Jump to content

Проект Зеленого Дома

Проект Зеленого Дома
Основан 2003
Основатель Уильям Х. Томас (врач)
Обслуживаемая территория
По состоянию на июнь 2023 года в 81 кампусе в 33 штатах открыто 382 дома Green House.
Ключевые люди
Сьюзен Райан, Пенни Кук
Веб-сайт greenhouseproject.org

Green House Project — американская национальная некоммерческая организация, занимающаяся созданием условий жизни, альтернативных традиционным домам престарелых.

Проект создает «дома престарелых для полноценной жизни» для пожилых людей. [ 1 ] где жители имеют отдельные комнаты и ванные комнаты, могут свободно передвигаться по дому, больше строить глубокие доверительные отношения друг с другом и даже участвовать в приготовлении еды самостоятельно. Он основан на философии, стремящейся обратить вспять «вынужденную зависимость» жизни в традиционном доме престарелых путем создания небольших целенаправленных сообществ из 10–12 пожилых людей, призванных способствовать развитию и росту в позднем возрасте. [ 2 ]

Жители домов проекта Green House показали «повышенную мобильность и социальное взаимодействие и меньше сообщений о потере веса и депрессии» по сравнению с теми, кто живет в традиционных домах престарелых. [ 3 ]

Проект был впервые разработан Стивом Макалилли, генеральным директором Методистской службы для пожилых людей штата Миссисипи, и гериатром Уильямом Х. Томасом (врачом) в 2003 году с целью персонализации ухода за пожилыми людьми путем перепроектирования домов престарелых «с нуля», чтобы обеспечить жильцам больше конфиденциальности и контроль над своей жизнью. [ 4 ] Макалилли готовился снести старый дом престарелых и построить новый, когда ему в голову пришла творческая идея: позвонить Биллу Томасу и спросить, что бы он сделал, чтобы заново изобрести уход за немощными пожилыми людьми.

Томас является международным авторитетом в области ухода за пожилыми людьми и является автором четырех книг по этой теме. В начале 1990-х годов Томас и его жена Джуд Томас основали Eden Alternative, ныне глобальную некоммерческую организацию, целью которой является деинституционализация учреждений долговременного ухода путем изменения культуры типичного дома престарелых. [ 5 ]

Понимая, что дома престарелых «стареют быстрее, чем люди, живущие в них», Томас позже создал проект «Зеленый дом» с целью заменить модель институционального дома престарелых небольшими целенаправленными сообществами, где пожилые люди и персонал сосредоточены на том, чтобы жить полноценной и яркой жизнью. [ 6 ]

В 2005 году Фонд Роберта Вуда Джонсона объявил о выделении пятилетнего гранта в размере 10 миллионов долларов на проект «Зеленый дом» на территории Соединенных Штатов. [ 7 ] NCB Capital Impact в настоящее время управляет проектом «Зеленый дом» и продолжит это делать после окончания текущего пятилетнего гранта. [ 8 ]

Первый дом по проекту Green House был построен в 2003 году в Тупело, штат Миссисипи . [ 9 ] NCB Capital Impact поставила цель построить 50 домов к 2010 году; эта цель была достигнута в декабре 2008 года. [ 10 ] По состоянию на 2023 год в рамках проекта Green House Project имеется 382 дома в 81 кампусе в 33 штатах. [ 11 ]

Дома проекта «Зеленый дом»

[ редактировать ]

В типичном доме проекта «Зеленый дом» у каждого пожилого человека есть собственная комната и ванная комната. Дома обычно также включают гостиную, кухню и открытую обеденную зону. [ 12 ] Дома построены так, чтобы гармонировать с окружающими домами и кварталами. Модель Green House Project позволяет строить дома в городском, сельском и пригородном стиле.

