Координационно-ресурсный центр НПО
![]() | Эта статья включает список литературы , связанную литературу или внешние ссылки , но ее источники остаются неясными, поскольку в ней отсутствуют встроенные цитаты . ( Август 2020 г. ) |
( NCRC Координационно-ресурсный центр неправительственной организации ) представляет собой совместную инициативу Южно-Индийской федерации рыбацких обществ SIFFS и организации «Образование социальных потребностей и осведомленность людей» (SNEHA), поддерживаемую Программой развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) и округом Нагапаттинам. Администрация является координирующим и содействующим органом, который связывает пострадавшие от цунами сообщества с организациями по оказанию помощи и правительством, а также обеспечивает соответствующие, адекватные и своевременные потоки информации между всеми заинтересованными сторонами, участвующими в усилиях по оказанию помощи и восстановлению в Нагапаттинам . NCRC была закрыта 31 декабря 2007 года, а ее генеральный директор, персонал, программы и механизмы управления были переданы долгосрочной организации BEDROC .
Бытие
[ редактировать ]Цунами , обрушившееся на юго-восточное побережье Индии, привело к немедленным действиям неправительственных организаций (НПО) по всей стране, направленных на срочное реагирование и оказание помощи пострадавшим. Федерация обществ рыбаков Южной Индии (SIFFS) и SNEHA, неправительственные организации, занимающиеся рыболовством , с 1 января 2005 года инициировали создание Координационного центра НПО (NCC) в округе Нагапаттинам для обеспечения более скоординированных действий и взаимодействия между администрацией района, НПО и Районы, пострадавшие от цунами в округе.
В течение первого месяца операций по оказанию помощи Координационный центр НПО ежедневно обеспечивал прозрачные отношения с государственными чиновниками. За первые несколько дней в центре зарегистрировалось около 400 НПО. Используя этих волонтеров, Координационный центр НПО организовал двусторонний информационный поток о потребностях сел и имеющихся материалах с правительством и НПО.
Три месяца спустя Координационный центр НПО превратился в Координационно-ресурсный центр НПО (NCRC), чтобы продолжить свою деятельность на этапе реабилитации . NCRC приняла модель государственно-частного партнерства, способствуя координации между НПО и правительством.
Сельский информационный центр (ВИК) НКРК
[ редактировать ]Источник
[ редактировать ]Район Нагапаттинам имеет береговую линию протяженностью 141 км. Разрушения в Нагапаттинаме серьезно затронули около 80 деревень. Многие другие столкнулись с ущербом в той или иной степени. В этом прибрежном районе преобладают рыбацкие деревни, и почти 70 процентов сильно пострадавших деревень являются рыбацкими деревнями. NCRC выбрал 12 стратегических мест в этом регионе и создал деревенский информационный центр, чтобы максимально расширить охват всего этого района. Каждый ВМЦ охватывает пять-шесть деревень.
Чем занимаются информационные центры?
[ редактировать ]- Соберите информацию от сообществ о подробностях ущерба, компенсаций, распределения домов и т. д. на уровне деревни и предоставьте им информацию о доступной поддержке и услугах.
- Предоставлять информацию NCRC и другим заинтересованным сторонам о том, что происходит на местах.
- Охватить сообщества в отсталых и уязвимых регионах, чтобы обеспечить им доступ к поддержке и чтобы их потребности были учтены в процессе реабилитации.
- Координация действий с организациями поддержки и поставщиками услуг всякий раз, когда требуется поддержка и услуги.
Закрытие
[ редактировать ]Как было решено при его создании, NCRC был закрыт в его нынешнем виде 31 декабря 2007 года. Это произошло главным образом потому, что NCRC был краткосрочным проектом и не имел юридического статуса. Учитывая тот факт, что многие инициативы, выдвинутые NCRC, носили долгосрочный характер, Руководящий комитет NCRC решил создать новое юридическое лицо для продвижения начатых им долгосрочных инициатив.
Эта организация «Построение и обеспечение устойчивости прибрежных сообществ к стихийным бедствиям» ( BEDROC ), созданная в январе 2008 года, продолжает работать под тем же генеральным директором (г-жой Энни Джордж) и ее командой, а также большей частью Руководящего комитета.