Jump to content

Мартин Барнс (инженер)

Николас Мартин Лаймер Барнс [ 1 ] (18 января 1939 г. - 5 февраля 2022 г.) был британским инженером-строителем и руководителем проекта, известным своей ролью в разработке Нового инженерного контракта (NEC), а также одним из основателей и президентом с наибольшим стажем работы (с 2003 по 2012 г.) Ассоциация управления проектами (APM). Он также был председателем APM с 1986 по 1991 год и был назван почетным членом в 1995 году. [ 2 ]

Жизнь и карьера

[ редактировать ]

Родился 18 января 1939 года. [ 3 ] Барнс получил степень гражданского инженера в Лондонском университете и докторскую степень в Манчестерском университете в 1971 году. Его докторская степень была присуждена за исследования в области усовершенствованных методов финансового контроля для инженерных проектов. В том же году, вскоре после получения докторской степени, он основал собственный бизнес по управлению проектами, который в 1985 году объединился с нынешней PricewaterhouseCoopers . Позже работал консультантом по управлению проектами. С 1972 года он активно работал в Международной ассоциации управления проектами (IPMA), где был научным сотрудником, членом правления и председателем ее Совета представителей, а также одним из создателей оригинального стандартного метода измерения гражданского строительства (CESMM). который был опубликован в 1976 году. [ 4 ]

С 2008 года он возглавлял независимую комиссию по предотвращению споров, созданную для предотвращения контрактных споров по строительству объектов для Олимпийских игр 2012 года в Лондоне . [ 5 ]

Барнс умер 5 февраля 2022 года в возрасте 83 лет. [ 6 ]

Достижения

[ редактировать ]
Треугольник управления проектами

Вклад Барнса в гражданское строительство считается огромным. [ 4 ] особенно за изобретение классического треугольника Время/Затраты/Качество, известного также как треугольник управления проектами , Железный треугольник или «Треугольник Барнса». Сам он считал, что «это был очень значительный шаг в становлении современного управления проектами, и моя треугольная диаграмма стала использоваться во всем мире». [ 7 ]

Треугольник подчеркивает «важность управления «качеством», помимо времени и затрат». [ 8 ] Выступая в журнале APM Project в 2012 году, Барнс сказал о треугольнике, что он «действительно не знал, насколько важным он станет». Он заявил, что создал его, потому что, когда он впервые руководил проектами, «их даже не называли проектами. У вас были инженеры по затратам, которые следили за деньгами, инженеры по планированию, которые следили за временем, и никто на самом деле не заботился о времени». ценность или качество того, что на самом деле производилось. Никто не отвечал за то, чтобы конечный продукт был той полезной или ценной вещью, которую хотел клиент». [ 2 ] В более поздней публикации Барнс назвал треугольник «треугольником целей». [ 9 ]

Однако некоторые авторы считают треугольник управления проектами недостаточным в качестве модели успеха проекта, поскольку он упускает важные аспекты успеха, включая влияние на заинтересованные стороны , обучение и удовлетворенность пользователей . [ 10 ] Впоследствии было предложено несколько усовершенствований основных тройных ограничений, таких как ромбовидная структура, [ 11 ] модель пирамиды, шесть или несколько ограничений и теория ограничений . [ 10 ]

В посмертной дани Барнсу от APM отмечалось, что он «всегда был в авангарде развития управления проектами и неустанно работал над тем, чтобы эта профессия стала полностью признанной». По свидетельству APM, он «навсегда изменил ландшафт управления проектами». [ 2 ]

Питер Хиггинс, председатель Совета по контрактам NEC, вспоминает, что он «сразу был поражен глубиной знаний Мартина и его стремлением разработать лучший способ заключения контрактов – посредством сотрудничества». [ 4 ]

Бывшие награды NEC, присуждаемые в 7 категориях и призванные «признать выдающиеся достижения в реализации проектов и продемонстрировать примеры передовой практики посредством сотрудничества со всего мира», в 2022 году были переименованы в «Премии Мартина Барнса». [ 12 ]

  1. ^ «Барнс, доктор (Николас) Мартин (Лимер)» . КТО БЫЛ КТО 2022 . Проверено 25 октября 2022 г.
  2. ^ Jump up to: а б с Ассоциация управления проектами, дань уважения основателю APM, доктору Мартину Барнсу, CBE , опубликовано 11 февраля 2022 г., по состоянию на 1 марта 2022 г.
  3. ^ Регистрационная палата, Martin Barnes Limited , по состоянию на 3 марта 2022 г.
  4. ^ Jump up to: а б с NEC, In Memoriam: Martin Barnes , опубликовано 8 февраля 2022 г., по состоянию на 13 марта 2022 г.
  5. ^ Роджерс, Д., ODA составляет план споров по контракту , Construction News , опубликовано 7 апреля 2008 г., по состоянию на 3 марта 2022 г.
  6. ^ Oxford Mail, Объявления: Уведомления о смерти и некрологи: Мартин Барнс , опубликовано 10 февраля 2022 г., по состоянию на 1 марта 2022 г.
  7. ^ Барнс, М., Как все началось , PM World Library, первоначально опубликовано в PM World Today , июль 2006 г., по состоянию на 1 марта 2022 г.
  8. ^ Вахиди Р. и Гринвуд Д., Треугольники, компромиссы и успех: критический анализ некоторых традиционных парадигм управления проектами , по состоянию на 3 марта 2022 г.
  9. ^ Барнс, М. (1988), «Управление строительными проектами» в Project Management , 6 (2), 69–79, цитируется по Вахиди и Гринвуду выше.
  10. ^ Jump up to: а б Фонд Викимедиа, Треугольник управления проектами , обновлено 9 марта 2022 г., по состоянию на 11 марта 2022 г.
  11. ^ Шенхар, А.Дж., и Двир, Д., Новое изобретение управления проектами: алмазный подход к успешному росту и инновациям , Краткое содержание книги издательства Гарвардской школы бизнеса, по состоянию на 19 марта 2022 г.
  12. NEC, Подача заявок на награду , по состоянию на 27 марта 2022 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 1e811c8af4cc51a05e720380f4e86ffd__1666710240
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/1e/fd/1e811c8af4cc51a05e720380f4e86ffd.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Martin Barnes (engineer) - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)