Центр армейских профессий и этики

Чтобы укрепить армейскую профессию и ее этику, в мае 2008 года начальник штаба армии (CSA) учредил Армейский центр передового опыта по профессиональной военной этике (ACPME). Расположенный в Вест-Пойнте, штат Нью-Йорк , источник ценностей профессиональных солдат Спустя более 200 лет ACPME был переименован в Центр армейских профессий и этики ( CAPE ) и перестроен под командование и контроль Соединенных Штатов. Командование подготовки и доктрины армии штата (TRADOC) и его общевойсковой центр (CAC) в августе 2010 года. Задачи CAPE заключались в оценке состояния армии как профессии и ее членов как профессионалов; изучать и определять посредством доктрины и стратегических сообщений армейскую профессию; собирать и распространять моральные принципы армейской этики (включая армейские ценности), армейскую культуру и организационный климат; вдохновлять доверенных армейских специалистов выполнять свои священные клятвы, повышать понимание и усвоение военнослужащими того, что значит для солдат и армейских гражданских лиц быть представителями почетной профессии; ускорить профессиональное и характерное развитие отдельных лиц, подразделений и армейской культуры посредством обучения, образования и развития лидеров. В документе AR 600-100 «Армейская профессия и лидерство» определены 12 задач CAPE по служению армии в развитии лидеров, критическом мышлении и принятии этических решений, основанных на моральных принципах армейской этики. Публикация доктрины армии (ADP) 1 и Справочная публикация доктрины армии (ADRP) 1. CAPE, как AR 5-22, сторонник модернизации армейских сил в отношении армейской профессии, развития характера и армейской этики, был армией США и руководил ответственным за доктрину. Инициативы по организации, обучению, материальной части, лидерству и образованию, персоналу и средствам (DOTMLPF) для укрепления армейской профессии оружия, армейской этики, и культура. В сентябре 2019 года CAPE был объединен с Центром армейского руководства в Форт-Ливенворте, штат Канзас, и образовал Центр армейских профессий и лидерства. ^{[ 1 ]}

Заявление о миссии

CAPE от имени CG, CAC выступает в качестве сторонника армейской профессии, армейской этики и развития характера армейских профессионалов с целью укрепления доверия внутри профессии и с американским народом.

Цель

Укрепить доверие между профессией и американским народом: основа успешного выполнения армейской миссии в соответствии с армейской этикой.

Ключевые задачи

Поддержка усилий всей армии (План армейской кампании, Стратегический план TRADOC, План кампании «Готовность и устойчивость» и ЦФ «Человеческое измерение»)
Создать и интегрировать доктрину и концепции армейской профессии, армейской этики и развития характера в обучение, развитие лидерских качеств, профессиональное военное образование и систему гражданского образования.
Обнародовать армейскую этику
Разработать концепцию, стратегию и доктрину развития характера армии.
Периодически оценивайте состояние армейской профессии и ее членов как профессионалов.

История

30 сентября 2019 г. — CAPE закрывается в Вест-Пойнте, и все функции, миссии и задачи передаются недавно созданному Центру армейских профессий и лидерства (CAPL).
27 ноября 2018 г. - Министр армии руководит слиянием CAPE с Центром армейского руководства (CAL).
14 июня 2015 г. — ADRP 1 — В армейскую профессию внесены изменения, включающие армейскую этику.
14 июня 2013 г. - ADRP 1 - Выпущена доктринальная публикация «Армейские профессии».
2 января 2013 г. – Армия Америки – начинается наша программа профессионального образования и обучения.
Сентябрь 2012 г. - ADP 1 Армия впервые включает армейскую доктрину об армейских профессиях и армейских специалистах.
2 апреля 2012 г. – Опубликован годовой отчет Армейской профессиональной кампании за 2011 год.
Сентябрь 2011 г. - Общеармейская кампания переименована в Кампанию армейских профессий.
Январь 2011 г. — стартовала общеармейская кампания «Профессия оружейника».
Октябрь 2010 г. - Министр армии и начальник штаба армии подписали Техническое задание по пересмотру армейской профессии в эпоху постоянного конфликта.
Июль 2010 г. - Командующий генерал (CG) TRADOC и Общевойсковой центр CG переименовывают ACPME в «Центр армейских профессий и этики (CAPE)», чтобы отразить его расширенные требования к поддержке всей армии, а дальнейшая задача организует CAPE под руководством CAC Leader Development и Образование (LD&E)
Май 2010 г. - CSA решает передать ACPME из USMA в CAC, а CG TRADOC расширяет миссию поддержки ACPME с «профессиональной военной этики» до охвата всей «армейской профессии и этики».
Март 2010 г. - CG TRADOC и CSA утверждают комплексный список приоритетов развития командиров армии для Меморандума о целях программы (POM) 12–17; ACPME занимает седьмое место из 48 инициатив развития армейских лидеров с одобрением 4,5 миллионов долларов в год для POM12-17 (увеличение с 2,5 миллионов долларов до 4,5 миллионов долларов было основано на расширении обязанностей, возложенных на ACPME. В соответствии с Министерством армии (IAW DA) - широкое распространение)
Январь 2010 г. - DA G3/5/7 (заместитель начальника штаба по операциям, планам и обучению) утвердил концептуальный план ACPME для потребностей в 2 военных и 19 гражданских сотрудниках.
Май 2009 г. - CG TRADOC и CSA утвердили комплексный список приоритетов развития командиров армии для POM 10–15; ACPME занимает четвертое место среди 52 инициатив по развитию армейских лидеров с одобрением 2,5 миллионов долларов в год на POM10-15.
Март 2009 г. - Армия официально назначает суперинтенданта, USMA и ACPME сторонником модернизации армейских сил для развития профессиональной военной этики и характера, как это отражено в Постановлении армии (AR) 5-22 (9 августа).
Май 2008 г. — CSA решает создать отдельный армейский центр при USMA. USMA предоставляет заимствованные военные кадры (BMM), а ресурсы армии ограничены гражданскими расквартированиями.
Апрель 2007 г. - CSA назначило USMA «Армейским центром передового опыта по профессиональной военной этике». USMA делегировала эту миссию существующему Центру профессиональной военной этики Саймона (SCPME) под руководством коменданта кадетов USMA; SCPME взял на себя дополнительные обязанности без дополнительных ресурсов

