Епископальная помощь и развитие
![]() | Эта статья имеет несколько вопросов. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудить эти вопросы на странице разговоров . ( Узнайте, как и когда удалить эти сообщения )
|
![]() | |
Основан | 1940 |
---|---|
Тип | Международное агентство по оказанию помощи и развитию |
Расположение |
|
Происхождение | Епископальная церковь |
Район обслуживается | Глобальный |
Метод | Развитие сообщества на основе активов |
Ключевые люди | Роб Радтке, президент; Нил Лейн, председатель совета директоров |
Веб -сайт | http://www.episcopalrelief.org/ |
Епископальная помощь и развитие - международное агентство по оказанию помощи и развитию епископальной церкви . Он был основан в 1940 году как председательствующий фонд епископа по мировой помощи. Епископальная помощь и развитие работы примерно в 40 странах Африки, Азии, Латинской Америки, Карибского бассейна, Северной Америки и на Ближнем Востоке. Они строят партнерские отношения с местными епископальными и англиканскими епархиями и связанными с ними организациями на основе потребностей, потенциала и доступных ресурсов. [ 1 ]
Программные области
[ редактировать ]Епископальная помощь и развитие работы с церковными партнерами для восстановления после стихийных бедствий и предоставления людям возможность создавать прочные решения, которые борются с бедностью, голодом и болезнями. Работая в почти 40 странах, их программы влияют на жизнь около 3 миллионов человек. Их международные программы развития стремятся мобилизовать местные ресурсы и опыт в направлении устойчивых, общественных программ, которые касаются бедности, голода и болезней.
Четыре основных областях программы:
- Облегчить голод и улучшить запасы продовольствия
- Создать экономические возможности и укрепить сообщества
- Управлять здоровьем и борьбу с болезнями
- Реагировать на бедствия и перестроить сообщества [ 2 ]
Начиная с 2012 года, епископальная помощь и развитие ввели развитие сообщества на основе активов. Эта модель разработки использует дары и таланты, которыми уже обладают люди, одновременно облегчая решения, а не направлять их. Метод производит устойчивые решения, управляемые сообществом. Епископальная помощь и разработка персонала проводят регулярные посещения мониторинга всех участков программ.
Цели устойчивого развития , [ 3 ] Инициатива Организации Объединенных Наций - это набор целей, которые опираются на работу целей развития тысячелетия . Они нацелены на ряд вопросов развития, таких как бедность, голод, болезнь, гендерное неравенство и доступ к чистой воде и санитарии. Вдохновленные этими глобальными целями, все программы международной помощи и развития епископальной помощи и развития стремятся мобилизовать местные ресурсы и опыт в направлении устойчивых, общественных программ, которые касаются бедности, голода и болезней. [ 4 ]
История
[ редактировать ]Первоначально названный председательствующим фондом епископа по мировой помощи (Фонд PB), организация была создана в 1940 году епископальной церковью . Его первоначальная миссия состояла в том, чтобы помочь беженцам бежать из Европы во время Второй мировой войны. Вскоре после войны усилия агентства расширились, чтобы включить дополнительную гуманитарную помощь, сосредоточившись в основном на оказании помощи стихийным бедствием.
С увеличением финансирования в 1960 -х и 1970 -х годах Фонд PB увеличил свои операционные возможности и расширяя программирование для включения устойчивого развития. В 1980 -х годах крупные инициативы по сбору средств поддержали ответы на голод в Эфиопии, землетрясение в Мексике и извержение вулкана в Колумбии. Позже в этом десятилетии было разработано министерство миграции епископальной миграции, финансируемое из Фонда PB для удовлетворения растущих потребностей министерств беженцев, что позволяет фонду сосредоточиться на долгосрочной работе.
После урагана Митча в 1998 году Фонд PB провел работу по оказанию помощи в области стихийных бедствий в Гондурасе, которая была сосредоточена на интегрированном развитии сообщества. За четыре года было построено целое сообщество с 200 домами, школой, клиникой и церковью. Микрофинансовые мероприятия и сельскохозяйственные проекты были запущены для создания экономических возможностей и улучшения запасов продовольствия. Сочетание восстановления и развития посредством микрофинансирования и других инициатив помогло стимулировать экономический рост в опустошенном регионе. Этот интегрированный подход стал основным элементом работы агентства по оказанию помощи стихийным бедствием.
