Резервный сайт

Резервный сайт (также сайт восстановления рабочей области). ^[1] или просто место восстановления ) — это место, куда организация может переехать после стихийного бедствия, например пожара , наводнения , террористической угрозы или другого разрушительного события. Это неотъемлемая часть плана аварийного восстановления и более широкого планирования непрерывности бизнеса организации. ^[2]

Резервным или альтернативным сайтом может быть другое место центра обработки данных , которое либо управляется организацией, либо заключено контракт с компанией, специализирующейся на услугах аварийного восстановления. В некоторых случаях одна организация заключает соглашение со второй организацией на управление совместным резервным сайтом. Кроме того, организация может иметь взаимное соглашение с другой организацией о создании сайта в каждом из своих центров обработки данных.

Площадки обычно классифицируются по степени их подготовки и скорости ввода в эксплуатацию: «холодные» (объект подготовлен), «теплые» (оборудование установлено), «горячие» (загружены эксплуатационные данные). – с увеличением стоимости внедрения и обслуживания с увеличением «температуры».

Классификация

Холодный сайт

Холодная площадка — это пустое рабочее пространство с основными удобствами, такими как фальшполы, кондиционирование воздуха, линии электропередачи и связи и т. д. После инцидента оборудование доставляется и настраивается для возобновления работы. Он не включает резервные копии данных и информации из исходного местоположения организации, а также не включает уже установленное оборудование. Отсутствие подготовленного оборудования способствует минимальным затратам на запуск холодной площадки, но требует дополнительного времени после катастрофы, чтобы работа работала с производительностью, аналогичной той, которая была до катастрофы. В некоторых случаях на холодной площадке может быть оборудование, но оно не работает.

Теплый сайт

Теплый участок – это компромисс между жарой и холодом. На этих объектах уже будет установлено оборудование и возможности подключения, хотя и в меньшем масштабе. Теплые сайты могут иметь под рукой резервные копии, но они могут быть неполными и иметь возраст от нескольких дней до недели. Восстановление операций, предшествовавших сбою, будет отложено до тех пор, пока на «теплую площадку» не будут доставлены более свежие резервные ленты или не будет установлено сетевое подключение для восстановления данных с удаленной площадки резервного копирования.

Горячий сайт

Горячий сайт — это практически дубликат исходного сайта организации, включая полные компьютерные системы, а также полные резервные копии пользовательских данных. Синхронизация в реальном времени между двумя сайтами может использоваться для полного зеркалирования среды данных исходного сайта с использованием каналов глобальной сети и специализированного программного обеспечения. После сбоя в работе исходной площадки существует «горячая» площадка, позволяющая организации переместиться с минимальными потерями для нормальной работы и в кратчайшие сроки восстановления. В идеале горячий сайт будет готов к работе в течение нескольких часов. Персонал, возможно, потребуется переместить на «горячий» объект, но вполне возможно, что «горячий» объект может начать работу с точки зрения обработки данных до того, как персонал переедет. Емкость горячего сайта может совпадать или не совпадать с мощностью исходного сайта в зависимости от требований организации. Этот тип резервного сайта является самым дорогим в эксплуатации. Горячие сайты популярны среди организаций, которые управляют процессами в реальном времени, таких как финансовые учреждения, правительственные учреждения и поставщики электронной коммерции.

Самая важная функция, предлагаемая «горячей площадкой», заключается в том, что производственная среда работает одновременно с основным центром обработки данных. Такая синхронизация обеспечивает минимальное влияние и время простоя на бизнес-операции. В случае значительного сбоя «горячий» участок может немедленно заменить пострадавший. Однако такой уровень резервирования обходится недешево, и предприятиям необходимо будет взвесить анализ затрат и выгод (CBA) использования горячих площадок.

В наши дни, если резервный сайт не работает и не использует «превентивный» подход, его нельзя считать «горячим» сайтом в зависимости от уровня зрелости организации в отношении подхода ISO 22301 (международного стандарта управления непрерывностью бизнеса).

