Революционная инфраструктура
Революционная инфраструктура ( Вьетнамская революционная инфраструктура) была разработана Коммунистической партией Вьетнама в 1940-х годах.
Описание
[ редактировать ]Революционная инфраструктура — официальное название, используемое Коммунистической партией для обозначения своей тайной административной системы. Во время Первой Индокитайской войны французы называли ее «Тайной инфраструктурой Вьетминя», тогда как американцы называли ее «Инфраструктурой Вьетконга» (VCI) во время войны во Вьетнаме . [ 1 ]
Коммунистическая партия определяла революционную инфраструктуру как обычно состоящую из трех элементов: «ячейки Коммунистической партии», которые затем были связаны между собой более продвинутыми так называемыми «курьерами», использующими большое количество коридорных маршрутов, и «охраной». Когда это возможно, эти охранники могут быть массовыми сочувствующими (например, в деревне) или конкретными группами. [ 2 ]
Именно эти так называемые курьеры и их курьерские коридоры, по словам Хо Ши Мина , были наиболее важным элементом победы, поскольку они служили своему делу во многом так же, как кровеносные сосуды и нервная система служили человеческому телу. [ 3 ]
Революционная инфраструктура была настолько широко распространена и эффективна, что превратилась в всеобъемлющее теневое правительство со всеми сопутствующими службами для поддержки, контроля и расширения «теневой нации». [ 4 ]
Программа «Феникс» была разработана во время войны во Вьетнаме с целью разрушения революционной инфраструктуры.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Моррис, Вирджиния и Хиллз, Клайв. План революции Хо Ши Мина, словами вьетнамских стратегов и оперативников , McFarland & Co Inc., 2018, стр. 73.
- ^ Моррис, Вирджиния и Хиллз, Клайв. План революции Хо Ши Мина, словами вьетнамских стратегов и оперативников , McFarland & Co Inc., 2018, стр. 73.
- ^ Подожди, Нгуен Ван. Информация о дорожном движении , Издательство «Труд», 1997.
- ^ Моррис, Вирджиния и Хиллз, Клайв. План революции Хо Ши Мина, словами вьетнамских стратегов и оперативников , McFarland & Co Inc., 2018, стр. 73.