Кейт Джексон (руководитель СМИ)

Кит Джексон дома в Нусе, 75 лет

Кейт на перевале Лидер, январь 1965 года.

Кейт Джексон , AM , FRSA , FAIM (родился 7 января 1945 года) — австралийский журналист, блоггер и вышедший на пенсию руководитель СМИ британского происхождения, известный своими давними отношениями с Папуа-Новой Гвинеей, где он работал в молодости. Он был управляющим фондом двух австралийских радиостанций (2ARM-FM Armidale и 2SER-FM Sydney), ввел образовательное вещание в Мальдивской Республике, был первым главой отдела корпоративных отношений в Австралийской радиовещательной корпорации и основал национальную службу по связям с общественностью и управлению проблемами. компания.

Ранняя жизнь и образование

Джексон родился в Маклсфилде , Чешир, и был старшим из двух сыновей и дочери, рожденных Джоан (урожденной Симпсон) (1920–1976) и Стэнли Джексоном ОАМ. (1913–2012), школьный учитель, писатель, эколог и велосипедист-марафонец. Прадед Джексона по отцовской линии, Роберт (Боб) Джексон, был знаменитым менеджером духового оркестра Besses o'th' Barn в Уайтфилде, Большой Манчестер, Соединенное Королевство. Стэнли Джексон эмигрировал со своей семьей из Ливерпуля, Англия, и прибыл в Сидней, Австралия, в ноябре 1949 года. Семья переехала в Науру , Новый Южный Уэльс, где Джексон получил образование в государственных школах.

С детства Джексон стремился стать журналистом, а в средней школе Наура (1957–61) был студентом-редактором школьного журнала Shoalhaven , три года подряд выигрывал конкурс публичных выступлений и был членом его дискуссионной группы. Он рассказал о юношеском баскетболе для Nowra News. а также представлял школу по футболу и баскетболу.

Обучение

После получения аттестата об окончании штата Новый Южный Уэльс в 1961 году Джексон принял место в Австралийской школе тихоокеанского управления (ASOPA), которая готовила учителей для службы на тогдашней австралийской территории Папуа и Новая Гвинея (Папуа-Новая Гвинея). Завершив курс в конце 1963 года, он был направлен в Папуа-Новую Гвинею в качестве сотрудника по образованию.

Находясь в Папуа-Новой Гвинее, Джексон выполнял краткосрочные преподавательские и административные задания в Веваке и Гороке , а в начале 1964 года был переведен в школу Кундиава А с одним учителем в провинции Чимбу . Он обучал учеников в возрасте от шести до одиннадцати лет, чьи родители-эмигранты имели право на то, чтобы их обучали учителя, подготовленные в соответствии с австралийскими требованиями. В начале 1966 года он был назначен директором начальной школы Гагл, рассчитанной на 160 учеников, в племенной зоне в 15 километрах к северу от Кундиавы . Проработав три года преподавания, в течение которых он также много писал как журналист-фрилансер, он получил сертификат учителя Нового Южного Уэльса. Позже он изучал экономику и политологию по совместительству в недавно созданном Университете Папуа-Новой Гвинеи , который окончил в 1975 году со степенью бакалавра гуманитарных наук. Дальнейшее заочное обучение в 2003–2005 годах в Университете Новой Англии , Новый Южный Уэльс, принесло ему диплом о высшем образовании в области менеджмента.

Ранняя журналистика и радиовещание

Начало

В ASOPA (1962–63) Джексон и его коллеги-студенты-преподаватели основали литературный журнал Vortex. и Джексон написал множество сценариев и снялся в ревю « Туземцы беспокойны» , поставленном в ратуше Мосмана в 1963 году. Kundiawa News (1964–66), трафаретное издание, тиражом 300 экземпляров. Единственный полный комплект из 50 выпусков хранится в Национальной библиотеке Австралии.

В этот период Джексон работал внештатным репортером отделения Австралийской комиссии по радиовещанию (ABC) в Порт-Морсби , а позже ABC наняла его на написание образовательных радиосценариев. Эти способности были замечены Министерством образования, которое в конце 1966 года перевело его в Порт-Морсби в качестве редактора School Paper и других публикаций. В течение этого периода он продолжал работать на канале ABC в качестве писателя, актера и продюсера, а также участвовал в написании первых выпусков скандального сатирического журнала Black and White .

