Крис Кобб

Крис Кобб (род. около 1964 г.) — британский ученый-компьютерщик , проректор, главный операционный директор Лондонского университета . Он был проректором в Университета Рохэмптона Лондоне, Англия, а до этого работал в Лондонской школе экономики . В 2020 году он был назначен генеральным директором Ассоциированного совета Королевских музыкальных школ , несмотря на то, что не имел никакого профессионального музыкального образования.

Жизнь и работа

Кобб получил степень в области бизнеса и вычислительной техники в конце 1980-х годов и начал свою карьеру в Лондонской школе экономики и политических наук (LSE) в качестве программиста-аналитика, а затем в 1996 году стал директором по бизнес-системам и услугам. ^{[ 1 ]} В 2005 году он был назначен проректором Рохэмптонского университета , а в 2011 году, вернувшись в Лондонский университет, стал главным операционным директором и секретарем университета. В 2014 году его повысили до PVC. ^{[ 2 ]}

Кобб преподавал университетский ИТ-менеджмент в Зимней школе ESMU – HUMANE для старших администраторов университетов и провел финансируемое JISC исследование по использованию ИТ в китайских университетах в рамках программы обмена между Китаем и Великобританией Фонда лидерства в области высшего образования .

Ранее Кобб был членом Национального исполнительного комитета AHUA (2014–2016 гг.), где он руководил взаимодействием с Jisc и университетами Великобритании по вопросам кибербезопасности. Ранее он входил в состав ряда национальных рабочих групп по вопросам ИТ в высшем образовании, в том числе в Комитете поддержки организаций Jisc, в составе Совета директоров JISC infoNet . и возглавлял Ассоциацию информационных систем университетов и колледжей ( UCISA ) CISG в период с 2003 по 2005 год. Он также возглавлял рабочую группу Службы приема университетов и колледжей ( UCAS ), изучающую улучшения в наборе и приеме студентов-заочников в высшие учебные заведения.

Кобб является сторонником совместного использования услуг между университетами и регулярно говорит о преимуществах эффективности, качества и стоимости. Он получил несколько грантов на разработку новых услуг и был членом рабочей группы по общим услугам Совета по финансированию высшего образования Англии (HEFCE). Сейчас он возглавляет Co Sector Ltd, организацию общих служб Лондонского университета.

Кобб предоставляет консультации другим университетам по использованию ИТ, а в 2008 году (от имени Европейской ассоциации университетов ) предоставлял консультации по интеграции ИТ-инфраструктуры и систем для слияния четырех университетов в Страсбурге ; Университет Луи Пастера , Университет Роберта Шумана , Университет Марка Блоха и Университетский институт подготовки учителей Эльзаса. В 2008 году Кобб возглавил успешную заявку на финансирование от JISC для эксперимента по использованию корпоративной архитектуры в университетском контексте с конкретной целью разработки сервис-ориентированной архитектуры для системной интеграции и, таким образом, обеспечения большей доступности к общим сервисам. Этот проект завершился в середине 2010 года. В 2013 году Кобб участвует в превращении Лондонского университета в «крупного поставщика общих услуг для высшего образования». ^{[ 3 ]} Кобб участвовал в обзорах эффективности Ian Diamond и регулярно выступает с докладами об эффективности университетов. ^{[ 4 ]}

Он является судьей премий Times Higher Education Awards и Times Higher Education Leadership and Management Awards, а также входит в состав Национального исполнительного комитета Ассоциации глав университетской администрации. Он избран членом Королевского общества искусств . ^{[ 1 ]} Он также является почетным членом Благочестивой компании информационных технологов и лондонского Сити. Он также является членом Совета по стратегии образования и исследований Oracle www.oracle.com, губернатором колледжа Гуденаф http://www.goodenough.ac.uk и председателем консультативной группы по интегрированной отчетности Фонда лидерства, https://www. .lfhe.ac.uk/en/news/index.cfm/IntegratedThinkingannoucement ^{[ постоянная мертвая ссылка ]} Кроме того, он является членом группы HESA Data Futures Group http://www.hefce.ac.uk/funding/finsustain/fssg/ и член Совета по развитию высшего образования Emerge Education http://emerge.education/ , а также член круглого стола HUMANE http://www.humane.eu/about/governing-bodies/ Он также входит в состав Группы по стратегии финансовой устойчивости HE http://www.hefce.ac.uk/funding/finsustain/fssg/