Жители соблюдают графики, и им рекомендуется общаться с персоналом и другими жильцами, а также посетителями (домашними животными и членами семьи). Сотрудники и жильцы развивают личные отношения друг с другом благодаря небольшому сообществу и домашней атмосфере. [ 13 ]

Сотрудники домов проекта Green House разделены на четыре разные роли: Шахбаз, Гид, Мудрец и Группа клинической поддержки. [ 14 ] Шахбаз – универсальный работник, который обеспечивает личный уход, готовит еду и ведет домашнее хозяйство для старших. Название было заимствовано из персидского слова, обозначающего охотничьего сокола султана. Томасу нравился образ зоркого и гибкого помощника, а это слово не имело предустановленного английского языка, так что Шабаз мог стать новой организацией. Гид является руководителем Шахбаза и отвечает за работу дома. Мудрец — местный старейшина, который добровольно выступает в качестве наставника и дает советы рабочим группам в доме проекта «Зеленый дом». В состав группы клинической поддержки входят медсестры, терапевты, специалисты по обслуживанию, мероприятиям и диетологии, которые работают с Шахбазом, чтобы обеспечить индивидуальный уход за каждым пожилым человеком.

Дома Green House Project, имеющие лицензию традиционных домов престарелых, имеют право на возмещение расходов по программам Medicaid и Medicare на тех же условиях, что и традиционные дома престарелых. Если учреждение имеет лицензию на проживание для престарелых, возмещение по программе Medicaid зависит от положений штата по престарелым. Для Medicaid затраты эквивалентны традиционным расходам Medicaid для домов престарелых. Если уровень дохода превышает минимум Medicaid, для жителей может взиматься доплата. Что касается частной оплаты, каждое учреждение определяет свою собственную структуру затрат на частную оплату, исходя из своего местного рынка. [ 15 ]

Недавнее исследование Сьюзан Хорн и ее коллег (2012) изучило различия в расходах на программы Medicare и Medicaid в домах «Зеленый дом» по сравнению с традиционными домами престарелых. Приведенная ниже информация, основанная на ранее собранных данных, отражает предварительный анализ этого вопроса. Текущее исследование, проводимое группой исследовательских партнеров при финансовой поддержке Фонда Роберта Вуда Джонсона, позволит глубже изучить этот вопрос. [ 16 ]

Оценка ухода за проектом Green House в 2009 году показала, что он обеспечивает более высокий уровень прямого ухода (на 23–31 минуту больше на одного жителя в день), чем традиционные дома престарелых, и более чем в четыре раза больше взаимодействия персонала с пожилыми людьми, помимо мероприятий по непосредственному уходу. [ 17 ]

В докладе, представленном Конгрессу США в 2004 году , исследователи из Школы общественного здравоохранения Университета Миннесоты обнаружили, что использование социальной модели ухода и максимальное расширение прав и возможностей персонала для обслуживания пожилых людей, нуждающихся в квалифицированном сестринском уходе, привели к «статистически значимым» благоприятным результатам. по сравнению с традиционными объектами». [ 18 ] [ 19 ] Исследователи обнаружили, что пожилые люди в доме «Зеленый дом» могли выполнять повседневные функции дольше, чем те, кто находился в традиционных учреждениях престарелых. [ 20 ]

В ноябре 2008 года председатель финансового комитета Сената Макс Баукус (демократ от штата МТ) заявил, что модель проекта «Зеленый дом» «показала многообещающую возможность как улучшить качество жизни, так и уход в этих условиях». [ 21 ]

Согласно статье на обложке журнала Provider Magazine за май 2010 года о проекте «Зеленый дом», «дома, которые спроектированы с целью предложить «приватность, автономию, поддержку, удовольствие и место, которое можно назвать домом», представляют собой радикальный отход от традиционных профессиональных навыков». учреждения сестринского ухода и считаются пиком культурных изменений». [ 22 ]

В 2011 году проект Green House был включен журналом Long-Term Living Magazine в «Десять лучших инноваций в дизайне жилых помещений для пожилых людей». [ 23 ]

