Jump to content

Стивен Гилфус

Стивен Гилфус
Национальность Американский
Альма-матер Корнелльский университет
Занятие Предприниматель
Известный Соучредитель Blackboard Inc. вместе с Майклом Чейзеном , Мэтью Питтински , Дэниелом Кейном.

Стивен Гилфус — американский бизнесмен, предприниматель , архитектор и инженер, известный как «отец современного электронного обучения». Он является основателем компаний Blackboard Inc. и CourseInfo LLC , где он занимал руководящие должности с 1997 по 2007 год. В июле 2007 года Гильфус основал глобальный аналитический центр в области образования в Вашингтоне, округ Колумбия, занимающийся инновациями в сфере образования. [1]

Корнелльский университет

[ редактировать ]

Находясь в Корнелле, будучи академиком, Гильфус сосредоточился на развитии нового бизнеса посредством своих исследований в рамках новой серии исследований в рамках программы Корнелла «Предпринимательство личного предпринимательства». Вначале его наставник, профессор Дебора Стритер, дала ему рекомендации и поддержку в создании нового студенческого клуба, Корнеллской организации предпринимателей ( СЕО ), ориентированного на объединение студентов, специализирующихся на бизнесе и инженерном деле, для поддержки новых бизнес-идей. Этот клуб превратился в организацию, теперь известную как CEN ( Сеть предпринимателей Корнелла ). В этом качестве он был техническим специалистом на уроке бизнес-планирования профессора Стритера, на котором он обучал студентов разработке новых бизнес-планов, идей и подходов. Гильфус получил награду Корнелла за бизнес-консалтинг за проект, который он реализовал в классе Стритера. . В это время он также активно участвовал среди студентов в создании программы Корнелла « Предпринимательство@Корнелл» .

Информация о курсе

[ редактировать ]

В 1997 году Гилфус встретил Дэниела Кейна , своего ученика, когда он был администратором преподавателя по изучению предпринимательства в Корнелле, помогая профессору Деборе Стритер на ее уроках по написанию бизнес-планов. В том же году Кейн получил награду за бизнес-план, разработанный в классе «EleFun» на основе бизнес-модели образовательного веб-сайта. Ранее в том же году Гильфус также получил награду Корнелла за работу на курсах бизнес-планирования и консультирования. Кейн обратился к Гильфусу, основываясь на его успехах в Корнеллском клубе предпринимателей, и они объединили усилия, чтобы основать и превратить CourseInfo в платформу для веб-сайтов, основанных на курсах, или CourseSites, как их называли. [2]

ООО «КурсИнфо» представляло собой небольшую компанию электронного обучения , занимавшуюся разработкой инновационной системы управления курсами . [3] Платформа CourseInfo была технологически продвинутой, поскольку это было одно из немногих веб-приложений на основе реляционных баз данных, выпущенных в конце 1990-х годов. CourseInfo выпустила несколько версий продукта, включая «Панель инструментов учителя» и свою первую версию Interactive Learning Network v.1. Исходный продукт, разработанный в Корнельском университете, был развернут в системе Linux BSD, написанной на PERL, с веб-сервером Apache и использовал MySQL в качестве реляционной базы данных, а доступ к пользовательскому интерфейсу системы осуществлялся через веб-браузер.

Эти развертывания, одни из первых в своем роде, в которых используется реляционная база данных с веб-интерфейсом или «настоящее» веб-приложение, теперь известны как программный стек веб-приложений LAMP. Команда CourseInfo использовала MySQL в 1996/1997 годах, всего через несколько лет после выпуска оригинальной системы баз данных MySQL 23 мая 1995 года. Команда Корнелла имела уникальный доступ к Теоретическому центру Корнелла, ныне Корнеллскому центру перспективных вычислений. и использовал мощности суперкомпьютеров, одного из ключевых столпов Интернета и ARPANET/NSFNET того времени. [ нужна ссылка ]

В 1998 году CourseInfo Llc., основанная Дэниелом Кейном и Стивеном Гилфусом, и Blackboard LLC , основанная Майклом Чейзеном и Мэтью Питтински, объединились и образовали Blackboard Inc. Первый продукт электронного обучения под брендом Blackboard Inc. назывался «Blackboard's CourseInfo», но Бренд CourseInfo был закрыт в 2000 году. [ нужна ссылка ]

Стратегия продукта

[ редактировать ]

Blackboard была одной из первых компаний, предоставивших преподавателям бесплатное предложение «Blackboard.com» для создания бесплатных «CourseSites». Все технологии Blackboard для домена .com и сопутствующие услуги размещались по адресу 1899 L St NW в защищенных серверных комнатах, находящихся в ведении компании. Владельцам здания пришлось установить дополнительную электроэнергию для поддержки серверных помещений на 11 этаже, а также добавить индивидуальную систему переменного тока на крыше для поддержки серверных помещений.

