Центральное агентство по закупкам электроэнергии
Тип компании | Государственный |
---|---|
Основан | 2015 |
Штаб-квартира | Исламабад , Пакистан |
Веб-сайт | www |
Центральное агентство по закупкам электроэнергии (CPPA-G) является оператором рынка в Пакистане и содействует переходу рынка электроэнергии от нынешнего единого покупателя к конкурентному рынку.
Она была создана в 2015 году и была отделена от Национальной компании по передаче и отправке грузов . [ 1 ]
Центральное агентство по закупкам электроэнергии (CPPA-G) — компания, зарегистрированная в соответствии с Постановлением о компаниях 1984 года и полностью принадлежащая правительству Пакистана («Республиканская партия»). С июня 2015 года CPPA-G взяла на себя бизнес Национальной компании по передаче и диспетчеризации («NTDC»), связанный с рыночными операциями, и в настоящее время функционирует в качестве Оператора рынка в соответствии с Правилом 5 Оператора рынка NEPRA (Регистрация, Стандарты). и Процедура) Правил 2015 года («Правила рынка»).
В настоящее время Компания выполняет восемь основных функций, разделенных на шесть основных и две вспомогательные функции.
Основные функции включают в себя
- Урегулирование
- Закупка электроэнергии от имени ДИСКО
- Финансы
- Юридические и корпоративные дела
- Стратегия и развитие рынка
- Мониторинг и координация.
В функции поддержки входит
- Управление человеческими ресурсами
- Информационные технологии.
CPPA-G, являясь Оператором рынка, способствует переходу рынка электроэнергии от нынешнего единого покупателя к конкурентному рынку. При изменении модели рынка общая стратегия заключается в повышении эффективности за счет конкуренции в производстве и розничной торговле, в то время как бизнес по передаче и распределению проводов остается регулируемым, поскольку они являются естественными монополиями. Целями развития рыночных моделей являются следующие:
- Стремление к эффективности, поскольку традиционная модель не имеет или имеет незначительные стимулы для снижения затрат и разумных инвестиций.
- Содействовать финансированию энергетического сектора, привлекая динамичных и кредитоспособных игроков.
- Повышение эффективности и соответствующее финансирование в конечном итоге должны привести к снижению тарифов и улучшению качества услуг для конечных пользователей.
Основными задачами, выполняемыми компанией, являются следующие:
- Выполнение операций по выставлению счетов и расчетов
- Закупка электроэнергии от имени РИС, включая импорт электроэнергии из других стран. Также выполните функцию агрегирования спроса
- Проверка счета за выработку электроэнергии на основании показаний счетчика или отчета о графике отправки и условий соответствующих договоров о покупке электроэнергии.
- Выставление счетов ДИСК по показаниям счетчиков в Единых пунктах доставки в порядке, установленном Торговым кодексом.
- Сбор с ДИСКО и расчеты с Участниками рынка в соответствии с Торговым кодексом.
- Управление денежными потоками, казначейское управление денежными потоками, казначейское управление и другие соответствующие банковские функции для целей сбора и выплаты в соответствии с Коммерческим кодексом.
- Обновление, внедрение, администрирование и обеспечение соблюдения Коммерческого кодекса в отношении Правил рынка.
- Администрирование разработки и внесения поправок в Торговый кодекс для подачи в NEPRA на утверждение.
- Сбор информации и статистики, а также публикация отчетов и информации, касающейся работы Рынка.
- Рынок, управляемый оператором.
- Разработка и внедрение конкурентных рынков электроэнергии на основе руководящих указаний федерального правительства и/или требований NEPRA.
- Взаимодействие с другими органами, имеющими рыночные функции, аналогичные Оператору рынка, или управляющими конкурентными рынками электроэнергии.
- Прочие функции согласно положениям Торгового кодекса.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Киани, Халик (7 сентября 2015 г.). «На пути к торговле электроэнергией» . РАССВЕТ.КОМ .