Выходное бюджетирование

Бюджетирование результатов — это широкомасштабная техника управления, внедренная в Соединенных Штатах в середине 1960-х годов Роберта С. Макнамары сотрудником Чарльзом Дж. Хитчем , не всегда при активном сотрудничестве с администраторами и основанная на методах промышленного управления программного бюджетирования. . Впоследствии этот метод был внедрен в других странах, включая Канаду и Великобританию .

Система планирования, программирования и бюджетирования (PPBS) по сути представляет собой интеграцию ряда методов в процесс планирования и составления бюджета для определения, расчета стоимости и распределения сложности ресурсов для установления приоритетов и стратегий в крупной программе, а также для прогнозирования затрат. расходы и достижения в течение текущего финансового года или в течение более длительного периода.

Руководители Министерства обороны США используют свою систему планирования, программирования и бюджетирования, чтобы связать оперативные потребности с финансовыми обязательствами. Подразделения Министерства обороны обычно делят процесс на планы, программы и бюджеты. В то время как планирование, программирование и составление бюджета продолжаются в течение года, PPBS диктует последовательный и ежегодный процесс, кульминацией которого является ежегодный план обороны, за которым следует программа обороны, а затем оборонный бюджет.

PPBS требует, чтобы планировщики сосредоточили внимание на оперативных потребностях, программисты увязали планы с шестилетним финансовым планом (известным как План обороны на будущие годы (FYDP)), а составители бюджета подготовили двухлетний бюджет Конгресса. Хотя каждый шаг содержит более подробные финансовые данные, двухлетний бюджет Конгресса основан на шестилетнем Плане обороны на будущие годы, который основан на еще более долгосрочном Плане обороны.

Литература

• Департамент образования и науки, Лондон, Англия. (1970). Бюджетирование результатов для Департамента образования и науки , Pendragon House, Inc. 176 стр.
• Кристин Э. Бонэм, Элизабет А. Макларин (2000), Бюджетирование по принципу начисления: опыт других стран и последствия для Соединенных Штатов , DIANE, 217 стр.

Ссылки

• Бюджетирование, ориентированное на результат: связь финансирования и результатов, Марк Робинсон (редактор), МВФ, 2007 г.
• От постатейного к программному бюджетированию, Джон Ким, Сеул, 2007 г.
• Энтузиазм в области программного и результативного бюджетирования в Индии – учебный курс МВФ, Хольгер ван Иден, МВФ, 2007 г.