Jump to content

Правин Пардеши

Правеенсинь Пардези
Национальность Индийский
Род занятий Секретарь Министерства языка маратхи [ 1 ]
Годы активности 1985-2021
Организация Правительство Махараштры

Правенсингх Пратапсингх Пардеши (родился 3 ноября 1961 г.) - офицер Индийской административной службы (IAS) 1985 г. с более чем 36-летним опытом работы в этой службе и бывший муниципальный комиссар Мумбаи . [ 2 ] Пардеши занимал различные руководящие должности в Организации Объединенных Наций в качестве руководителя подразделения восстановления в переходный период Женевского отделения ПРООН и старшего координатора Международной стратегии Организации Объединенных Наций по уменьшению опасности стихийных бедствий (UNISDR). Впоследствии он возглавил отдел поддержки и координации региональных отделений UNISDR. Пардеши играл ключевую роль в программах восстановления после стихийных бедствий и конфликтов ПРООН и государственного управления, реформе управления, охране дикой природы и усилиях общественного здравоохранения против COVID-19 в Махараштре, Индия. Пардеши был координатором глобальной программы партнерства «Поражение-НИЗ» в Учебном и исследовательском институте ООН (ЮНИТАР).

Он был назначен секретарем Министерства языка маратхи с июня 2021 года по 30 ноября 2021 года. [ 3 ]

Ранняя жизнь и образование

[ редактировать ]

Правин Пардеши родился 3 ноября 1961 года в Мумбаи, Индия. Пардеши учился в средней и высшей средней школе в Джорхате, Ассам, и Агре, штат Юта, соответственно. Пардеши получил степень бакалавра экономики и статистики в Делийском университете с июня 1979 года по май 1982 года. Пардеши получил степень магистра экономики в Делийской школе экономики, которую окончил в мае 1984 года.

С августа 1985 по июль 1987 года Пардеши посещал Национальную академию управления Лала Бахадура Шастри в Массури, штат Уттаракханд, в рамках повышения квалификации для индийских административных служб. Он изучал государственное управление, экономическую политику, правопорядок и проведение выборов. [ нужна ссылка ]

Проработав 13 лет в индийской административной службе; Пардеши взял небольшой перерыв, чтобы получить еще одну степень магистра в области социальной политики, совместного планирования и экономического развития в Лондонской школе экономики, которую окончил в сентябре 1999 года. [ нужна ссылка ]

Пардеши был первым в Индии в составе Индийской административной службы в 1985 году. С 1985 по 1998 год он занимал различные должности в Индийской административной службе. Он начал свою карьеру в качестве помощника коллекционера в Панвеле, Райгад. Здесь он отвечал за земельную реформу и программу реабилитации циклонов в Махараштре. Работая в администрации развития, он занимал должность главного исполнительного директора районного совета Амравати и курировал 12 000 сотрудников по развитию. Под его руководством округ Амравати занял первое место в 1990/91 году в Махараштре по достижению экономической программы из 20 пунктов, которая включала подряд на строительство домов для сельских бездомных и предоставление бедным возможностей самозанятости.

В округе Латур Пардеши работал окружным сборщиком и окружным судьей, а также следил за правопорядком, а также боролся с засухой. В сентябре 1993 года район Латур был разрушен землетрясением силой 6,7 баллов по шкале Рихтера, эпицентром которого стала деревня Киллари. Пардеши руководил работами по ликвидации последствий землетрясения после землетрясения в Киллари и успешно реализовал проект реконструкции после землетрясения в Киллари . Это был ранний пример инициативы «Build Back Better». [ 4 ] поскольку вся реконструкция после землетрясения была сейсмически безопасной, а местные жители были обучены применять сейсмически безопасные методы строительства. [ 5 ]

С 1993 по 1995 год Пардеши представлял правительство Махараштры в Вашингтоне и успешно добился получения от Всемирного банка кредита в размере 335 миллионов долларов на восстановление после землетрясения. В качестве районного коллектора он был руководителем проекта Латур Программы чрезвычайной помощи при землетрясениях штата Махараштра (MEERP). Пардеши курировал программу и бюджет и реконструировал 30 деревень, 110 000 домов и крупную инфраструктуру, такую ​​​​как водоснабжение и дороги. Оценка Всемирного банка этой программы была «удовлетворительной». После этого Пардеши продолжил работать в индийской административной службе в качестве окружного инспектора в Латуре, муниципального комиссара в Пуне и секретаря главного министра в Махараштре. Пардеши провел выборы в парламентскую и провинциальную ассамблею Солапура, на которых зарегистрировалось 1,2 миллиона избирателей. В качестве окружного коллектора Пардеши был по должности президентом Банка Красного Креста и президентом Солапурского общества по борьбе со слепотой. Будучи муниципальным комиссаром PCMC в Пуне, Пардеши курировал бюджет в размере 50 миллионов долларов США и штат численностью более 20 000 человек, а также работал над развитием инфраструктуры, здравоохранением, водоснабжением, образованием и городским планированием.

Прежде чем присоединиться к ПРООН в Гуджарате в 2001 году, параллельно работая в Индийской административной службе, Пардеши работал краткосрочным консультантом Всемирного банка. С февраля 1998 г. по март 1998 г. Пардеши работал консультантом по переселению на юге Китая и обеспечивал соблюдение стандартов переселения Всемирного банка. Работая консультантом, Пардеши обеспечивал равный доступ к перемещенным лицам в результате строительства автомагистралей, включая домохозяйства, возглавляемые женщинами, через которые они могли получить средства к существованию.

С февраля 2001 г. по ноябрь 2001 г. Пардеши работал менеджером программы ПРООН в Гуджарате. В этой должности он был руководителем группы Программы переходного восстановления ПРООН и руководил усилиями по восстановлению и реконструкции после землетрясения. Он создал группу временного восстановления, увеличил размер программы с 550 000 долларов до 11 миллионов долларов и координировал работу с другими полевыми программами по строительству более 1500 сейсмостойких домов.

В декабре 2001 года Пардеши работал в ПРООН руководителем группы восстановления Бюро по предотвращению кризисов и восстановлению. Он оказывал поддержку страновым отделениям в разработке и реализации программ постконфликтного восстановления. Пардеши создал Отдел постконфликтного восстановления и руководил полевыми программами стоимостью 53 миллиона долларов США, охватывающими 16 стран постконфликтного восстановления. Кроме того, он разработал концепцию восстановления переходного периода в рамках ПРООН как процесса достижения целей развития тысячелетия. В Непале Пардеши возглавил миссию по оценке конфликта и перепрограммированию в Непале, фактически полностью перестроив страновую программу ПРООН в Непале, чтобы смягчить факторы, разжигающие конфликты, нацеленные на деревни с более высоким уровнем бедности и этнического разнообразия. [ 6 ]

Пардеши присоединился к БСРБ ООН в Женеве в качестве старшего координатора на совместной должности ПРООН и БСРБ ООН. С октября 2004 по 2007 год Пардеши разработал и реализовал программы ПРООН и UNISDR по смягчению последствий стихийных бедствий и восстановлению. Он работал над программами восстановления и реабилитации после цунами в Ачехе, Индонезии и Бангладеш. [ 7 ] Кроме того, он разработал программу восстановления Пакистана после землетрясения. В 2009 году Пардеши стал руководителем региональных отделений UNISDR и курировал все региональные отделения Африки, Азии, Латинской Америки и Европы. Пардеши курировал политику по включению уменьшения опасности стихийных бедствий в программы развития. Он работал со Всемирным банком над созданием Глобального фонда по снижению риска стихийных бедствий, Партнерства Всемирного банка ООН по снижению риска стихийных бедствий. Пардеши также участвовал в разработке Африканской программы по уменьшению опасности стихийных бедствий совместно с Комиссией Африканского союза. Он также тесно сотрудничал с организациями арабских государств в целях продвижения политики по интеграции смягчения последствий изменения климата и борьбы со стихийными бедствиями. [ 8 ]

В октябре 2010 года Пардеши оставил свою должность руководителя регионального офиса UNISDR и вернулся в IAS в качестве комиссара отдела в Амравати. Пардеши занимал эту должность с октября 2010 года по май 2011 года. Затем он занимал должность главного секретаря Управления лесного хозяйства с 2011 по 2014 год. [ 9 ] сыграл важную роль в уведомлении о новых тигровых заповедниках и заповедниках дикой природы, [ 10 ] что привело к увеличению популяции тигров в Махараштре [ 11 ] и введение новых правил общинного управления лесами, которые позволят коренным народам совместно управлять лесами. [ 12 ]

Наконец, Пардеши взял на себя роль дополнительного главного секретаря главного министра Махараштры с 2014 по 2019 год. В рамках этих функций Пардеши сыграл ключевую роль в проведении важнейших реформ по изменению экономических институтов, чтобы они были приведены в соответствие с эффективным ростом, либерализацией рынков труда и земли. обеспечить простоту ведения бизнеса и эффективное распределение ресурсов, [ 13 ] децентрализация передачи полномочий местным административным единицам. Пардеши также помог создать Управление военного штаба главного министра. [ 14 ] с учетом ключевых проектов метро Мумбаи, транспорта, аэропортов и инфраструктуры солнечной энергетики в штате с капитальными затратами более 22 миллиардов долларов США. [ 15 ] В секторе общественного здравоохранения Пардеши внес вклад в развитие схемы безналичного страхования и реализовал расширение Целевого фонда медицинской помощи главного министра. [ 16 ]

К маю 2019 года Пардеши стал муниципальным комиссаром Мумбаи, Индия. В этой роли Пардеши преобразовал предприятие общественного транспорта BEST, расширив автопарк за счет модели франчайзинга, рационализировав тарифы и внедрив интегрированную систему управления дорожным движением, увеличив количество пассажиров автобусов с 3,2 миллиона до 4 миллионов. [ 17 ] Он управлял всей инфраструктурой общественного здравоохранения Мумбаи. Пардеши руководил лечением COVID-19 и разработал инфраструктуру для надзора за ускоренным тестированием, отслеживанием и карантином пациентов с COVID-19. Он добился увеличения количества тестов в 5 раз за месяц и разработал передовой аналитический метод для выявления и сдерживания зон высокой интенсивности. [ 18 ] Кроме того, Пардеши установил более 2000 зон сдерживания в трущобах по всему городу.

В мае 2020 года Пардеши покинул пост муниципального комиссара и в настоящее время работает в ЮНИТАР координатором глобальной программы партнерства «Поражение-НИЗ». В его текущие обязанности входит расширение программы D-NCD на 90 стран с низкими ресурсами путем оказания поддержки национальным правительствам в разработке планов действий с указанием затрат по борьбе с НИЗ и привлечении устойчивого финансирования для реализации этих планов. [ нужна ссылка ]

Опыт г-на Пардеши в Комиссии по наращиванию потенциала может быть использован системой ООН для разработки политики, учебных модулей и оценки инициатив онлайн-обучения для расширения возможностей государственных служб во всем мире.

