Уровень усилий
 | Эту статью может потребовать очистки Википедии , чтобы она соответствовала стандартам качества . Конкретная проблема заключается в следующем: стиль копирует основную ссылку, которая на самом деле не определяет этот термин - не имеет смысла, поскольку кажется, что он относится к нему как к «деятельности». ( Ноябрь 2021 г. ) |
В управлении проектами уровень усилий ( LOE ) — это проектная деятельность вспомогательного типа, которая должна выполняться для поддержки других рабочих операций или всех усилий по проекту. Обычно он состоит из небольших объемов работы, которые необходимо периодически повторять. Примерами такой деятельности могут быть учет бюджета проекта, связь с клиентами или смазка оборудования во время производства.
Поскольку деятельность LOE сама по себе не является рабочим элементом, непосредственно связанным с выполнением конечного продукта, услуги или результата проекта, а скорее элементом, поддерживающим такую работу, ее продолжительность зависит от продолжительности дискретной рабочей деятельности, которую она поддерживает - смазка оборудования будет начинать, когда начинается производство, и заканчивать, когда оно заканчивается. В результате деятельность LOE никогда не должна находиться на критическом пути графика проекта , поскольку сама по себе она никогда не увеличивает время проекта. Скорее, производство окажется на критическом пути, и деятельность по смазке станет короче или дольше, только если производство это сделает. Действия LOE также не должны иметь отклонений, поскольку они не могут опережать или отставать от графика в зависимости от их значения.
При вставке действий LOE в график метода критического пути LOE обычно планируется как сквозной и сквозной преемник управляющей деятельности. На схеме сетевой логики эти два отношения создают впечатление, будто LOE висит от начала и до конца дискретной деятельности. В результате LOE, изображенный таким образом на диаграмме, иногда называют деятельностью или отношениями «гамака».
LOE используется для определения объема работы за определенный период времени и измеряется в человеко-днях или человеко-часах в день/неделю/месяц.
Оценка LOE является одной из основных задач менеджера проекта .
См. также
[ редактировать ]Источники
[ редактировать ]- Веб-сайт знаний по управлению проектами
- «Планирование проекта с задачами по уровню усилий», Э.Д. Мэрион, Э.В. Ремин. Институт управления проектами. Семинары и симпозиум (29: 1998: Лонг-Бич, Калифорния) [ постоянная мертвая ссылка ]
Внешние ссылки
[ редактировать ]
 | Эта статья, посвященная бизнесу, незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее . |