Jump to content

Планирование альтернативного завтра с надеждой

«Планирование альтернативного завтра с надеждой» (PATH) — это процесс планирования, ориентированный на человека и основанный на сильных сторонах, разработанный Джоном О'Брайеном , Маршей Форест и Джеком Пирпойнтом. Процесс PATH предназначен для того, чтобы помочь фокусируемому человеку определить собственное видение своей жизни и представить, какая поддержка и связи помогут ему достичь этого видения.

Описание

[ редактировать ]

PATH основан на сильных сторонах [ 1 ] процесс личностно-ориентированного планирования, разработанный Джоном О'Брайеном, Маршей Форест и Джеком Пирпойнтом, [ 2 ] который также разработал Систему планирования действий Макгилла (MAPS). [ 3 ] Процесс PATH предназначен для того, чтобы помочь фокусируемому человеку определить собственное видение своей жизни и представить, какая поддержка и связи помогут ему достичь этого видения. [ нужна ссылка ] В отличие от других процессов планирования, ориентированных на человека, PATH также призван стать возможностью для построения сообщества и не ограничивается существующими системами обслуживания. [ 4 ] Целевой человек выбирает людей из своего круга поддержки, которых приглашают на собрания PATH, и рекомендуется включать в него не только поставщиков услуг, но и тех, кто разделяет общую идентичность или культуру с фокусным лицом. [ 4 ] PATH предназначен для разработки комплексного плана и целей, к которым нужно стремиться. [ 3 ] В PATH план обслуживания — это всего лишь ответ одной из сторон на то, как они могут внести свой вклад в реализацию видения целевой личности своей жизни. [ 4 ] PATH включает и подчеркивает документацию и структуры подотчетности, [ 3 ] [ 5 ] поскольку сопровождение со стороны лиц поддержки имеет важное значение для благополучия клиента. [ 6 ] Он особенно подходит для ситуаций, когда все участники уже знакомы с фокусируемым лицом, поскольку не включает в себя компоненты сбора информации. [ 7 ]

PATH — один из основных используемых инструментов личностно-ориентированного планирования , наряду с основным планированием образа жизни, личным планированием будущего, разработкой индивидуальных услуг, выполнением действий (MAP), кругами поддержки, планированием групповых действий (GAP) и действиями Макгилла. Система планирования (MAPS). [ 8 ] [ 9 ] [ 2 ]

Этапы реализации PATH

[ редактировать ]
  1. Сформируйте команду
  2. Определить желаемый результат
  3. Наймите ведущего
  4. Обеспечить участие человека, будущее которого планируется
  5. Провести сеанс
  6. Следовать за [ 10 ]

Этапы сеанса планирования PATH

[ редактировать ]

Шаги PATH идут назад от идеального будущего, постепенно продвигаясь к конкретным действиям. Это уникальное явление среди подходов PCP. [ 3 ]

  1. Представьте свою мечту, которая отражает ваши идеалы, личность и ценности.
  2. Выберите фокус на предстоящий год.
  3. Где ты сейчас?
  4. Определите людей, которых можно записать в путешествие
  5. Узнайте способы наращивания силы
  6. График действий на ближайшие несколько месяцев
  7. Планируйте следующие три месяца
  8. Примите решение сделать первый шаг [ 11 ] [ 7 ] [ 12 ]

PATH популярен отчасти из-за обилия доступных ресурсов. [ 10 ] PATH был адаптирован для использования в классах, где группа состоит из одноклассников или, возможно, включает родителей. [ 13 ] Есть много книг, в которых PATH используется в школьной среде. [ 14 ] PATH реализован во многих странах, включая Канаду , [ 1 ] Италия , [ 15 ] Новая Зеландия , [ 16 ] Соединенное Королевство , [ 8 ] [ 17 ] и США . [ 2 ]

См. также

[ редактировать ]

Примечания

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а б Мартин, Эшли (3 мая 2017 г.). «Удивлен! Создает сообщество и поддерживает сильные стороны людей с ограниченными возможностями» . Регина Лидер-Пост . Проверено 12 июня 2017 г.
  2. ^ Jump up to: а б с Проект 10 .
  3. ^ Jump up to: а б с д Сингх 2016 , с. 145.
  4. ^ Jump up to: а б с Уэтероу и Уэтероу, 2004 г.
  5. ^ Маршалл и Бейкер 2012 , с. 356.
  6. ^ Кембридж и Карнаби 2005 , с. 60.
  7. ^ Jump up to: а б Абонентская сеть 2001г .
  8. ^ Jump up to: а б Тилли 2011 , с. 14.
  9. ^ Лавинья и др. 2007 , с. 111-112.
  10. ^ Jump up to: а б Фабер и Райт, 2013 , с. 40.
  11. ^ Пирпойнт, О'Брайен и Форест 1993 .
  12. См., казалось бы, другой список в Marshall & Baker 2012 , стр. 356
  13. ^ Шихан и Райан, 2017 , с. 80-81.
  14. ^ «Google Книги ищут альтернативное будущее для планирования пути с надеждой, студент» . Проверено 28 апреля 2017 г.
  15. ^ «Психиатрический диагноз и использование PATH: за пределами медицинской модели» . Состояние души (на итальянском языке). 25 июля 2016 года . Проверено 12 июня 2017 г.
  16. ^ Команда Scoop (27 ноября 2013 г.). «Потомки вайхуа собираются, чтобы поделиться и узнать больше» . Новости Совка . Проверено 12 июня 2017 г.
  17. ^ Министерство здравоохранения (Великобритания) (19 января 2009 г.), Ценить людей сейчас: новая трехлетняя стратегия для людей с ограниченными возможностями обучения (PDF) , стр. 33, заархивировано из оригинала (PDF) 1 июня 2011 г. , получено 12 июня 2017 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: c4282b5eba0a9a1153382f607a450cff__1724746020
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/c4/ff/c4282b5eba0a9a1153382f607a450cff.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Planning Alternative Tomorrows with Hope - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)