Австралийская комиссия по радиовещанию (ABC)

В конце 1967 года Джексон был принят на работу ABC в свой постоянный штат продюсеров образовательных программ в Папуа-Новой Гвинее, где получил дальнейшее обучение в Учебной школе ABC в Кингс-Кросс в Сиднее. В 1968-69 годах он подготовил около 250 радиопередач о текущих событиях, социальных науках и английском языке, в основном для учащихся начальной школы. Он также писал о легкой атлетике для газеты Papua New Guinea Post-Courier , в том числе освещал спорт на вторых Южно- Тихоокеанских играх в Порт-Морсби в 1969 году.

Радио Рабаул

В 1970 году Джексон успешно подал заявку на руководящую должность в радиослужбе Департамента информации и распространения знаний Папуа-Новой Гвинеи. Его первое назначение было в Рабаул в Новой Британии в качестве помощника менеджера и директора новостей Radio Rabaul. Это было неспокойное время в регионе, когда проблемы отчуждения земель вызвали длительную, а иногда и жестокую борьбу. восстание Ассоциации Матаунгана, движение за прото-независимость. Будучи правительственной радиостанцией, Радио Рабаул воспринималось большей частью населения как инструмент колониальной пропаганды и стало объектом враждебности. При выполнении сбора новостей и других обязанностей Джексон временами подвергался угрозе. Позже он писал, что политическое брожение научило его многому в общении в ситуациях гражданских беспорядков.

Радио Бугенвиль

В ноябре 1970 года Джексон был направлен в Киету на Бугенвиле для управления Радио Бугенвиль . Он сказал, что единственное указание, которое он получил из штаб-квартиры Порт-Морсби перед поездкой на Бугенвиль, заключалось в том, чтобы «привести в порядок станцию». Он сменил первого менеджера станции в Папуа-Новой Гвинее Сэмюэля (Сэма) Пиниау. (1940-2007), которого готовили стать председателем вскоре создаваемой Национальной комиссии по телерадиовещанию. Джексон и Пинио подружились, разделяя взгляды на то, как должно развиваться радиовещание в стране, которая вскоре станет независимой.

На Бугенвиле движение за отделение стало активным после того, как остров был глубоко разрушен в результате приобретения земли под огромный медный и золотой рудник и найма неместной рабочей силы. Коренные народы считали, что принадлежащее правительству Радио Бугенвиль выступает за добычу полезных ископаемых и выступает против отделения, и они агрессивно отреагировали на такую ​​позицию. Джексон смягчил резкое освещение событий на радиостанции, чтобы оно лучше соответствовало ожиданиям сообщества.

ЮНЕСКО Джокьякарта

В апреле 1973 года Джексон согласился на шестимесячную консультацию с ЮНЕСКО для запуска проекта образовательного радиовещания в центральной Яве, Индонезия, и он и его семья переехали в Джокьякарту . Анализируя свою работу в октябре 1973 года, Джексон написал, что его назначение было направлено на то, чтобы дать «большой толчок» проекту, который теперь уже работал, но многие проблемы остались. В течение этого периода он продолжал работать внештатным сотрудником для австралийских изданий, включая Pacific Islands Monthly , Nation и Nation Review .

Национальная комиссия по телерадиовещанию (NBC)

Джексон отклонил предложение остаться в ЮНЕСКО и вернулся в Папуа-Новую Гвинею в ноябре 1973 года, накануне создания Национальной комиссии по телерадиовещанию, которая объединила ABC и государственные службы. под председательством Сэма Пиниау. Джексон был назначен на временную должность руководителя отдела исследований. Об этом периоде Ян Маккей писал: «...в результате своей работы NBC будет лучше информирована о том, что требуется от вещания в многоязычной развивающейся стране».