Продукты

Центр армейских профессий и этики предлагает множество продуктов, помогающих развивать армейских профессионалов. Продукты включают в себя: видео, тематические исследования, планы уроков, пакеты поддержки обучения, виртуальные симуляторы, игры, плакаты и многое другое.

Виртуальные симуляторы

Компания, которую мы сохраняем

«Рота, которую мы держим» — это интерактивный видеосимулятор для командиров рот и старших сержантов. В нем основное внимание уделяется ответственности членов командной группы роты (CCT) за выполнение функций стюардов военной профессии путем общения, работы в команде, консультирования / наставничества в гарнизонной среде и поощрения приверженности армейской профессии посредством повседневных задач. Интерактивное моделирование демонстрирует, как следует моделировать мастерство и лидерство в области развития обучения, отчетности за имущество, материальной готовности и готовности персонала. ^{[ 2 ]}

Высокоспециализированный, преданный своему делу

«Highly Specialized, Highly Committed» — это виртуальный обучающий продукт, посвященный моделированию, в котором основное внимание уделяется концепциям армейской профессии и этики, а также тому, как они связаны с лидерским / профессиональным развитием солдат при их переходе в когорту прапорщиков. ^{[ 3 ]}

Особое доверие

Стюарды профессии: Специальный фонд фокусируется на армейской профессии и этике, а также на гражданско-военных отношениях. Концепции профессии применяются к вопросам командного климата и развития лидера. ^{[ 4 ]}

Костяк армии

Основа армии готовит будущих солдат к жизни в боевых условиях и на базах, работая над событиями и дилеммами, которые бросают вызов представлениям о том, что значит быть лидером и стюардом профессии армии США. ^{[ 5 ]}

Будущее сейчас

Программа In The Future is Now включает в себя опыт обучения в небольшом частном колледже или крупном государственном университете в качестве курсанта первого и второго курса. Благодаря множеству игровых персонажей кадеты сталкиваются со многими жизненными ситуациями в колледже, которые часто противоречат культурным и этическим нормам жизни армейского офицера. ^{[ 6 ]}

Истинная вера и преданность

Выпущенный в 2011 году фильм «True Faith & Allegiance» рассказывает о том, как Джей Ти Тейлор прошел путь от средней школы до нового солдата. Эта программа дает новым армейским стажерам возможность понять и применить армейские ценности к повседневным решениям и увидеть, как эти, казалось бы, незначительные события могут иметь долгосрочные последствия. Принятие этических решений — это навык, который совершенствуется с практикой. «Истинная вера и преданность» дает практику и уверенность в своей способности принимать этические решения в трудные времена. ^{[ 7 ]}

Возвышенность

High Ground обеспечивает выбор этических решений в режиме реального времени с соответствующими результатами, устную обратную связь и краткое изложение AAR, предназначенное не только для того, чтобы предоставить солдатам интересный, вдумчивый опыт, который стимулирует этические рассуждения, но также позволяет собирать данные для поддержки исследований по этике. ^{[ 8 ]}

Моральный бой

Этическая версия армейской игры «Моральный бой» предоставит солдатам веселый, развлекательный опыт, повысит этическую осведомленность и призвана стимулировать и развивать моральную работоспособность, а также предоставить механизм сбора данных для поддержки исследований в области этики и развития моральных качеств. ^{[ 9 ]}

См. также

Ссылки

Примечания

Источники

Внешние ссылки

Общественный сайт CAPE

[1] О CAPE ,

[cwk-2] Компания, которую мы держим

[hshc-3] Узкоспециализированный, преданный своему делу

[ast-4] Особый фонд

[backbone-5] Костяк армии

[future-6] Будущее сейчас

[truefaith-7] Истинная вера и преданность

[highground-8] Возвышенность

[moralcombat-9] Моральный бой

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]