Jump to content

Али Партови

Али Партови
Рожденный 1972 (51–52 года)
Альма-матер Гарвардский университет [1]
Занятие Инвестор
Супруг Мелисса Партови
Родитель Фируз Партови
Родственники
Хади Парто (брат)

Дара Хосровшахи (двоюродный брат)

Веб-сайт www .partovi .org

Али Партови ( персидский : علی پرتوی ; 1972 г.р.) [1] — ирано-американский предприниматель и бизнес-ангел . Он наиболее известен как соучредитель Code.org (который он основал вместе со своим братом-близнецом Хади), iLike , LinkExchange , один из первых консультантов Dropbox и один из первых пропагандистов поисковой рекламы на основе ставок . [2] Партови в настоящее время входит в совет директоров FoodCorps . [3] В настоящее время он является генеральным директором Neo, сообщества наставников и венчурного фонда, который он основал в 2017 году.

Ранняя жизнь и образование

[ редактировать ]

Али Партови родился вместе со своим братом-близнецом Хади Партови во время Белой революции в Иране и ирано-иракской войны. [4] Оба его родителя были интеллектуалами. Его мать изучала компьютерные науки в Бостоне, а его отец Фируз Партови был одним из основателей Технологического университета Шарифа и вторым работающим профессором. [4] Его отец убедил Али и Хади позаботиться об образовании и основал code.org и Neo. [5]

Али и Хади начали программировать, когда им было десять лет, на Commodore 64, который их отец привез с семинара, который он посетил за границей. Семья бежала в США во время иранской революции. Али и Хади впоследствии получили степени бакалавра и магистра компьютерных наук в Гарвардском университете . [6] где они были членами Сигма Чи . [7]

Али Партови работал консультантом по программному обеспечению в Oracle с августа 1994 по апрель 1996 года. Он работал над проектом Interactive Tv в качестве полевого инженера, помогая проводить испытания для телекоммуникационных и кабельных компаний.

СсылкаОбмен

[ редактировать ]

Али Партови присоединился к Тони Се и Санджаю Мандану в 1996 году, чтобы стать соучастником в создании интернет-компании LinkExchange . Позже к этим троим присоединился Альфред Лин, который занимал должность финансового директора. Али говорит, что его взяли на работу благодаря его навыкам компьютерного программирования и навыкам управления бизнесом. [6] Он работал в сфере продаж, маркетинга, финансов и управления бизнесом, пока Microsoft не приобрела компанию в 1998 году за 265 миллионов долларов. [8] В то время LinkExchange охватывала 400 000 сайтов и около 21 миллиона потребителей. [9]

Партови был одним из первых, кто осознал возможность платного поиска, потому что он видел, как сильно владельцы малого бизнеса хотели, чтобы их бизнес появлялся в результатах поиска. В 1998 году LinkExchange приобрела Submit It!, основанную Скоттом Баннистером , бросившим колледж , которая помогала владельцам отправлять URL-адреса в поисковые системы. [10] После того как Microsoft приобрела LinkExchange, Партови остался с ними и стал ведущим менеджером проекта. [6] для ключевых слов MSN. Однако руководители Microsoft, Yahoo, Excite и других поисковых компаний возлагали надежды на баннерную рекламу. [10] Когда в Microsoft сочли ключевые слова MSN угрозой баннерной рекламе и закрыли ее в 2000 году, Партови ушел.

Мне нравится

[ редактировать ]

Эта онлайн-платформа, призванная помочь пользователям открывать для себя новых исполнителей, созданных в GarageBand. [11] GarageBand был создан в 1999 году как сайт, на котором независимые исполнители могли публиковать свою музыку, а другие пользователи могли ее обнаружить. Али купил активы GarageBand в 2002 году и спас компанию от банкротства. [6] Когда он и его брат попытались заново изобрести компанию, в 2006 году была основана iLike. Али стал генеральным директором, а Хади стал президентом.

В сервисе использовалась боковая панель, которая позволяла пользователям легко находить новых исполнителей. В первые несколько месяцев после запуска он имел огромный успех. Пользователи могли напрямую зарегистрироваться на платформе или использовать сторонние сети, такие как Facebook. В iLike была панель инструментов для художников, позволяющая публиковать посты повсюду.

iLike перед запуском привлек финансирование на сумму 50 миллионов долларов. [12] Через 7 или 8 лет iLike была приобретена Myspace за 20 миллионов долларов. [13]

Первоначально Apple была заинтересована в покупке iLike, потому что Джобс был впечатлен продуктом и командой. Однако Партови проиграл сделку, сказав Стиву Джобсу, что они стоят в три раза больше, чем предлагал Джобс (50 миллионов долларов). Когда у iLike не оказалось конкурирующего предложения, Джобс прекратил переговоры. Партови называет встречу со Стивом Джобсом одним из своих «самых болезненных воспоминаний». [12]