В 1974 году Пиниау изо всех сил пытался лучше настроить NBC для решения серьезных оперативных и финансовых проблем, с которыми он столкнулся по мере того, как надвигалась независимость Папуа-Новой Гвинеи. Он поручил Джексону возглавить новую группу по политике и планированию — Секретариат. В течение следующих двух лет подразделение выполнило первый пятилетний план NBC. ввел рекламу на радио, заручился помощью международных организаций, установил связи с зарубежными телерадиовещательными организациями, разработал мощный компонент исследования аудитории и запустил журнал Transmitter. Секретариат также опубликовал документы, посвященные таким вопросам, как автономия вещания, операционная структура вещания в Папуа-Новой Гвинее, взаимосвязь между политической системой и радиовещанием, коммерческое вещание и доступ слушателя к эфиру.

В соответствии с законодательством Национальной комиссии по телерадиовещанию было разрешено вводить рекламу, но планирование коммерциализации одной из трех радиосетей привело к серьезному политическому спору. Первоначально главный министр Майкл Сомаре одобрил эту инициативу, но в апреле 1976 года, будучи теперь премьер-министром независимого государства, он написал Пинио, предупредив NBC отказаться от рекламы. «Мою главную озабоченность вызывают возможные пагубные последствия, которые коммерческое вещание может оказать на социальную и экономическую среду нашей страны». Ссылаясь на Джексона и П.Н. (Фила) Чарли (1925–2014), которые докладывали Джексону по вопросам коммерческого радиовещания, Сомаре добавил: «Я сильно подозреваю, что чрезмерное рвение, высокомерие и пренебрежение авторитетом соответствующих офицеров привели [ sic ] нас в нынешние трудности». Встревоженный Джексон ушел из NBC в июле 1976 года, и правительство приняло решение запретить рекламу. Но он потерпел поражение в парламенте, и NBC коммерциализировала свою англоязычную сеть.

2АРМ-ФМ

Кейт Джексон, менеджер станции 2ARM-FM в 1976 году.

Тем временем Джексон устроился на должность первого менеджера 2ARM-FM в Армидейле, Новый Южный Уэльс, первой общественной радиостанции в региональной Австралии. Джексон, единственный штатный сотрудник станции, при помощи энергичного сообщества уложился в срок, чтобы вывести его в эфир к октябрю 1976 года.

Потребность 2ARM-FM в средствах побудила Джексона заметить, что Закон о беспроводной телеграфии, в соответствии с которым станция лицензировалась, запрещает рекламу, но ничего не говорит о спонсорстве. Впоследствии он разработал «план корпоративной поддержки», который сначала не одобрялся регулирующими органами, но позже был признан целесообразным средством содействия расширению небольших общественных станций с бедными денежными средствами по всей Австралии. разрешив им транслировать объявления о спонсорстве с ограничением в семь минут в час.

Позже журналистика и радиовещание

ЮНЕСКО Мальдивы

В мае 1977 года Джексон принял второе предложение ЮНЕСКО, на этот раз поехать на Мальдивы в качестве эксперта по образовательному телерадиовещанию. За два года своего пребывания на Мальдивах он рассмотрел технологические ограничения в системе вещания. разработал план продвижения проекта, обучал сценаристов, продюсеров и другой персонал, а также инициировал радиопрограммы для школ, образования взрослых и учителей. Он много путешествовал по стране на лодке, чтобы лучше понять проблемы радиоприема, одновременно записывая истории и музыку островных народов.

В начале 1978 года Джексон отправился в Нью-Дели, чтобы руководить первой совместной программой обучения Индии и Мальдивских островов в области образовательного радиопроизводства. под эгидой Национального совета образовательных исследований и обучения . Джексон также организовал для мальдивских телекомпаний возможность пройти обучение менеджменту за границей. К началу 1979 года, когда вклад Джексона в Мальдивский проект закончился, были вложены значительные средства в развитие навыков, технологии вещания и образовательные программы. Несмотря на первоначальную обеспокоенность правительства, были созданы радиофорумы, чтобы люди на отдаленных атоллах могли участвовать в общенациональных дискуссиях по ряду вопросов. Восемь лет спустя правительство Мальдив снова пригласило Джексона в качестве консультанта для оценки прогресса. В 2011 году, через три десятилетия после первой миссии Джексона, Мохамед Шахиб, вице-президент Мальдивской комиссии по телерадиовещанию, отдал дань уважения Джексону, «чей опыт и советы были востребованы правительством Мальдив для начала успешной карьеры общественного вещания в стране». "

