Изменить порядок
В управлении проектами заказы на изменения также называются вариациями или заказами на изменения. Любая модификация или изменение работ, согласованных в контракте, рассматривается как изменение.
Типы
[ редактировать ]Эти модификации можно разделить на три основные категории. [ 1 ]
- Дополнение к работам, согласованным в договоре.
- Невыполнение работ оговорено в договоре.
- Замена или изменение работ, согласованных в договоре.
Цель
[ редактировать ]Заказ на изменение — это работа, которая добавляется к исходному объему работ контракта или удаляется из него. В зависимости от величины изменения оно может изменить или не изменить первоначальную сумму контракта и/или дату завершения. Заказ на изменение может заставить новый проект внести существенные изменения в текущий проект. [ 2 ]
Приказы об изменении являются общими для большинства проектов и очень распространены в крупных проектах. После того, как первоначальный объем работ (или контракт) сформирован вместе с общей стоимостью, подлежащей оплате, и конкретными работами, которые необходимо выполнить, клиент может решить, что первоначальные планы не лучшим образом отражают его или ее определение готового проекта. Соответственно, клиент предложит альтернативный подход.
Причины и решение
[ редактировать ]Распространенными причинами создания заказов на изменение являются:
- Неправильно оценена работа проекта
- Заказчик или проектная группа обнаруживают препятствия или возможные пути повышения эффективности, которые требуют от них отклонения от первоначального плана.
- Заказчик или команда проекта неэффективны или неспособны выполнить необходимые результаты в рамках бюджета, и в проект необходимо добавить дополнительные деньги, время или ресурсы.
- В ходе проекта воспринимаются и запрашиваются дополнительные функции или опции.
- Если подрядчику придется добавить рабочие элементы к первоначальному объему работ позднее, чтобы удовлетворить требования заказчика, к нему должна быть добавлена справедливая цена за рабочие элементы и плата за материалы и рабочую силу.
Затем менеджер проекта обычно создает заказ на изменение, в котором описывается новая работа, которую необходимо выполнить (или в некоторых случаях не выполнять), а также цена, которую необходимо заплатить за эту новую работу. Как только этот заказ на изменение отправлен и одобрен, он обычно служит для изменения исходного контракта, так что заказ на изменение теперь становится частью контракта.
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Что такое изменение в соответствии с FIDIC 1999» . Сметчик-сметчик . 24 декабря 2019 г. Архивировано из оригинала 13 января 2020 г. Проверено 13 января 2020 г.
- ^ Процесс управления проектом. Этап 3. Внедрение. Контроль изменений.
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Керцнер, Гарольд (2003). Управление проектами: системный подход к планированию, составлению графиков и контролю . John Wiley & Sons, Inc. Хобокен, Нью-Джерси: ISBN 978-0471225775 .
- Эрик Верзух. 1999. Программа Fast Forward MBA в области управления проектами. John Wiley & Sons, Хобокен, Нью-Джерси. [1] , [2]
- Тодд Давалт. 2013. 7 ключей к работе с заказами на изменение. [3]