Jump to content

Изабель Кохер

Изабель Кохер
Изабель Кохер в 2018 году
Рожденный
Изабель Табю

( 1966-12-09 ) 9 декабря 1966 г. (57 лет)
Нейи-сюр-Сен , Франция
Национальность Французский
Образование Средняя школа Янсон-де-Сайи
Альма-матер Высшая нормальная школа
Шахты ПарижТех
Занятие Бывший генеральный директор Engie
Дети 5

Изабель Кошер (род. 9 декабря 1966 г.) - французская бизнесвумен. Она была генеральным директором Engie (ранее GDF Suez) до 24 февраля 2020 года.

Ранняя жизнь и образование

[ редактировать ]

Изабель Кошер окончила Высшую нормальную школу в Париже в 1987 году и инженерную школу Mines ParisTech . Она также имеет степень магистра в области квантовой оптики и сертификат последипломного образования по физике.

Карьера в государственном секторе

[ редактировать ]

С 1997 по 1999 год Кохер был директором по бюджету почты и телекоммуникаций, а затем по оборонному бюджету во французском бюджетном департаменте. С 1999 по 2002 год она работала советником по вопросам промышленности в канцелярии премьер-министра Франции Лионеля Жоспена .

Карьера в частном секторе

[ редактировать ]

Она присоединилась к компании Suez в 2002 году и занимала функциональные и операционные должности. Она руководила операциями по водоснабжению во Франции, когда в 2008 году компания стала называться GDF Suez. Затем Кохер был назначен финансовым директором и директором по операциям. [ 1 ]

В 2011 году она была назначена финансовым директором GDF Suez. С октября 2014 года по апрель 2016 года она занимала должности заместителя генерального директора и главного операционного директора.

Генеральный директор Engie, 2016–2020 гг.

[ редактировать ]

3 мая 2016 года Кохер был назначен генеральным директором Engie, заменив Жерара Местралле . [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] Она стала единственной женщиной-генеральным директором в индексе CAC 40 . [ 5 ]

С момента вступления в должность генерального директора Кохер прояснила и переопределила стратегию Engie, а также предприняла серьезные преобразования, чтобы позиционировать Engie как «предшественника» и «крупного игрока» на энергетическом рынке на ближайшие десятилетия. [ 6 ] [ 1 ] Кохер заявил, что, будучи ведущим мировым игроком в энергетике, Энджи должна «взять на себя ответственность» за борьбу с изменением климата и рассматривать его не как угрозу, а как рычаг для радикальных перемен. Она считает, что этот сектор должен столкнуться с революцией, чтобы ответить на этот вызов и двигаться к миру, который будет декарбонизирован, частично децентрализован и цифровизирован. [ 1 ] и где энергия доступна всем, включая развивающиеся страны. [ 7 ]

Чтобы привести компанию в соответствие со своим видением, Кохер предприняла следующие инициативы:

  • реструктуризация группы и сокращение уровней управления, чтобы сделать Engie более гибкой, а ее персонал более автономным. Для достижения этой цели Engie также инвестировала 300 миллионов евро в план трансформации, направленный на улучшение обучения сотрудников. [ 6 ] [ 1 ]
  • продажа 20% активов компании на сумму 15 миллиардов евро, особенно в угольной энергетике; и реинвестирование доходов в возобновляемые источники энергии, такие как ветровая и солнечная энергия, а также расширение децентрализованной энергетики, включая локализованные возобновляемые электростанции. [ 1 ]
  • планируя до конца 2018 года инвестировать 1,5 млрд евро в цифровые и различные инновационные технологии. [ 6 ]

Открытые инновации и цифровые технологии жизненно важны для перехода Engie, поскольку цифровизация должна позволить управлять местными запасами возобновляемой энергии через интеллектуальные сети. [ 8 ]

Чтобы еще больше стимулировать диверсификацию в Engie, компания Kocher сделала приоритетом увеличение разнообразия своих кадровых команд. Она делает Engie более интернациональной по своему составу и поставила цель обеспечить, чтобы по крайней мере четверть руководителей Engie составляли женщины, а 35% высокопотенциальных сотрудников были женщинами. [ 6 ] [ 1 ]

В 2018 году Кохер проводил кампанию за то, чтобы взять на себя роль председателя, когда Местралле ушел на пенсию, но проиграл после того, как правительство вместо этого поддержало Жан-Пьера Кламадье . [ 9 ]

В 2019 году, инвестировав 15 миллиардов евро в новые виды деятельности, Кохер объявил об окончательном прекращении угольной деятельности и новом стратегическом плане на 2019-2021 годы. Ее план — специализироваться на услугах с высокой добавленной стоимостью и возобновляемых источниках энергии . Она планировала инвестировать в эту деятельность еще 12 миллиардов евро, частично финансируемых за счет продажи активов на 6 миллиардов евро (включая последние угольные электростанции). Она также заявила о намерении покинуть 20 из 70 стран, в которых ведет активную деятельность Engie, и сосредоточить деятельность группы на 20 странах и 30 мегаполисах, преимущественно в Юго-Восточной Азии и Африке .

