Розендин Электрик

Розендин Электрик

Тип компании	Частный
Промышленность	Строительство
Основан	1919
Основатель	Моисей Розендин
Штаб-квартира	Сан-Хосе, Калифорния, Сан-Хосе, Калифорния , Соединенные Штаты
Количество локаций	AZ (Темпе, Финикс); Калифорния (Анахайм, Конкорд, Лос-Анджелес, Сакраменто, Сан-Франциско, Сан-Хосе); HI (АЕА); MD (Ганновер); ID (Бойсе); Северная Каролина (Шарлотта); Невада (Рино, Лас-Вегас); ИЛИ (Хиллсборо, Прайнвилл); ТН (Галлатин); Техас (Остин, Пфлюгервилль, Темпл); Вирджиния (Стерлинг)
Ключевые люди	Кейт Дуглас, генеральный директор Хэнк Браш, главный управляющий директор Аксель Жирадо, директор по безопасности Мэтью Хисака, финансовый директор
Доход	2,9 миллиарда долларов США
Владелец	Принадлежит сотруднику
Количество сотрудников	7,000+
Веб-сайт	rosendin.com
Сноски/ссылки ИНК, Розендин (2019, январь). Розендин История. Розендин Электрик.

На снимке — рабочие на рабочем месте Rosendin в Сакраменто, Калифорния.

Компания Rosendin, штаб-квартира которой находится в Сан-Хосе , принадлежит сотрудникам и является одним из крупнейших электротехнических подрядчиков в Соединенных Штатах, в которой работает более 7500 человек, а средний годовой доход составляет 2,9 миллиарда долларов. Основанная в 1919 году, компания Rosendin по-прежнему гордится своим более чем 100-летним опытом строительства качественных электрических и коммуникационных установок и ценностью для своих клиентов, но, что наиболее важно, для построения людей в своей компании и сообществах. В Rosendin каждому предоставляется возможность полностью раскрыть свой потенциал, создавая разнообразную, безопасную, гостеприимную и инклюзивную культуру.

Офисы расположены в Аризоне (Темпе, Феникс); Калифорния (Анахайм, Конкорд, Лос-Анджелес, Сакраменто, Сан-Франциско, Сан-Хосе); HI (АЕА); MD (Ганновер); ID (Бойсе); Северная Каролина (Шарлотта); Невада (Рино, Лас-Вегас); ИЛИ (Хиллсборо, Прайнвилл); ТН (Галлатин); Техас (Остин, Пфлюгервилль, Темпл); В.А. (Стерлинг).

Владение акциями сотрудников

В 1992 году семья Розендин приняла решение продать компанию сотрудникам Розендина. К 2000 году продажа была завершена, и сотрудники Розендина владели 100% компании, создав ESOP (План владения акциями сотрудников) . Пенсионные взносы ESOP поступают исключительно от компании, что позволяет сотрудникам совершенно бесплатно полностью вкладываться в организацию. ESOP Trust ежегодно получает взносы от Rosendin Holdings, и сумма зависит от нескольких факторов, включая зарплату и время, проведенное в компании. После шести лет работы в Rosendin сотрудники становятся на 100% заинтересованными и имеют право получить свою долю после выхода на пенсию. В результате сотрудники-владельцы Rosendin финансово заинтересованы в повышении производительности, прибыли и эффективности, поскольку они вносят свой вклад в рост собственной стоимости в компании.

История

В 1919 году Вудро Вильсон был президентом Соединенных Штатов, средний дом продавался менее чем за 4000 долларов, а Мозес Розендин, ветеран Первой мировой войны и иммигрант из Мексики, основал Rosendin Electric Motor Works, подключив первые ирригационные насосы к обширным фруктовым садам. загруженная «Долина сердечного восторга», ныне известная как Силиконовая долина (INC, Rosendin, Rosendin History 2019). После быстрого роста 1920-х годов фондовый рынок рухнул в 1929 году ; в этом же году родился первый сын Моисея и Марты, Рэй, а несколько лет спустя - их второй сын, Луи. «У моего отца было небольшое металлическое здание за нашим домом и подвал, где велась бухгалтерия. Моя мать работала над бухгалтерией. Так началось мое семейное существование», — вспоминает свои начинания Луи Розенден (INC, Rosendin, Rosendin 100th Anniversary 2020). ).