Альтернативные сайты

Как правило, под альтернативной площадкой понимается площадка, куда люди и оборудование, необходимое им для работы, перемещаются на период времени, пока не будет доступна нормальная производственная среда, восстановленная или замененная.

Выбор

Выбор типа используемой резервной площадки определяется организацией на основе анализа затрат и выгод. Горячие площадки традиционно обходятся дороже, чем холодные, поскольку большую часть оборудования, необходимого компании, необходимо закупать и, следовательно, нужны люди для его обслуживания, что увеличивает эксплуатационные расходы. Однако если одна и та же организация теряет значительную сумму дохода за каждый день бездействия, возможно, это того стоит. Еще одним преимуществом «горячей площадки» является то, что ее можно использовать для проведения операций до того, как произойдет катастрофа. Этот метод обработки продукции с балансировкой нагрузки может быть экономически эффективным и обеспечит пользователям безопасность с минимальными простоями во время события, которое затрагивает один из центров обработки данных.

Плюсы холодного сайта просты — стоимость. Для эксплуатации холодного объекта требуется меньше ресурсов, поскольку до стихийного бедствия оборудование не было доставлено. Некоторые организации могут хранить в центре старые версии оборудования. Это может быть уместно в среде фермы серверов , где во многих случаях может использоваться старое оборудование. Обратной стороной холодного участка являются потенциальные затраты, которые необходимо понести, чтобы сделать холодный участок эффективным. Затраты на приобретение оборудования в очень короткие сроки могут оказаться выше, а в случае стихийного бедствия приобретение оборудования может оказаться затруднительным.

Коммерческие сайты

При заключении контракта на услуги с коммерческим поставщиком возможностей резервной площадки организациям следует принять во внимание положения контракта об использовании и процедуры вызова. Поставщики могут зарегистрировать более одной организации для одного объекта или объекта, часто в зависимости от различных уровней обслуживания. Это разумное предложение, поскольку маловероятно, что все организации, подписанные на эту услугу, будут нуждаться в ней одновременно. Это также позволяет провайдеру предлагать услугу по доступной цене. Однако в случае крупномасштабного инцидента, который затрагивает обширную территорию, вполне вероятно, что количество подписчиков на эти объекты будет перегружено из-за того, что несколько клиентов претендуют на один и тот же резервный сайт. Чтобы получить приоритет в обслуживании перед другими клиентами, организация может запросить у поставщика приоритетную услугу, которая часто включает более высокую ежемесячную плату. Этот коммерческий сайт также можно использовать в качестве вторичной производственной площадки компании с полномасштабной средой зеркалирования для основного центра обработки данных. Опять же, потребуется более высокая плата; но стоимость может быть оправдана безопасностью и отказоустойчивостью сайта, что даст этой организации возможность предоставлять своим пользователям непрерывный доступ к их данным и приложениям.

См. также

Ссылки

^ Пол Кирван. «Контрольный список для планирования места восстановления рабочей зоны» . SearchDisasterRecovery.com .
^ Баранюк, Крис (23 марта 2020 г.). «Как фирмы переезжают в секретные офисы во время Covid-19» . Би-би-си.

Общие ссылки

Службы управления записями (15 июля 2004 г.). Важные записи: как защитить и хранить важные записи?
Хааг, Каммингс, Маккаббри, Пинсоннелт и Донован. (2004). Системы управления информацией для информационного века. МакГроу-Хилл Райерсон.
Непрерывность ИТ-услуг (2007, ITIL v3). Непрерывность ИТ-услуг. Получено с http://itlibrary.org/index.php?page=IT_Service_Continuity_Management , 3 сентября 2014 г.
«Три этапа аварийного восстановления», Брайс Кэрролл, 20 ноября 2013 г.

[1] Пол Кирван. «Контрольный список для планирования места восстановления рабочей зоны» . SearchDisasterRecovery.com .

[Baraniuk-2] Баранюк, Крис (23 марта 2020 г.). «Как фирмы переезжают в секретные офисы во время Covid-19» . Би-би-си.

[1]

[2]