Харбир Сингх
 |
Харбир Сингх — американский экономист, в настоящее время содиректор Института инновационного менеджмента Мака и профессор менеджмента в Уортонской школе Пенсильванского университета , а также профессор Эдварда Х. Боумена с 1999 по 2005 год. [ 1 ] [ 2 ]
Библиография
[ редактировать ]- Харбир Сингх; Майкл Юсим (2016). Дорожная карта стратегического лидера: 6 шагов для интеграции лидерства и стратегии . Уортон Диджитал Пресс. ISBN 978-1-61363-076-1 .
- Питер Каппелли; Харбир Сингх; Джитендра Сингх; Майкл Юсим (2010). Путь Индии: как ведущие бизнес-лидеры Индии совершают революцию в менеджменте . Гарвардская деловая пресса. ISBN 978-1-4221-4759-7 .
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Харбир Сингх» . upenn.edu . Проверено 12 марта 2017 г.
- ^ «Харбир Сингх» . Проверено 12 марта 2017 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- «Лучший менеджмент — это меньше менеджмента» за 2018 год и Харбира Сингха в журнале «Стратегия+бизнес» — статья Майкла Усима , посвященная урокам менеджмента, полученным в результате реакции чилийского правительства на кризис.
- «Харбир Сингх» . ДЖСТОР .
| Международный | |
|---|---|
| Национальный | |
| академики | |
| Другой | |
 | Эта биография американского экономиста незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее . |