Jump to content

Поставщик сетевого оборудования

Поставщики сетевого оборудования (NEP) – иногда называемые производителями телекоммуникационного оборудования (TEM) – продают продукты и услуги поставщикам услуг связи , таким как операторы фиксированной или мобильной связи , а также корпоративным клиентам. Технология NEP позволяет совершать звонки на мобильные телефоны , пользоваться Интернетом , присоединяться к конференц-связи или смотреть видео по запросу через IPTV ( телевидение по интернет-протоколу ). История НЭПа восходит к середине XIX века, когда была создана первая телеграфная сеть. [1] Некоторые из этих игроков существуют до сих пор.

Производители телекоммуникационного оборудования

[ редактировать ]

Терминология традиционной телекоммуникационной отрасли быстро развивалась в эпоху информации . Термины «Сеть» и «Телекоммуникации» часто используются как синонимы. То же самое относится и к «поставщику» и «производителю». [2] Исторически сложилось так, что НЭП продают интегрированные аппаратно-программные системы таким операторам связи, как NTT-DoCoMo, ATT, Sprint и так далее. Они закупают оборудование у ТЕМ (производителей телекоммуникационного оборудования), [2] такие как Vertiv , Kontron и NEC , и это лишь некоторые из них. [3] TEM отвечают за производство аппаратного обеспечения, устройств и оборудования, необходимых телекоммуникационной отрасли. [4] Различие между НЭП и ТЭМ иногда размывается, поскольку все следующие фразы могут подразумевать НЭП:

  • Поставщик телекоммуникационного оборудования
  • Промышленность телекоммуникационного оборудования
  • Компания по производству телекоммуникационного оборудования
  • Производитель телекоммуникационного оборудования (ТЕМ) [5]
  • Технология телекоммуникационного оборудования
  • Поставщик сетевого оборудования (НЭП)
  • Индустрия сетевого оборудования
  • Компании по сетевому оборудованию
  • Производитель сетевого оборудования
  • Технология сетевого оборудования

Это высококонкурентная отрасль, включающая сегменты телефонной, кабельной связи и услуг передачи данных. [3] Продукты и услуги включают в себя:

Компании

[ редактировать ]

Некоторые поставщики в каждом сегменте клиентов:

Большая часть доходов от поставщиков услуг :

Большая часть доходов от корпоративных клиентов :

НЭПы в последнее время претерпели значительную консолидацию или слияния и поглощения, например, совместное предприятие Nokia и Siemens ( Nokia Siemens Networks ), приобретение Marconi компанией Ericsson, слияние Alcatel и Lucent, а также множество многочисленных приобретений Cisco.

Взгляд на финансовые показатели этих игроков в зависимости от сегмента, который они обслуживают, дает разнообразную картину:

Баланс сил в экосистеме НЭПа

[ редактировать ]

НЭПы сталкиваются с сильным давлением со стороны старых и новых конкурентов, а также более сильной и консолидированной клиентской базы .

Угроза новых участников:

  • Растущая важность программных приложений привела к появлению новых игроков, таких как системные интеграторы и другие независимые поставщики программного обеспечения. (Для некоторых NEP SI рассматриваются как конкуренты для выбранных сетевых сервисов, т.е. приложений, сервисов и уровней управления сетью)
  • В области управляемых и хостинговых услуг НЭП, скорее всего, столкнутся с конкуренцией со стороны новых игроков, таких как Google, из-за более низких входных барьеров.

Переговорная сила поставщиков:

  • Рост стандартизации и коммерциализации сетевых компонентов приводит к усилению конкуренции между поставщиками компонентов, тем самым снижая их позиции на переговорах.
  • Избыточные мощности привели к снижению переговорной позиции полупроводников . поставщиков
  • Поскольку ожидается, что для СПП будут использоваться более стандартизированные компоненты сетей, сдвиг в текущей структуре поставщиков может сбалансировать переговоры между поставщиками и НЭП.

Торговая сила покупателей:

  • Консолидация поставщиков услуг связи за счет конвергенции приводит к большей зависимости от нескольких крупных клиентов, что означает более высокую переговорную силу клиентов.
  • Из-за давления на свою прибыльность поставщики услуг все чаще стремятся снизить свои эксплуатационные расходы и капитальные затраты (снижение стоимости одного абонента), и это оказывает давление на рентабельность NEP.
  • Предприятиям все чаще требуются комплексные решения от одного поставщика для удовлетворения своих потребностей в области унифицированных коммуникаций.