Во время Второй мировой войны Мозес Розендин расширил свой бизнес, принимая контракты с верфями, возникшими в районе залива Сан-Франциско , поскольку он считал своим долгом как гражданина Соединенных Штатов помогать стране лучшим способом, который он знал (INC , Розендин, 100-летие Розендина 2020). Окончание Второй мировой войны привело к быстрому коммерческому и промышленному росту долины Санта-Клара и значительно расширило работу Розендина. Компания выросла с восьми сотрудников в конце 1930-х годов до девяноста к концу 1950-х годов (INC, Rosendin, Rosendin History 2019).

На снимке — сотрудник компании Rosendin, активно работавший на стройке в 1980-е годы.

После трех десятилетий роста, невзгод, военных действий и бурного экономического роста, как никогда прежде, Мозес Розендин заболел. Он не смог вернуться к работе, поэтому бизнес передал право собственности его сыновьям Рэю Розендину (24 года) и Луи Розендину (21 год) (INC, Rosendin, Rosendin 100th Anniversary 2020). «Мужчин и женщин, которые работали вместе с нами в этот трудный период, давая свои советы и поддержку, я высоко уважаю, будучи в долгу за советы, услуги и приверженность, которые они оказали мне и моему брату, и компании», — вспоминает Рэй Розендин о переходе собственности от отца к нему и брату (INC, Rosendin, Rosendin 100th Anniversary 2020). В 1953 году Розендин выиграл свой первый проект стоимостью миллион долларов: Государственный колледж Фресно , что означало рост организации .

В 1970-х и 1980-х годах Розендин начал выполнять более значительную работу, например, строить торговые центры, универмаги, высотные здания и крупномасштабные проекты, укрепляя свою репутацию в центральной Калифорнии (INC, Rosendin, Rosendin 100th Anniversary 2020). В 1989 году землетрясение силой 6,9 балла в Лома-Приета произошло в районе Калифорнийского залива, нанеся значительный ущерб мосту Сан-Франциско-Окленд через залив (INC, Rosendin, Rosendin History 2019). Обрушившаяся часть моста приземлилась на трансформатор внизу, и Розендин помог вернуть мост в рабочее состояние, взял этот трансформатор, опустил его на баржу и краном установил новый трансформатор (INC, Розендин, 100-летие Розендина, 2020 г.) ). Мост был открыт к выходным в честь Дня Благодарения.

В конце 1970-х годов Рэй Розендин начал планировать стратегию выхода для себя и своего брата, чтобы оставить процветающую компанию на месте. В это время семья Розендин решила продать компанию сотрудникам, в результате чего Rosendin стала компанией, принадлежащей сотрудникам (INC, Rosendin, Rosendin 100th Anniversary 2020). Первоначально планировалось, что компания полностью перейдет на ESOP в 2015 году, но сотрудники Rosendin были настолько мотивированы и вдохновлены, что сделка состоялась в 2000 году (INC, Rosendin, Rosendin History 2019). За это время Розендин увидел сдвиг в их культуре. Это постепенное изменение привело к возникновению общего чувства сопричастности, что вызвало большое волнение и большую гордость за достижения организации (INC, Rosendin, 100-летие Розендина, 2020 г.). Работа Розендина стала более диверсифицированной, и он реализовал больше проектов в различных секторах (INC, Rosendin, Rosendin 100th Anniversary 2020). Розендин добился успеха с ветряными электростанциями , начал строить центры обработки данных и выполнил гораздо больше проектно-строительных работ. Сотрудники Rosendin взяли на себя ответственность, что привело к еще большему успеху организации (INC, Rosendin, Rosendin 100th Anniversary 2020).

На снимке сотрудники Rosendin совершают экскурсию по действующему рабочему месту в Орегоне.

С тех пор, как сотрудники взяли на себя ответственность, технологии быстро развивались, а размер проектов рос в геометрической прогрессии, что требовало технологически продвинутого подхода. В настоящее время Розендин находится на переднем крае технологий со специальной командой по информационному моделированию зданий (BIM) , чтобы идти в ногу с быстрыми технологическими изменениями в современной среде (INC, Rosendin, Technology Innovation).

Сейчас Rosendin имеет присутствие по всей стране: более 7000 сотрудников работают в более чем 18 офисах и выполняют широкий спектр работ: от высоких технологий до возобновляемых источников энергии , центров обработки данных и здравоохранения .