2SER-FM

Несмотря на то, что ЮНЕСКО предложила ему еще одну должность, Джексон решил вернуться в Австралию со своей семьей и в марте 1979 года был назначен руководителем 2SER-FM Sydney, образовательной и общественной станции, лицензия на которую принадлежала Технологическому институту Нового Южного Уэльса (ныне Технологический университет, Сидней) и Университет Маккуори. Станция начала вещание 1 октября 1979 года. через несколько месяцев открыл вторую студию в Университете Маккуори. Джексон основал сопутствующий журнал Listening Post, 138 номеров которого (октябрь 1979 г. - февраль 1998 г.) сейчас хранятся в Национальной библиотеке Австралии. Академик Лиз Джуффр написала, что «журнал вскоре приобрел преданных поклонников среди тех, кто хотел получить массовый, но при этом по-настоящему независимый взгляд на австралийский медиа-ландшафт».

Шесть месяцев, которые потребовались для запуска станции и журнала, были периодом интенсивной деятельности: строились студии, разрабатывались программы, обучались добровольные вещатели, определялись общественные и академические группы пользователей, продвигалась станция и планировался выпуск журнала. 1 октября срок был соблюден. «Мы все осознали, насколько это был важный момент», — сказал Джексон. Теперь перед ним стояли три основные задачи: 2SER-FM должен был оставаться верным своей образовательной лицензии и одновременно наращивать аудиторию; оно должно было предоставить обществу доступ к радиоволнам; и ему необходимо было собрать достаточное финансирование для поддержки своей деятельности. Полагая, что это несовместимо с форматом программы радиостанции, он отказался от спонсорства, которое хорошо сработало для 2ARM-FM в Армидейле, вместо этого применив «схему платы пользователя», при которой общественные группы, которые могли себе это позволить, платили за доступ; если они не могли, это предоставлялось бесплатно.

Принятие станцией самого широкого спектра взглядов оказалось спорным, и совмещение образовательных программ с доступными программами было сложной задачей, но 2SER-FM процветал. Джексон «с любовью известен своим подчиненным как «поборник плюрализма», — писал Джон Хэндскомб в газете Sydney Morning Herald. «Речь идет о его формуле поощрения общественного доступа к общественному радио и участия в нем. Это нежно, потому что его формула является неотъемлемым фактором успеха станции, измеряемой базовой аудиторией в 65 000 человек».

Международный учебный институт (ITI)

В начале 1983 года, после четырех лет работы на 2SER-FM, Джексон занял должность лектора в Международном учебном институте (ITI), бывшем ASOPA, где он учился на учителя 20 лет назад. В ITI он преподавал массовые коммуникации и связанные с ними предметы менеджерам из развивающихся стран Тихоокеанских островов, Карибского бассейна, Азии и Африки. В 1984 году он был назначен заместителем директора, а позже в том же году исполняющим обязанности директора. Работая в ITI, он подготовил ряд публикаций, включая первый годовой отчет, пропагандировал свои достижения в области профессиональной подготовки и поощрял более широкое взаимодействие с другими учреждениями.

Австралийская радиовещательная корпорация (ABC)

В начале 1980-х годов ABC активно реформировалась. и создал новый Департамент корпоративных отношений. В конце 1984 года Джексон был назначен на должность контролера. В этой роли он отвечал за отношения ABC с правительством, средствами массовой информации и обществом, а также за внутренние коммуникации. Его деятельность в течение трех лет работы в ABC подробно описана во втором томе профессора Кена Инглиса . истории ABC

Джексон усердно работал над улучшением отношений ABC с австралийским парламентом. Управляющий директор Джеффри Уайтхед заметил: «Поворот в настроениях Канберры примерно с октября 1985 года… во многом стал результатом усилий контролера по корпоративным отношениям Кейта Джексона, объяснявшего нашу стратегию и тактику». А биограф председателя ABC Кена Майера отметил, что «поведение Кена улучшилось, когда его сопровождал новый контролер по корпоративным отношениям Кейт Джексон в качестве тренера и наставника». Когда в октябре 1986 года Уайтхеда на посту управляющего директора сменил Дэвид Хилл, историк Кен Инглис писал, что «Хилл ценил Джексона не меньше, чем Уайтхед, как человека, способного общаться с персоналом, членами совета директоров и людьми в Канберре».