К концу 2019 года Кохер оказался под давлением на фоне сообщений о расколе в стратегии внутри группы и разногласиях между членами совета директоров по поводу того, стоит ли проводить распродажу некоторых газовых активов. Впоследствии ей не удалось получить поддержку государства на следующий срок. [ 10 ]

6 февраля 2020 года было объявлено, что ее мандат генерального директора не будет продлен и что во главе Engie необходимо новое руководство.

Другие позиции

[ редактировать ]

Она является членом правления компаний Suez, Axa , International Power и Investor AB. Она является председателем Terrawatt Initiative, глобальной некоммерческой организации, созданной для внедрения нового глобального энергетического баланса по трем осям:

  • внедрение современных технологий для замены старых электросетей, неспособных справиться со значительным увеличением возобновляемой энергии.
  • обеспечение мировых потребностей в энергии в развивающихся странах за счет использования новых возобновляемых источников энергии
  • отказ от ископаемой энергии в развитых странах путем замены старых активов чистой и возобновляемой энергией. [ 11 ]

Цель Терраватта — представить готовые к реализации предложения на COP 23. [ 7 ]

Признание

[ редактировать ]

Кохер — кавалер Ордена Почётного легиона и кавалер Французского национального ордена «За заслуги» .

В сентябре 2017 года она заняла третье место в Fortune . версии журнала международном списке самых влиятельных женщин по [ 12 ]

Личная жизнь

[ редактировать ]

У Кохера пятеро детей. [ нужна ссылка ]

  1. ^ Jump up to: а б с д и ж Французский влиятельный брокер атакует Британию , Джон Коллингридж, The Sunday Times, 30 апреля 2017 г. Дата обращения 5 октября 2017 г.
  2. Изабель Кохер — руководителю Engie , Инти Лаундауро, Wall Street Journal. Проверено 14 января 2016 г.
  3. ^ Собрание акционеров ENGIE от 3 мая 2016 г. Архивировано 5 октября 2017 г. в Wayback Machine , пресс-релиз Engie. Проверено 3 мая 2016 г.
  4. ^ Изабель Кохер, новый вид власти , Financial Times. Проверено 15 мая 2016 г.
  5. ^ Французский энергетический титан сделал Кохера единственной женщиной-генеральным директором в CAC40 , Bloomberg. Проверено 2 мая 2016 г.
  6. ^ Jump up to: а б с д ПУЧОК ЭНЕРГИИ , Том Берджес Уотсон, Монокль, сентябрь 2017 г. Проверено 5 октября 2017 г.
  7. ^ Jump up to: а б Мировые лидеры об экономике изменения климата , Bloomberg.com, 20 сентября 2017 г. Проверено 17 октября 2017 г.
  8. ^ Изабель Кохер Энергетический переход , Les Echos, 9 сентября 2016 г. Проверено 17 октября 2017 г.
  9. ^ Бэйт Феликс и Томас Ли (9 декабря 2019 г.), французское государство выступает против продления мандата Кохера на посту генерального директора Engie: отчет Reuters .
  10. ^ Бэйт Феликс и Томас Ли (9 декабря 2019 г.), французское государство выступает против продления мандата Кохера на посту генерального директора Engie: отчет   Reuters .
  11. ^ Программы 2017 г. Архивировано 17 октября 2017 г. в Wayback Machine , Terrawatt Initiative, 2017. Проверено 17 октября 2017 г.
  12. ^ Most Powerful Women International , Fortune, сентябрь 2017 г. Проверено 5 октября 2017 г.
Деловые позиции
Предшественник генеральный директор компании «Энджи»
2016 – настоящее время
Преемник
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: ec74c822f076ec0fdf8ebe6a67fb1515__1708392540
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/ec/15/ec74c822f076ec0fdf8ebe6a67fb1515.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Isabelle Kocher - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)