В 2000 году Фонд PB был переименован в епископальную помощь и развитие, чтобы подчеркнуть его работу по оказанию помощи стихийным бедствием и повышенное программное внимание на интегрированном развитии сообщества. Два года спустя епископальная помощь и развитие были включены в качестве независимой организации 501 (c) (3). В 2003 году совет директоров решил перейти от администрирования небольших грантов для внутренних и зарубежных проектов к реализации программ долгосрочного развития и партнерских отношений. Организация официально одобрила цели в области развития тысячелетия, восемь эталон, разработанные международным сообществом, чтобы уменьшить крайнюю глобальную бедность к 2015 году. В 2004 году агентство работало в 21 стране, достигнув почти 250 000 человек в год. По состоянию на 2015 год епископальная помощь и развитие работают с почти 3 миллионами человек каждый год примерно в 40 странах.
В 2004 и 2005 годах епископальное оказание помощи и развитие предприняло крупномасштабные ответы на стихийные бедствия на землетрясение в Индийском океане в Индийском океане и цунами и ураган Катрина . Netsforlife, программное партнерство по борьбе с малярией в странах Африки к югу от Сахары, началось в качестве пилота в 2006 году и было создано в растущем числе стран. С 2010 года программа стихийных бедствий США расширилась благодаря инициативе готовности к стихийным бедствиям, чтобы поддержать и оборудовать епископальные церковные лидеры для подготовки и реагирования на бедствия в своих общинах.
Епископальная помощь и развитие в партнерстве с епископальной епархией Гаити, чтобы предложить немедленную помощь тем, кто пострадал от землетрясения в Гаити 2010 года . В первые годы после землетрясения агентство обеспечило чрезвычайную помощь в виде продуктов питания, медицины и помощи в поиске укрытия для тех, кто потерял свои дома. С тех пор организация перешла к долгосрочным программам санитарии, предоставлению укрытия и созданию занятости, помогая только более 40 000 человек только в 2011 году. Епископальная помощь и развитие сотрудничает с Всемирным здравоохранением, Идженом и Институтом бизнеса и технологий епископа Тарпа, чтобы развивать деятельность в области образования, развития бизнеса и микрореагирования.
2014–15 гг. Оцененный епископальный рельеф и 75 -летие развития. Элементы празднования включали в себя путешествующую фотовыставку, проект 75 этажей и кампании по сбору средств. [ 1 ]
Епископальная помощь и развитие начали фонд реагирования на ураган Харви [ 5 ] [ 6 ] Чтобы оказать поддержку сообществам, пострадавшим от урагана Харви , который обрушился на территорию в Техасе 26 августа 2017 года, где было повреждено более 185 000 домов, а 9 000 уничтожены. Одним из непосредственных способов епископальной помощи и развития и его партнеров помогает людям, раздавая подарочные карты местным магазинам, чтобы люди могли выбирать то, что им нужно больше всего. [ 5 ]
Финансовые показатели
[ редактировать ]Последние финансовые показатели епископальной помощи и развития 2016 года, ежегодные резюме и 990 федеральных налоговых деклараций доступны в Интернете. [ 7 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а беременный «История» . Епископальная помощь и развитие . Получено 26 июня 2014 года .
- ^ "Что мы делаем" . Епископальная помощь и развитие . Получено 6 октября 2016 года .
- ^ «Глобальные цели» . Епископальная помощь и развитие . Получено 6 октября 2016 года .
- ^ «Развитие сообщества на основе активов» . Епископальная помощь и развитие . Получено 6 октября 2016 года .
- ^ Jump up to: а беременный Ураган Харви 2017: Чем я могу помочь?
- ^ Отвечая на ураган Харви - вставка PDF
- ^ Финансовые и годовые резюме