Международная коалиция библиотечных консорциумов
Международная коалиция библиотечных консорциумов ( ICOLC ) — это неформальная, самоорганизующаяся группа библиотечных консорциумов со всего мира; он существует для стратегических и практических обсуждений вопросов, представляющих общий интерес среди членов его консорциумов. ICOLC впервые собрался неофициально как Консорциум консорциумов (COC) в 1997 году. Со временем его название было изменено, чтобы отразить его все более глобальный характер.
Библиотечный консорциум – это любая местная, региональная или национальная кооперативная ассоциация библиотек , которая обеспечивает систематическую и эффективную координацию ресурсов академических, общественных, школьных и специальных библиотек и информационных центров, а также улучшение обслуживания клиентов этих библиотек. [1] Консорциумы ведут свою деятельность для продвижения исследований и обучения, обмена ресурсами и опытом, обеспечения легкого доступа к информации и высококачественному контенту (электронным ресурсам), обеспечения непрерывного профессионального развития и укрепления лидерства библиотек как поставщиков образования и информации.
Все библиотечные консорциумы в любой точке мира могут быть частью ICOLC, поскольку здесь нет членских взносов или препятствий для участия. ICOLC набирает силу, обмениваясь информацией и стратегиями о преимуществах, которые его члены приносят библиотекам и их пользователям. Эти преимущества могут включать в себя:
- Снижение затрат за счет групповых закупок;
- Большая способность отстаивать потребности библиотек;
- Повышение квалификации посредством программ повышения квалификации сотрудников библиотеки;
- Поощрение обмена ресурсами (контентом, технологиями, опытом и финансированием);
- Создание возможностей для совместной пропаганды, маркетинга и сбора средств для библиотек; и
- Проведение специальных инициатив для группы, таких как оцифровка , внедрение технологий, обмен информацией или создание сводного каталога.
Участники [ править ]
В настоящее время в ICOLC участвуют 238 консорциумов. [2]
ICOLC представляет как формально организованные, так и неформальные консорциумы. То есть консорциальные группы варьируются от неформальных, без центрального офиса, с ротацией руководства и волонтерской службой; наиболее формальные могут быть юридически зарегистрированы, иметь организованный офис в более крупном государственном учреждении или НПО с большим постоянным штатом. Консорциумы могут приспосабливаться и меняться со временем: отличительная черта совместной работы.
Консорциумы могут иметь самые разные формы и размеры — от десятков до сотен библиотек, вплоть до групп по несколько человек. Некоторые из них имеют обширные программы, объединяющие библиотеки, тогда как многие в основном собираются вместе для лицензирования электронных ресурсов для общего использования. Консорциумы не только различаются по размеру, но и очень разнообразны. Консорциумы различаются по миссии, объему деятельности, источникам финансирования, общему объему финансирования, кадровому обеспечению и т. д. Консорциумы-члены ICOLC могут ограничиваться конкретными типами библиотек (например, специальными библиотеками, академическими библиотеками, публичными библиотеками) или государственными учреждениями или могут включать в себя библиотеки нескольких типов, которые могут быть региональными или охватывать широкие регионы, страны и т. д. Многие библиотеки принадлежат нескольким организациям для достижения разных целей.
Операции [ править ]
ICOLC обслуживает участвующие организации, способствуя обсуждению между консорциумами вопросов, представляющих общий интерес. Он проводит встречи, которые чередуются в разных местах по всему миру. Закрытые сессии/приглашенные встречи проводятся два раза в год (в Северной Америке весной; в Европе осенью) для информирования консорциумов о новых электронных ресурсах, практике ценообразования поставщиков информации и продавцов, а также других вопросах, важных для директоров и руководящих советов. и члены библиотеки. Во время этих встреч ICOLC может встречаться с выбранными поставщиками информации, чтобы обсудить их предложения и участвовать в диалоге по вопросам, представляющим взаимный интерес. Но основная цель встреч — обмен информацией и обсуждение в рамках консорциумов.
В частности, ICOLC отличился важными публичными заявлениями по ключевым общим вопросам, предназначенными для широкого распространения с целью продвижения дискуссий с партнерами, поставщиками и издателями, а также для обмена опытом. Особое значение и влияние имели Заявление ICOLC о текущей перспективе 2004 года и его широко распространенные и обсуждаемые последующие заявления от января 2009 года. [3] и июнь 2010 г. [4] Они получили широкое освещение в средствах массовой информации и стали темами многочисленных разговоров в консорциальных и научных коммуникационных отраслях.
Предложения по заявлениям, которые ICOLC может публиковать, поступают от членов ICOLC (на собраниях, по электронной почте); они получают поддержку членов и обретают форму, когда небольшой рабочей группе поручается подготовить проект заявления. Всем членам ICOLC предлагается просмотреть проекты онлайн и предложить изменения с повторным пересмотром к установленному сроку. После достижения консенсуса посредством одобрения Заявление публикуется на веб-сайте ICOLC и распространяется через различные средства массовой информации.
Все библиотечные консорциумы в любой точке мира могут принять участие в деятельности ICOLC и идентифицировать себя в качестве участвующих консорциумов. Заинтересованные консорциумы по своему усмотрению отправляют профили на веб-сайт ICOLC, присоединяются к общему списку электронной почты, отправляют представителей на собрания, участвуют в программах встреч и пользуются общим опытом организации.