Споры

Кобб подвергся критике со стороны студенческих активистов ^{[ 5 ]} и левых политиков за то, как он справился с серией протестов студентов и рабочих, а в первом предложении в Палате общин назвал Джордж Галлоуэй Кобба «откровенно лживым» за слова о том, что университет поддерживает мирный протест. ^{[ 6 ]}

Кавычки

«HEFCE определил общие услуги как «модель предоставления услуг в рамках комбинированной или совместной функции, совместного использования процессов и технологий». из-за эксплуатационной гибкости – но теперь этого нет.
Среди персонала сейчас, вероятно, наблюдается большее беспокойство и подозрительность в отношении совместных услуг. Многие считают, что это всего лишь эвфемизм для аутсорсинга, подвергающий риску рабочие места – сейчас в большей степени, чем раньше, на фоне сокращения финансирования и увеличения программ увольнений.
Если услуга будет распределяться между несколькими учреждениями, вы станете частью более крупной группы, что увеличит ваши карьерные возможности и потенциал для расширения влияния того, что вы делаете, а также развития вашего опыта и базы навыков. Может быть одиноко, если ты единственный человек в учреждении, работающий в определенной области».
- Крис Кобб (2011) « Обмен услугами, почему диалог является ключом к успеху » в JISC Inform , выпуск 32, осень 2011 г. стр. 2
«Самый лучший инструмент — это разговор. Электронных писем и отчетов недостаточно. Удивительно, насколько мало понимают общие сервисы и насколько укоренившимися могут быть взгляды. Простой и постоянный диалог может отнимать много времени, но это время полезно». Прежде всего, продолжайте диалог. То же самое можно сказать и о многих вещах – если у вас есть разговор, враждебность и противодействие исчезают».
- Крис Кобб (2011) « Обмен услугами, почему диалог является ключом к успеху » в JISC Inform , выпуск 32, осень 2011 г. стр. 2
«Уже известно, что не будет ни победителей, ни проигравших. Судебные издержки были огромными, отвлекая ценные ресурсы, которые в противном случае можно было бы использовать для финансирования исследований и преподавания. Ирония в том, что судебные издержки затмевают бюджетную экономию, которую изначально просили Варбурги найти».

Крис Кобб (2014) «Битва за Варбург» ^{[ 7 ]} Times Higher 25 октября 2014 г.

«Несмотря на то, что университеты не являются государственными органами, они включены в Закон о свободе информации 2000 года из-за уровня прямого и косвенного государственного финансирования, которое они получают. Поскольку государственное финансирование университетов сокращается, а уровень конкуренции возрастает (не в последнюю очередь со стороны частных поставщиков услуг, на которых не распространяется свобода информации), неужели настало время пересмотреть это? «

«Университеты, которые получают менее 50 процентов своего дохода из государственных источников, уже имеют право по своему усмотрению следовать ли европейским правилам закупок. Та же логика должна применяться и к свободе информации. Поскольку государственное финансирование сокращается, будет справедливо предоставить университетам средства для выживания во все более конкурентном мире». Крис Кобб (2014 г.) «Должны ли университеты быть освобождены от Закона о свободе информации?» ^{[ 8 ]} в Times Higher от 20 ноября 2014 г.

«Несмотря на несколько очень успешных массовых открытых онлайн-курсов (МООК), первоначальное волнение, похоже, утихло, поскольку университеты изо всех сил пытаются финансировать альтруизм».
«Как и в других секторах, университеты осознают высокие капитальные затраты на собственные серверные помещения, а также возможности «программного обеспечения как услуги» и облачных решений. Экономия за счет масштаба, повышение устойчивости и более доступные высокопроизводительные вычисления достигаются за счет общих центров обработки данных и общих служб поддержки».

«Технологии также определяют дизайн нашей физической недвижимости и педагогических подходов. Повсеместный высокоскоростной Wi-Fi теперь является основным ожиданием студентов в дни открытых дверей. Спрос на большие лекционные залы снижается с появлением «перевернутых классов», где студенты смотрят лекции онлайн, чтобы общение с лекторами было более целенаправленным. Книжные полки в библиотеках уступают место учебным помещениям «BYOD» (принеси свое собственное устройство), а библиотекари перераспределяют свой опыт от каталогизации к тщательному поиску цифровых ресурсов».

Крис Кобб «Массовые открытые онлайн-курсы и не только» ^{[ 9 ]} Январь 2015 г., конференция BETT. ^{[ 10 ]}
«В то время как Китай укрепляется, а американский гигант просыпается ото сна, Великобритания, похоже, погружается в кошмарный сценарий»
Крис Кобб: «Тревожный сигнал для Великобритании: на мировом студенческом рынке активизируются гиганты» ^{[ 11 ]} в Times Higher 30 апреля 2015 г.