  1. ^ «Семь офицеров IAS переведены в штат; Правин Сингх Пардеши назначен на служение!» . Локсатта (на маратхи). 30 июня 2021 года. Архивировано из оригинала 30 июня 2021 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  2. ^ «Комиссар BMC Правин Пардеши заменен; Икбал Чахал становится новым комиссаром Мумбаи» . Мумбаи в прямом эфире . 8 июня 2020 года. Архивировано из оригинала 31 октября 2020 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  3. ^ «Правительство Махараштры переводит семь офицеров IAS» . Полдень . Пресс Траст Индии. 30 июня 2021 года. Архивировано из оригинала 5 июля 2021 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  4. ^ Дэвис, Ян; Александр, Дэвид (2015). Восстановление после катастрофы . Рутледж. п. 10. ISBN  9781317395270 . Проверено 5 июля 2021 г.
  5. ^ «Через 25 лет после землетрясения в Латуре бывший районный коллектор вспоминает масштабные спасательные операции» . Зеркало Мумбаи . 30 сентября 2018 г. Архивировано из оригинала 25 января 2021 г. Проверено 5 июля 2021 г.
  6. ^ «Отчет о Тематическом целевом фонде ПРООН по предотвращению кризисов и восстановлению за 2003 год» (PDF) . Программа развития ООН. Архивировано из оригинала (PDF) 18 апреля 2021 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  7. ^ Пардеши, Правин (2005). «Цунами в Индонезии: реактивное восстановление» (PDF) . Управление ООН по снижению риска стихийных бедствий. Архивировано из оригинала (PDF) 1 апреля 2016 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  8. ^ Пардеши, Правин (2009). «Изменение климата и риск стихийных бедствий» (PDF) . Управление ООН по снижению риска стихийных бедствий. Архивировано из оригинала (PDF) 25 мая 2021 года.
  9. ^ Целлер, Кирстен (3 апреля 2013 г.). «Эволюция охраны дикой природы: идеи главного министра лесов Правина Пардеши» . ПЕРЕЗАГРУЗИТЬ . Архивировано из оригинала 18 января 2021 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  10. ^ «Махараштра получила пятый заповедник тигров» . Индуистское бизнес-направление . Пресс Траст Индии. 29 ноября 2013 года. Архивировано из оригинала 5 июля 2014 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  11. ^ Пинглей-Сантехник, Прачи (25 марта 2013 г.). «Шерсы и полоски» . Перспективы . Архивировано из оригинала 27 сентября 2020 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  12. ^ Саксена, Северная Каролина (2019). Что беспокоит IAS и почему он не дает результатов: взгляд изнутри . Публикации SAGE. ISBN  9789353286484 . Проверено 5 июля 2021 г.
  13. ^ «Правин Пардези, главный секретарь правительства Махараштры» . Ютуб . The Economic Times Edge. 15 марта 2017 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  14. ^ Пхадке, Манаси (20 декабря 2017 г.). «Внутри военной комнаты Девендры Фаднависа, где зарождается новая Махараштра» . Печать . Архивировано из оригинала 22 февраля 2021 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  15. ^ Пхадке, Манаси (12 ноября 2018 г.). «Офицер IAS, которого все считают «вторым КМ Махараштры» » . Печать . Архивировано из оригинала 7 ноября 2020 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  16. ^ «Более 10 тысяч человек получили медицинскую помощь на сумму 106 рупий из Фонда помощи Махараштры КМ» . Индуистское бизнес-направление . Пресс Траст Индии. 22 июня 2019 г. Проверено 5 июля 2021 г.
  17. ^ Марпаквар, Чайтанья (23 июня 2019 г.). «Волшебный план Пардеши» . Зеркало Мумбаи . Архивировано из оригинала 12 ноября 2020 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  18. ^ Джамкхандикар, Шилпа; Ульмер, Александра (16 апреля 2020 г.). «С помощью дронов и тестов Индия борется за то, чтобы не допустить проникновения вируса в трущобы Мумбаи» . Рейтер . Архивировано из оригинала 25 января 2021 года . Проверено 5 июля 2021 г.
Политические офисы
Предшественник Муниципальный комиссар Мумбаи
2012-2015
Действующий президент
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: b7f972d57be186458c9dbb8f34243363__1722649560
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/b7/63/b7f972d57be186458c9dbb8f34243363.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Praveen Pardeshi - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)