На раннем этапе компании необходимо было поддерживать многоплатформенную стратегию установки на предприятии, поскольку академические учреждения использовали как системы на базе Unix, так и системы Microsoft. Поскольку платформа была построена на PERL, компания развернула mod_perl — расширение для Apache, которое также будет выступать в качестве модуля для IIS на машинах с серверами Windows. Это позволило команде создать многоплатформенную модель распространения, улучшающую ее отношения со ВСЕМИ Unix-системами и Microsoft. основанные на серверных технологиях. Работая с windows mod_perl, команда инженеров Blackboard обнаружила несколько ошибок, которые затем обратились в Microsoft с просьбой исправить их при развертывании для IIS.

По мере того как компания расширяла свой рынок и деловые отношения, Гильфус и Питтински (оба соучредители компании) написали одну из первых в мире корпоративных платформ «Стратегии приложений » . «Инициатива строительных блоков», представляющая новые концепции мышления для расширения платформы Blackboard с помощью подключаемых модулей и сторонних интеграций и обеспечивающая большую расширяемость технологии как открытой платформы, позволяющей расширять технологии.

В 2001 году Гилфус присоединился к Руководящему комитету по мобильным технологиям, созданному и возглавляемому президентом и генеральным директором McGraw-Hill Ryerson для изучения мобильного обучения. В итоге Blackboard выкупила компанию Кейвона Бейкпура Terribleclever из Стэнфорда для внедрения Blackboard Mobile Technologies.

Консалтинговые услуги

[ редактировать ]

С 2004 по середину 2008 года Гилфус возглавлял глобальную консалтинговую практику в сфере образования Blackboard, где он построил работу службы и возглавил команду профессионалов, занимающихся предоставлением стратегических услуг по консультированию, обучению и внедрению электронного обучения.

Гилфус был одним из ключевых стратегов, стоящих за запуском в государственных школах округа Фэрфакс платформы Blackboard для круглосуточного обучения в Фэрфаксе. [4]

Он также возглавлял основную группу людей, которые спроектировали и внедрили несколько крупных корпоративных систем White Label для крупных издателей на базе Blackboard, в том числе:

  • Pearson's Course Compass, версия Blackboard для Pearson Education под частной торговой маркой . [5]
  • Эльзевир Эволюв
  • МакГроу-Хилл
  • и несколько других

Гильфус также сформировал в своей группе специализированную сервисную группу для работы над Course Compass и непосредственно с Pearson над разработкой и внедрением их крупнейшего технологического проекта — проекта MyMathLab под руководством Марджори Скардино .

Структура образования

[ редактировать ]

Примерно в 2004 году, все еще работая в Blackboard, Стивен начал собирать данные из опыта тысяч клиентов Blackboard и создал «Структуру образовательных технологий», модель, используемую для рассмотрения организационного, технологического и социального воздействия образовательных технологий на академические учреждения – иногда называемую как «Модель Гильфуса внедрения образовательных технологий». [6] Модель обновлена ​​в 2010 году. [7]

Опубликованные работы

[ редактировать ]

Инвестиции

[ редактировать ]

Гилфус — активный инвестор-ангел. Он оказывал услуги по комплексной проверке рынков и технологий десяткам отраслевых инвесторов, в том числе New Enterprise Associates для LBO, стратегических инвестиций и стратегических приобретений. Г-н Гильфус является советником и инвестором в нескольких Angel Networks и рыночных фондах, в том числе:

Презентации

[ редактировать ]

Отраслевые ссылки

[ редактировать ]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ «Аналитический центр по глобальному образованию: издание об изменении климата» . Гарвардская высшая школа образования . Проверено 16 октября 2022 г.
  2. ^ «Дом | Корнеллские хроники» .
  3. ^ «Дом | Корнеллские хроники» .
  4. ^ «Обучение FCPS 24-7 (классная доска) — НА ПЕНСИИ | Государственные школы округа Фэрфакс» .
  5. ^ "Компас курса Пирсона"
  6. ^ "Сравнительный анализ Blackboard - от чемпионов к трансформерам"
  7. ^ "Рамка образовательных технологий"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 8ef3f1327d7ea9bd35093d9e667f0d3b__1707531720
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/8e/3b/8ef3f1327d7ea9bd35093d9e667f0d3b.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Stephen Gilfus - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)