Джексон также попал в турбулентность. В своих мемуарах Избранный штатом директор ABC и представитель профсоюза Том Моломби кисло отозвался о деятельности Джексона. А австралийский журналист Джон Пилджер, проживающий в Великобритании, в своей книге «Тайная страна» обвинил Джексона в том, что он подвергал его цензуре во время визита в Сидней. Джексон это утверждение отверг, заявив: «Единственное, что он правильно понял, это мое имя». В своей истории ABC Инглис рассказал, что Джексон сыграл ключевую и «поразительную» роль в смещении Уайтхеда с поста управляющего директора, назвав Джексона «Кассиусом, инициатором».

Акция 8 центов в день

В декабре 1987 года управляющий директор ABC Дэвид Хилл столкнулся с резким сокращением бюджета ABC со стороны федерального правительства и решил организовать общественную кампанию, чтобы противостоять сокращению и получить более надежное финансирование для корпорации.

Это был рискованный шаг для правительственной структуры, атаковать своего казначея, но Хилла, которого называют «драчливым и квазиполитическим деятелем» который «никогда не колебался донести это до своих товарищей в лейбористском правительстве» был полон решимости продолжить. Совет ABC согласился, и Джексону было поручено управлять операцией, которую он назвал «8 центов в день» (на основе того, во сколько ABC обходится каждому австралийцу). «Способность ABC убедить правительство в том, что оно заслуживает более выгодной сделки, будет зависеть от миллионов его слушателей», — писал он позже. «Если бы мы инициировали борьбу за финансирование, на которую сообщество отреагировало бы «ха-ха», наш гусь был бы хорошо и по-настоящему ощипан и поджарен до горькой хрустящей корочки. Но если бы реакция сообщества была широко распространенной, немедленной и решительно поддерживающей, ABC одержала бы победу».

Кампания, начатая в начале февраля 1988 г., получил огромную поддержку со всей Австралии. В «Чьей азбуке?» Инглис записал, что «эти слова [Восемь центов в день], придуманные Китом Джексоном… стали сплоченным кличем общенациональной агитации». К середине года правительство официально согласилось с требованиями ABC о стабилизации своего бюджета и предоставлении трехлетнего финансирования. Однако для Джексона эта кампания стала последним расцветом его более чем 20-летней карьеры на телевидении, поскольку в августе за ним охотился отдел по связям с общественностью Mojo , в то время крупнейшего рекламного агентства Австралии.

В последующие годы Джексон сохранил связи с радиовещанием, и его пригласили возглавить краткосрочные учебные курсы по управлению средствами массовой информации для ЮНЕСКО в Индонезии, Филиппинах и Фиджи, что привело к публикации его и П.Н. Чарли книги «Управляйте моментом». В качестве добровольца он также помог жителям Бугенвиля создать свою первую радиостанцию ​​New Dawn FM после гражданской войны на Бугенвиле 1989–2000 годов .

Связи с общественностью

Проблемы Австралии

В августе 1988 года Джексон покинул ABC и перешел в фирму по связям с общественностью Mojo Corporate (позже Issues Australia), где стал главным консультантом. В течение следующих двух лет он работал над проектами для крупных клиентов BHP Steel, New South Wales State Rail, Westpac Bank, British Telecom, Департамента премьер-министра Нового Южного Уэльса и Queensland Rail.

Джексон Уэллс Моррис

В феврале 1991 года, после разногласий со своим работодателем, Джексон основал собственную компанию Jackson Communications (позже Jackson Wells Morris, JWM). Впоследствии он объединился с бывшим политическим советником Либеральной партии Джоном Уэллсом, а в 2000 году — с Грэмом Моррисом. который был руководителем аппарата премьер-министра Джона Ховарда. Благодаря широкому политическому балансу компания стала одной из выдающихся компаний Австралии. и хорошие связи фирмы по связям с общественностью и управлению проблемами и Джексон как «его откровенный медиа-гуру» с «твердой репутацией жесткого менеджера и творческого мыслителя».