Избранные публикации

Крис Кобб. «Новые подходы к технологиям в управлении ВО». Перспективы: политика и практика высшего образования 16.4 (2012): 136–145.
Крис Кобб. «Битва за Варбург» ^{[ 7 ]}
Крис Кобб. «Должны ли университеты быть освобождены от Закона о свободе информации» ^{[ 8 ]}
Крис Кобб «Массовые открытые онлайн-курсы и не только» ^{[ 9 ]}
Крис Кобб: «Тревожный сигнал для Великобритании: на мировом студенческом рынке активизируются гиганты»

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б Главный операционный директор и секретарь университета: Крис Кобб , london.ac.uk. По состоянию на 17 октября 2013 г.
^ Крис Кобб, Управление университетом Лондона, Великобритания. Архивировано 17 октября 2013 г. в archive.today на Linked-in. По состоянию на 17 октября 2013 г.
^ « Общие услуги Лондонского университета » effectexchange.ac.uk . Опубликовано Efficiency Exchange, 24 июня 2013 г.
^ «4-я конференция по эффективности высшего образования» . Ютуб. 18 мая 2015 года . Проверено 22 ноября 2015 г.
^ «london-student.net — Этот веб-сайт продается! — Стипендия; Ресурсы и информация» . 3 марта 2016 г. Архивировано из оригинала 3 марта 2016 г. {{cite web}}: Cite использует общий заголовок ( справка )
^ «Предложение 867 в начале дня — ПРОТЕСТ В ЛОНДОНСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ — Парламент Великобритании» . Парламент.uk . Проверено 22 ноября 2015 г.
^ Jump up to: ^а ^б Кобб, Крис (25 октября 2014 г.). «Блог: Битва за Варбург» . Высшее образование Таймс . Проверено 22 ноября 2015 г.
^ Jump up to: ^а ^б [1] Архивировано 8 февраля 2015 г. в Wayback Machine.
^ Jump up to: ^а ^б [2] Архивировано 18 мая 2015 г. в Wayback Machine.
^ «Bett Show 2016 — Карусель главной страницы» . Bettshow.com. 12 октября 2015 г. Проверено 22 ноября 2015 г. ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}
^ «Спящий гигант США» активизируется на мировом рынке подбора персонала» . Архивировано из оригинала 6 мая 2015 года . Проверено 8 мая 2015 г.

Внешние ссылки

Крис Кобб на london.ac.uk
Ведущие эксперты в сфере высшего образования обсуждают роль технологий youtube.com
Youtube.com

[COO-1] Jump up to: ^а ^б Главный операционный директор и секретарь университета: Крис Кобб , london.ac.uk. По состоянию на 17 октября 2013 г.

[2] Крис Кобб, Управление университетом Лондона, Великобритания. Архивировано 17 октября 2013 г. в archive.today на Linked-in. По состоянию на 17 октября 2013 г.

[3] « Общие услуги Лондонского университета » effectexchange.ac.uk . Опубликовано Efficiency Exchange, 24 июня 2013 г.

[4] «4-я конференция по эффективности высшего образования» . Ютуб. 18 мая 2015 года . Проверено 22 ноября 2015 г.

[5] «london-student.net — Этот веб-сайт продается! — Стипендия; Ресурсы и информация» . 3 марта 2016 г. Архивировано из оригинала 3 марта 2016 г. {{cite web}}: Cite использует общий заголовок ( справка )

[6] «Предложение 867 в начале дня — ПРОТЕСТ В ЛОНДОНСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ — Парламент Великобритании» . Парламент.uk . Проверено 22 ноября 2015 г.

[Cobb-7] Jump up to: ^а ^б Кобб, Крис (25 октября 2014 г.). «Блог: Битва за Варбург» . Высшее образование Таймс . Проверено 22 ноября 2015 г.

[timeshighereducation.co.uk-8] Jump up to: ^а ^б [1] Архивировано 8 февраля 2015 г. в Wayback Machine.

[edtechnews.co.uk-9] Jump up to: ^а ^б [2] Архивировано 18 мая 2015 г. в Wayback Machine.

[10] «Bett Show 2016 — Карусель главной страницы» . Bettshow.com. 12 октября 2015 г. Проверено 22 ноября 2015 г. ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}

[11] «Спящий гигант США» активизируется на мировом рынке подбора персонала» . Архивировано из оригинала 6 мая 2015 года . Проверено 8 мая 2015 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]