История [ править ]
Библиотечное сотрудничество в Соединенных Штатах существует уже более века, и существует ряд полезных работ, документирующих этот тип совместной деятельности и историю. [5] Например, с 1930-х годов намеренное совместное использование коллекций проводилось среди университетов «Треугольника» в Северной Каролине ( Университет Дьюка , Государственный университет Северной Каролины и Университет Северной Каролины в Чапел-Хилл ). [6]
Совместная каталогизация через OCLC и RLG объединила библиотеки в 1960-х и 1970-х годах, а в 1980-е годы наблюдался переход к быстрой доставке книг и статей. [7] Однако новый значительный импульс пришел в середине 1990-х годов с широкомасштабным лицензированием электронных ресурсов, начатым такими издательствами, как Британская энциклопедия и Академическая пресса . Последовал взрывной рост, а вместе с ним и осознание необходимости координации работы самих консорциумов.
ICOLC начал свою деятельность в 1996 году; к 2000 году на тогдашнем веб-сайте (размещенном в библиотеке Йельского университета [после перехода на хост Lyrasis]) было зарегистрировано 135 групп участников; а к осени 2011 года 236 человек предоставили свои профили. В 2000 году 2/3 членов консорциумов находились в США; к 2012 году североамериканские консорциумы составляли лишь 60%, в их число входили консорциумы из 44 других стран. [8] Летом 2012 года веб-сайт ICOLC переехал на свое нынешнее место, и участников попросили пересмотреть и повторно разместить описания на сайте. [9] По состоянию на конец апреля 2013 года это сделали 150 (из 43 стран).
Организация ICOLC полностью неформальна. Это не юридическая организация, здесь нет членских взносов, нет выборных должностных лиц, нет подзаконных актов или других правил работы. Комитеты создаются по мере необходимости; существует некоторая преемственность в работе комитетов по планированию встреч (как в Северной Америке, так и в Европе), а другие целевые группы создаются специально для рассмотрения конкретных заявлений или вопросов, стоящих перед группой. Хотя руководство ICOLC является полностью добровольным, существуют консорциумы и сотрудники консорциумов, которые обеспечивают постоянное, непрерывное и долгосрочное планирование, поддержку и руководство. Руководство ICOLC является органичным и эволюционирующим внутри сообщества.
Библиотечные консорциумы деятельность современная –
Библиотечные консорциумы осуществляют ряд совместных мероприятий и реализуют множество проектов, например: совместное использование ресурсов и межбиблиотечный абонемент; рационализация и обмен коллекциями печатных изданий; создание общих интегрированных систем управления библиотеками; обучение; программы оцифровки; и пропаганда, и это лишь некоторые из них.
Лицензирование электронных ресурсов находится в центре внимания многих консорциумов; многие факторы мотивируют консорциальное лицензирование. Для некоторых государственная поддержка и финансирование электронного доступа для студентов, граждан и исследователей являются сильным стимулом – часто для групп учреждений, размер которых равен коллекции библиотек всей страны. В любом случае, переговоры с несколькими учреждениями одновременно могут сэкономить издателям и поставщикам информации, а также библиотекам время и деньги. Кроме того, есть значительные преимущества, когда библиотеки работают вместе над обсуждением и анализом условий использования лицензий поставщиков, где общая цель состоит в том, чтобы максимизировать доступ, обеспечивая при этом финансово стабильные модели публикации.
ICOLC активно поддерживает и облегчает консорциальное лицензирование контента, а также открывает новые возможности для межконсорциальных и межстрановых соглашений.
Ссылки [ править ]
- ^ См.: Кодекс федеральных правил США, разд. 54.500. «ФКК 54.500» . Халликайнен . 1 октября 2011 года. Архивировано из оригинала 22 февраля 2014 года . Проверено 10 апреля 2022 г.
- ^ «Участвующие консорциумы | Веб-сайт ICOLC» . icolc.net . Проверено 11 марта 2024 г.
- ^ См.: «Заявление о глобальном экономическом кризисе и его влиянии на консорциальные лицензии» .
- ^ «Пересмотренное заявление о глобальном экономическом кризисе и его влиянии на консорциальные лицензии» . .
- ^ Перри, Кэтрин, «Куда идут библиотечные консорциумы? Результаты опроса 2009 года», Серии: http://uksg.metapress.com/content/ujht042258673441/fulltext.html . См. также: Вебер, округ Колумбия, «Век совместных программ академических библиотек», Колледжские и исследовательские библиотеки, май 1976 г., 38 (206), 205–221; и Александр, А.В., «На пути к совершенству работы: библиотечные консорциумы в эпоху цифровых технологий», Журнал библиотечного управления, 1999, 28(2), 1–14.
- ^ «Библиография ТРЛН» . Сеть исследовательских библиотек Triangle . Архивировано из оригинала 06 марта 2013 г. Проверено 10 апреля 2022 г.
- ^ История основания RLG после ее слияния с OCLC доступна по адресу: http://www.oclc.org/research/partnership/history.html .
- ^ Перри, Кэтрин, «Подход VIVA к вопросам библиотечного сбора и доступа», представленный в Обществе научных публикаций, Балтимор, Мэриленд, 1 июня 2000 г., и Перри, Кэтрин, «Почему библиотечные консорциумы имеют значение; Опыт VIVA», представленный на Ежегодном собрании Конгресса директоров академических библиотек Мэриленда, 27 апреля 2012 г.
- ^ «Домашняя страница» . Международная коалиция библиотечных консорциумов . Проверено 10 апреля 2022 г.