Еще со времен работы в ABC Джексон изучал, как организации могли бы лучше справляться со сложными корпоративными проблемами, которые, если ими неумело управлять, могли перерасти в полномасштабный кризис. Разработанная им модель управления проблемами был использован в качестве основы для консультирования JWM, а также стал успешным продуктом обучения для руководителей корпораций. Признавая его мастерство, в середине 1990-х годов Джексон был назначен первым австралийским исполнительным членом Вашингтонского совета по управлению проблемами. в Соединенных Штатах.

JWM стабильно росла и открыла филиалы в крупных австралийских городах — Канберре, Брисбене и Мельбурне, а также назначила партнеров в Перте, Аделаиде и Хобарте. Он также открыл зарубежные филиалы в Лондоне, Нью-Йорке, Джакарте и Гонконге. Сотрудников отправили для дальнейшего развития своего международного опыта, отправив их по стипендиям компании в эти города. В середине 1990-х годов компания была назначена австралийским членом международной группы по связям с общественностью Pinnacle Worldwide. что дало ему дальнейшее распространение в Северной Америке, Европе и Азии. К 2003 году выручка JWM составила 5 миллионов долларов, что на 27 процентов больше, чем годом ранее. На пике своего развития в 2005 году это была компания с оборотом в 6 миллионов долларов, в которой работало 23 человека и предоставлялась услуги 80 клиентам.

Этика

Полагая, что этические проблемы подрывают репутацию австралийской службы по связям с общественностью, Джексон занял решительную публичную позицию, утверждая, что отраслевому органу, Австралийскому институту по связям с общественностью, нужен «более строгий этический кодекс [и] независимая оценка его соблюдения». Не сумев добиться перемен, Джексон отказался от членства в своей фирме и разработал собственный кодекс JWM, включающий необычную директиву, согласно которой «в случае конфликта интересов общества и клиента и если конфликт этически значим, JWM будет стремиться изменить позицию клиента».

Издание компании The Well в период с 1992 по 2011 год опубликовало 39 номеров, посвященных практике связей с общественностью, политическому анализу, новостям для клиентов и проектам компании. Единственный существующий полный комплект был собран в апреле 2022 года для передачи в Национальную библиотеку Австралии.

Политическая деятельность

Джексон впервые присоединился к Австралийской Лейбористской партии в 1971 году, еще находясь в Папуа-Новой Гвинее, при поддержке тогдашнего государственного секретаря Квинсленда Ти Джей (Тома) Бернса (1931–2007). Джексон не становился активным членом до 1979 года, когда он вернулся в Австралию с Мальдив и присоединился к филиалу Наррабин-Питтуотер в Сиднее. В 1980–82 годах он был делегатом государственной конференции, в 1982–83 годах президентом Федерального избирательного совета Маккеллара, а затем членом комитета платформы по международным отношениям ALP Нового Южного Уэльса. В 1982 году он был предварительно выбран отстаивать безопасное место Маккеллара от либералов . На последующих федеральных выборах в марте 1983 года он добился перехода к Лейбористской партии на 4,8 процента, но проиграл действующему президенту, тогдашнему министру здравоохранения Джиму Карлтону. В 2014 году Джексон вышел из Лейбористской партии, заявив, что ее политика в отношении ирако-сирийской войны и просителей убежища аморальна.

Находясь на пенсии в Нусе, Джексон был советником по стратегии и коммуникациям успешных избирательных кампаний своей жены Ингрид Джексон. Совету графства Нуса (2016 г.), член парламента Сандра (Сэнди) Болтон законодательному собранию штата Квинсленд (2017 г.) и члену совета Карен Финзель Совету Шира Нуса (2020 г.).

PNG отношение

Джексон запустил блог PNG Attitude (первоначально ASOPA People) в феврале 2006 года, чтобы дать возможность австралийцам и жителям Папуа-Новой Гвинеи участвовать в общественных дискуссиях по политическим, социальным, экономическим и литературным вопросам. Блог хранится в Национальной библиотеке Австралии. Джексон основал блог, потому что «мы похожи на распавшуюся семью; нам нужно что-то с этим сделать с обеих сторон». Названный новаторским и влиятельный, PNG Attitude выделила литературную премию «Премия Крокодила», вызвав возрождение литературы Папуа-Новой Гвинеи, которую известная австралийская писательница Друзилла Моджеска описала как «новое поколение писателей, высвободившееся, воодушевленное и ставшее заметным».