Али и Хади создали Code.org в 2013 году как некоммерческую инициативу по продвижению информатики, и оба брата профинансировали эту инициативу. [6] Они считают, что каждый человек в мире должен уметь читать и писать код, однако многие американские государственные школы не предлагают уроки информатики. [14] Али и Хади выпустили короткое видео с участием Марка Цукерберга , Билла Гейтса , Джека Дорси и других, чтобы вдохновить детей научиться программировать. [15] Это видео собрало более 15 миллионов просмотров на Youtube. [16] Али также помог создать «Час кода» — учебное пособие, которое знакомит студентов с программированием. [17]

Ангельское инвестирование

[ редактировать ]

С 1998 по 2017 год Али поддерживал крупные технологические компании, включая Facebook, Airbnb, Dropbox, Uber и Zappos. [6] Али и его брат-близнец Хади были признаны наиболее выдающимися инвесторами-ангелами, в их портфелях имеется очень большое количество успешных компаний. Они заявляют, что финансируют людей на основе их технических талантов. Однако в 2017 году Али прекратил ангельское инвестирование. [6] [18]

Хотя Партови поддержал множество технологических стартапов, поначалу он боялся инвестировать в предприятия, которые считал ужасными идеями. Однако многие из этих компаний оказались успешными. Одной из таких компаний является Google. [19] Он боялся делать ставку на поисковую систему, поскольку там была слишком большая конкуренция. Еще одной упущенной возможностью стал PayPal. [19] Али говорит: «Я бы хотел, чтобы в то время кто-нибудь сказал мне, что, например, если один из самых умных людей, которых вы знаете, создаст компанию, просто не задавайте вопросов. Подумайте, как в это инвестировать». [20]

Однажды Али обедал с журналистом с Уолл-стрит, а Брайан Чески за столом рядом с ними сидел . Брайан предложил Airbnb, потому что услышал, что Али был инвестором-ангелом, но Али не последовал этому примеру. Из-за этого Али упустил Airbnb в качестве раннего инвестора, но позже он смог инвестировать по более высокой цене. [21]

В 2017 году Али Партови основал Neo — сообщество наставников, призванное ускорить развитие лидерства в технологической среде. [22] Примерно в это же время Али прекратил деятельность Angel Investing, поскольку в состав новой компании входит венчурный фонд. [18] Компания выявляет лучших студентов-компьютерщиков и ускоряет их карьеру, знакомя их и инвестируя в их стартапы. [22] У него есть венчурные фонды на сумму 200 миллионов долларов, более 1200 представлений о стартапах, 539 членов сообщества и 57 портфельных компаний. [22]

Идея родилась в помещении профессиональных спортивных скаутов. [19] Али наблюдал, как баскетбольные агенты и тренеры искали лучших игроков в университетах и ​​средних школах. [19] В 2016 году у него состоялся разговор со Стивеном Карри . [19] который тогда был в «Уорриорз», и идея поиска технических инженеров перестала быть просто теорией. Он выявлял самых блестящих инженеров, нанимал их и представлял сообществу наставников, состоящему из опытных технологов. [19]

В одной из записанных бесед с новобранцами Али призывает их избегать риска. [23] Он иллюстрирует модель, которую использует для определения ожидаемого значения, путем построения графика зависимости вероятности успеха от ожидаемого значения. Он утверждает, что размер награды имеет значение, чем вероятность успеха. [23] Снижение риска может свести на нет результат выявленной возможности, что приведет лишь к небольшому успеху и пустой трате большого количества ресурсов и времени. [23] Впечатляющий провал или впечатляющий успех представляют собой хорошие результаты для Али. [23]

В период с 2000 по 2001 год Али вместе со своим другом Аланом Шустерманом написал сценарий. Они поехали в Лос-Анджелес, чтобы наладить связи, но вместо этого у них украли багаж и ноутбуки. [6]

В 2020 году Али написал статью об иммиграционной политике. Он рассказывает о своем опыте пребывания в Америке в качестве иранского иммигранта и предлагает изменения в иммиграционной политике, которые, по его мнению, наносят ущерб даже самой Америке. [24]

В 2021 году Али опубликовал статью, в которой выделил проблемы, с которыми сталкиваются стартапы, когда им предлагают сделки по приобретению. Статья предостерегает руководителей стартапов от чрезмерной шумихи. [12]

Личная жизнь

[ редактировать ]

Али вырос, играя на фортепиано вместе со своим братом, и с тех пор показал себя заядлым музыкантом. [25] Также было показано, что ему нравится скалолазание и посещение тренажерного зала. [6]

Будучи иммигрантом, он с энтузиазмом относится к законодательству, влияющему на иммигрантское население, включая внешнюю политику и политику в области образования. [20] Он утверждал, что с момента своей первой работы столкнулся с проблемами с получением проездных документов из-за своего иранского происхождения. [20] Он высказался об ограничительных последствиях недавних иммиграционных законов, принятых в Соединенных Штатах. В своей статье «Иммигранты — это люди» Али рассказывает, как он и другие иммигранты были депортированы в 12-летнем возрасте и что такая политика никому не помогает и вредит Америке. [24]

По состоянию на 2019 год у Али четверо детей от двух браков. [19]