  1. ^ «О проекте «Зеленый дом»» . Проект «Зеленый дом» . Архивировано из оригинала 9 апреля 2015 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  2. ^ Томас, Уильям Х. (2004). Для чего нужны старики? Как старейшины спасут мир . ВандерВик и Бернэм. п. 227.
  3. ^ «Модель зеленого дома: вершина движения за изменение культуры» . Фонд Роберта Вуда Джонсона . Архивировано из оригинала 7 января 2011 г. Проверено 20 июня 2011 г.
  4. ^ Шапиро, Джозеф. «Реформаторы стремятся заново изобрести дома престарелых» . ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЯДЕРНЫЙ РЕАКТОР . Архивировано из оригинала 01 апреля 2019 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  5. ^ «Об Альтернативе Эдема» . Альтернатива Эдема . Архивировано из оригинала 1 июля 2011 г. Проверено 20 июня 2011 г.
  6. ^ «Об изменении старения» . Изменение старения . Архивировано из оригинала 21 августа 2009 г. Проверено 20 июня 2011 г.
  7. ^ Ланьядо, Люсетт (24 июня 2008 г.). «Восходящий претендент бросает вызов системе ухода за пожилыми людьми» . Уолл Стрит Джорнал . Архивировано из оригинала 1 апреля 2019 года . Проверено 24 апреля 2019 г.
  8. ^ «Главная страница Зеленого дома» . Воздействие капитала НЦБ . Архивировано из оригинала 06 марта 2008 г. Проверено 9 февраля 2008 г.
  9. ^ Сюй, Кэролайн. «Озеленение старения» . Новости США и мировой отчет . Архивировано из оригинала 23 декабря 2013 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  10. ^ «Зеленые дома предлагают пожилым альтернативу» . Фонд Роберта Вуда Джонсона . Архивировано из оригинала 22 марта 2012 г. Проверено 20 июня 2011 г.
  11. ^ «Найти дом» . Проект «Зеленый дом» . Архивировано из оригинала 19 апреля 2015 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  12. ^ «Где жить, когда мы стареем» . Парад . Архивировано из оригинала 10 сентября 2012 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  13. ^ «Миссия и видение» . Проект «Зеленый дом» . Архивировано из оригинала 18 февраля 2013 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  14. ^ «Часто задаваемые вопросы» . Проект «Зеленый дом» . Архивировано из оригинала 19 апреля 2015 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  15. ^ «Часто задаваемые вопросы» . Проект «Зеленый дом» . Архивировано из оригинала 14 апреля 2015 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  16. ^ «Войти — Проект «Зеленый дом»» (PDF) . www.thegreenhouseproject.org .
  17. ^ Шарки С.; Худак С.; Хорн С. «Анализ рабочего процесса персонала в традиционных домах престарелых и на объектах проекта THE GREEN HOUSE®» (PDF) . Резюме исследования . Архивировано (PDF) из оригинала 9 апреля 2014 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  18. ^ «Проект «Зеленый дом» занимает центральное место на брифингах на Капитолийском холме» . Макнайт . Архивировано из оригинала 15 февраля 2015 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  19. ^ «Войти — Проект «Зеленый дом»» (PDF) . www.thegreenhouseproject.org .
  20. ^ «Где жить, когда мы стареем» . Парад . Архивировано из оригинала 10 сентября 2012 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  21. ^ «Призыв к действию: реформа здравоохранения 2009 г.» (PDF) . Сенатор США Макс Баукус (демократ от штата МТ), председатель финансового комитета Сената . Архивировано из оригинала (PDF) 27 июля 2011 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  22. ^ ЛаПорт, Мэг. «Изменение культуры становится мейнстримом» (PDF) . Журнал Провайдер . Архивировано (PDF) из оригинала 13 марта 2012 г. Проверено 24 апреля 2019 г.
  23. ^ Калкинс, Маргарет П. «Десять лучших инноваций в дизайне жилых помещений для пожилых людей» . Журнал «Долгосрочная жизнь» .
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: faaa6ff93382130c4f78f3d24d3b3410__1721787780
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/fa/10/faaa6ff93382130c4f78f3d24d3b3410.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Green House Project - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)