Угроза замены:

  • Переключение с ТфОП на сеть нового поколения
  • Увеличение использования стандартизированных сетевых компонентов (COTS) по сравнению с более патентованным оборудованием.
  • Программное обеспечение, которое все чаще заменяет традиционные сетевые компоненты

Эпоха открытого исходного кода

[ редактировать ]

SCOPE Alliance был некоммерческой и влиятельной отраслевой группой поставщиков сетевого оборудования (NEP), целью которой была стандартизация систем «операторского уровня» для телекоммуникаций в информационную эпоху , а также успешное ускорение трансформации NEP в сторону оборудования с открытым исходным кодом операторского уровня, ОС, Промежуточное программное обеспечение, виртуализация и облако см. в таблице:

SCOPE способствует трансформации цепочки поставок NEP в сторону открытых стандартов операторского уровня
Технология Поставщики Открытые стандарты ОБЪЕМ ДОСТИЖЕНИЙ
Аппаратное обеспечение ТЭМ PCI-MR ATCA , MicroTCA , AdvancedMC , NEP, готовые коммерческие версии
Виртуализация Собственный Вмваре . JVM Белые книги, [6] [7] [8] ETSI Виртуализация сетевых функций , JSR319. [9]
ТЫ ОСРВ Лаборатории разработки открытого исходного кода , Группа свободных стандартов CGL, Фонд Linux
ПО высокой доступности Промежуточное Собственный Форум доступности услуг , AIS , HPI ОпенСАФ , ОпенХПИ. [10]
Облачные вычисления Собственный AWS , Google и т. д. Белая бумага. [11]
Legend:
Old version
Старая версия, все еще поддерживается
Последняя версия
Latest preview version
Future release

NFV, SDN, 5G, эпоха облачной трансформации

[ редактировать ]

Начиная с 2010 года операторы связи (клиенты НЭП) захотели напрямую участвовать в трансформации. , предназначенный только для NEP, Альянс SCOPE был упразднен, поскольку отрасль объединила усилия по обеспечению доступности услуг, ETSI стандартизации сетевых функций , внедрению программно-определяемых сетей и инициативам по сегментированию сети 5G .

  1. ^ Арай, Ёсио (27 декабря 2019 г.). «История развития телекоммуникационной инфраструктуры Японии» . Нетком. Резо, связь и территории (33–3/4). дои : 10.4000/netcom.4511 . ISSN   0987-6014 .
  2. ^ Jump up to: а б Роберт Д. Аткинсон (20 августа 2020 г.). «Кто потерял Lucent?: Упадок индустрии телекоммуникационного оборудования в Америке» . Журнал по американским делам . Архивировано из оригинала 03.10.2020 . Проверено 28 декабря 2020 г.
  3. ^ Jump up to: а б «Альянс НЭП дает новое определение «масштабу» » . 2008. Архивировано из оригинала 12 августа 2020 г. Проверено 1 января 2021 г.
  4. ^ «Производство телекоммуникационного оборудования» . Астромашинный завод . Архивировано из оригинала 28 июля 2020 г. Проверено 28 декабря 2020 г.
  5. ^ «Беспроводной словарь сокращений и сокращений» . Международный консорциум беспроводной индустрии (IWPC) . Архивировано из оригинала 01 января 2021 г. Проверено 28 декабря 2020 г.
  6. ^ «Альянс SCOPE занимается виртуализацией телекоммуникационных решений операторского уровня» (пресс-релиз). 2008. Архивировано из оригинала 02 января 2021 г. Проверено 1 января 2021 г.
  7. ^ Дэвид Маршалл (2009). «Альянс SCOPE занимается виртуализацией для телекоммуникационных решений операторского уровня» . Архивировано из оригинала 7 августа 2014 г. Проверено 1 января 2021 г.
  8. ^ «Виртуализация: современное состояние» (PDF) . 2008. Архивировано (PDF) из оригинала 02 января 2021 г. Проверено 1 января 2021 г.
  9. ^ Йенс Йенсен; Экспертная группа (2010). «JSR 319: Управление доступностью для Java» . JCP . Архивировано из оригинала 10 июля 2017 г. Проверено 31 декабря 2020 г.
  10. ^ «ОпенХПИ» . Проект OpenHPI . Архивировано из оригинала 07 августа 2020 г. Проверено 30 декабря 2020 г.
  11. ^ «Облачные вычисления телекоммуникационного уровня, версия 1.0, 3 мая 2011 г.» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 3 ноября 2011 г. Проверено 10 декабря 2013 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 470a057cbe5384a8f8f583498c92d9d8__1692805560
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/47/d8/470a057cbe5384a8f8f583498c92d9d8.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Network equipment provider - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)