Блог также привел к созданию ряда некоммерческих предприятий. (который опубликовал более пятидесяти наименований, в основном написанных на языке Папуа-Новой Гвинеи), стипендии Маккиннона-Пага Хилла, позволяющие писателям Папуа-Новой Гвинеи посещать Австралию, и проект «Мой путь к равенству», издатель первого сборника произведений женщин Папуа-Новой Гвинеи. . PNG Attitude продолжает оставаться важным источником информации о делах PNG. Ее история и история премии «Крокодил» описаны в книге Филипа Фицпатрика «Борьба за голос».

Личная жизнь

Кейт Джексон назначен AM

Награды и почести

Джексон получил Медаль независимости Папуа-Новой Гвинеи в 1976 году «за выдающиеся заслуги», а в 2004 году был назначен членом Ордена Австралии (AM). «за услуги по менеджменту и обучению в области средств массовой информации, коммуникаций, некоммерческого вещания и связей с общественностью».

В 2010 году принял приглашение стать адъюнкт-профессором Школы журналистики и коммуникаций Университета Квинсленда и выйти на пенсию в 2014 году. Он является членом Королевского общества искусств (с 1995 года), членом Австралийского института менеджмента, образования и обучения ( с 1983 года) и член Альянса средств массовой информации, развлечений и искусства (ранее Австралийская ассоциация журналистов ) (с 1972 года).

Брак и дети

Джексон женился на Сьюзен Мэри Флэтт (р. 1947) в апреле 1967 года (разведен в январе 1985 года). У них двое детей: Саймон (1967 г.р.), информационный технолог и композитор, и Салли (1970 г.р.), руководитель Австралийской радиовещательной корпорации. Джексон женился на консультанте по науке и менеджменту Ингрид Генриетте Халляйн (урожденная Ловиг) (1952 г.р.) в мае 1985 года. У них двое сыновей, Бенджамин Роберт Фрэнсис Джексон (1987 г.р.), специалист по коммуникациям, и сын Ингрид от предыдущего брака, Эван Халляйн (род. 1977), морской зоолог. Сейчас Джексон живет на пенсии со своей женой в курортном городке Нуса в Квинсленде.

МЭ/КФС

В первые годы нового столетия состояние Джексона ухудшалось, и ему поставили диагноз миалгический энцефаломиелит/синдром хронической усталости (ME/CFS), классифицированный Всемирной организацией здравоохранения как неврологическое заболевание. Не существует известного лечения или лечения. Джексон передал управление компанией Уэллсу и больше никогда не смог вернуться к активной роли. Компания процветала, и в 2012 году, когда Уэллс основал собственную консалтинговую компанию, взяв с собой важных клиентов, Джексон ликвидировал слабеющую фирму. За 20 лет своей работы компания Jackson Wells Morris консультировала более 500 клиентов, включая крупные мировые и австралийские компании, и в период с 1995 по 2005 год задавала тон в отрасли.

Дальнейшее чтение

• Эбери, С. (2008) Множество жизней Кена Майера. Миегунья Пресс. ISBN   9780522855463 .
• Фитцпатрик, П. (2016) Борьба за голос . Публикации Пукпука. ISBN   9781533616906 .
• Хэмпсон, Дж. Н. (1892–93) Происхождение, история и достижения группы Besses o 'th Barn Band, Джос Роджерс, Нортгемптон.
• Инглис, К.С. (2006) Чья азбука? Австралийская радиовещательная корпорация , 1983–2006 гг. Блэк Инк. ISBN   9781863951890 .
• Джексон К. и Чарли П.Н. (1997) Управляйте моментом . ISBN 983905417X (на английском и индонезийском языках).
• Джексон К. и Фитцпатрик П. (ред.). (2020) Ман Билонг ​​Бук . Публикации JDT. ISBN   9798687631020 .
• Маккей, АйК (1976) Радиовещание в Папуа-Новой Гвинее. Издательство Мельбурнского университета. ISBN   0522840981 .
• Уайтхед, Г. (1988) Внутри ABC. Пингвин. ISBN   0140114386 .