвтаназии» . Нью-Йорк Дейли Ньюс . 20 марта 2014 г.

[14] «Аудит контролера Стрингера: неправильное обращение с лекарствами и плохие условия содержания при уходе и контроле за животными» . comptroller.nyc.gov . 19 апреля 2015 года . Проверено 30 августа 2023 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]