В число двоюродных братьев Али входят Дара Хосровшахи , Амир Хосровшахи (соучредитель Nervana Systems ) и Фарзад «Фуззи» Хосровшахи (соучредитель XL2Web, которая была приобретена и стала Google Sheets). [26] ). [27]

  1. ^ Перейти обратно: а б «Близнецы Партови незаметно становятся ведущими инвесторами-ангелами Кремниевой долины» . Новости Меркурия . 07.03.2014 . Проверено 15 апреля 2020 г.
  2. ^ Гут, Роберт А. (17 января 2009 г.). «Ставка Microsoft на победу над Google основана на истории неудач» . Уолл Стрит Джорнал . ISSN   0099-9660 . Проверено 18 февраля 2020 г.
  3. ^ «Али Партови | GreenBiz.com» . Архивировано из оригинала 26 августа 2014 г. Проверено 23 августа 2014 г.
  4. ^ Перейти обратно: а б «Близнецы Партови незаметно становятся ведущими инвесторами-ангелами Кремниевой долины». Новости Меркурия . 07.03.2014. Проверено 15 апреля 2020 г.
  5. ^ Свишер, Кара (04 марта 2022 г.). «Мнение | Технологии дают положительный результат в Украине» . Нью-Йорк Таймс . ISSN   0362-4331 . Проверено 6 апреля 2022 г.
  6. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я «Линкедин» . Архивировано из оригинала 2 ноября 2007 г.
  7. ^ «Сигма Чи покупает дом за миллион долларов» .
  8. ^ Розофф, Мэтт. «Крупнейшие приобретения Microsoft и что с ними случилось» . Бизнес-инсайдер . Проверено 14 октября 2021 г.
  9. ^ Салливан, Дженнифер. «Microsoft покупает LinkExchange» . Проводной . ISSN   1059-1028 . Проверено 14 октября 2021 г.
  10. ^ Перейти обратно: а б «Шоры для пузырей: нерассказанная история поисковой бизнес-модели» . ТехКранч . 29 августа 2010 г. Проверено 13 октября 2021 г.
  11. ^ «Спустя более 10 лет инди-музыкальное сообщество GarageBand.com закрывается» . ТехКранч . Проверено 13 октября 2021 г.
  12. ^ Перейти обратно: а б с «Тонкая грань между обманом и ложью» . www.linkedin.com . Проверено 13 октября 2021 г.
  13. ^ «MySpace приобретет iLike за 20 миллионов долларов (возьмем Facebook)» . www.campaignlive.co.uk . Проверено 13 октября 2021 г.
  14. ^ «Программирование будущего: вопросы и ответы с Хади Партови из Code.org» . Откройте для себя журнал . Проверено 15 октября 2021 г.
  15. ^ «Посмотрите короткометражный фильм Зака, Билла Гейтса, Джека Дорси и других, чтобы вдохновить детей научиться программировать» . ТехКранч . 26 февраля 2013 года . Проверено 15 октября 2021 г.
  16. ^ Чему не учат в большинстве школ , получено 15 октября 2021 г.
  17. ^ «Учитесь сегодня, постройте светлое будущее» . Код.орг . Проверено 13 октября 2021 г.
  18. ^ Перейти обратно: а б «Партови.орг» . www.partovi.org . Проверено 13 октября 2021 г.
  19. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г Восток, Форбс Мидл. «Один из первых инвесторов Facebook создает сеть поиска блестящих инженеров» . Форбс Я. Проверено 13 октября 2021 г.
  20. ^ Перейти обратно: а б с Ли, Томас (25 декабря 2015 г.). «Основатель Code.org — гражданин второго сорта при смене визы» . Хроники Сан-Франциско .
  21. ^ «Али Партови упустил миллионы, когда отказался от Брайана Чески и Airbnb» .
  22. ^ Перейти обратно: а б с «Нео» . Нео . Проверено 13 октября 2021 г.
  23. ^ Перейти обратно: а б с д Динеш, Абинайя (21 августа 2020 г.). «Принятие риска и выбор идей для стартапа: уроки Али Партови (сооснователя Neo и…») . Лестница . Проверено 13 октября 2021 г.
  24. ^ Перейти обратно: а б «Иммигранты – это люди» . www.linkedin.com . Проверено 13 октября 2021 г.
  25. ^ «Близнецы Партови незаметно становятся ведущими инвесторами-ангелами Кремниевой долины» . Новости Меркурия . 07.03.2014 . Проверено 26 января 2022 г.
  26. ^ Уокер, Джозеф (5 июля 2012 г.). «Рецепт успеха гуглера» . Уолл Стрит Джорнал . ISSN   0099-9660 . Проверено 15 октября 2021 г.
  27. ^ Ахтар, Аллана. «Генеральный директор Uber Дара Хосровшахи — часть семьи выдающихся технологических лидеров, основателей и генеральных директоров — вот кто они» . Бизнес-инсайдер . Проверено 15 октября 2021 г.


Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 8b68fb440d4a1b4b8c20635d902d42b0__1721956560
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/8b/b0/8b68fb440d4a1b4b8c20635d902d42b0.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Ali Partovi - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)