Стоимость изготовления

Себестоимость производства – это сумма затрат всех ресурсов, затраченных в процессе изготовления продукта. Себестоимость производства подразделяется на три категории: прямые затраты на материалы , прямые затраты на рабочую силу и производственные накладные расходы . ^[1] Это фактор общей стоимости доставки . ^[2]

Прямые затраты на материалы [ править ]

Прямые материалы — это сырье , которое становится частью готового продукта. Производство повышает ценность сырья, применяя цепочку операций для поддержания готового продукта. С сырьем можно применять множество операций, таких как сварка , резка и покраска . Важно различать прямые материалы и косвенные материалы.

затраты на Прямые рабочую силу

Прямые затраты на рабочую силу — это затраты на работников, которых легко отождествить с единицей продукции. Видами рабочей силы, которые считаются частью прямых затрат на рабочую силу, являются сборщики на сборочной линии .

Производственные накладные расходы [ править ]

Производственные накладные расходы — это любые производственные затраты, которые не являются ни прямыми затратами на материалы, ни прямыми затратами на рабочую силу. Производственные накладные расходы включают все расходы, обеспечивающие поддержку производства.

Производственные накладные расходы включают [ править ]

Косвенные затраты на рабочую силу: Косвенные затраты на рабочую силу — это затраты, связанные с работниками, такими как руководители и бригады по погрузочно-разгрузочным работам , которые не участвуют непосредственно в производстве.
Косвенная стоимость материалов. Косвенная стоимость материалов — это стоимость расходных материалов, таких как смазочные материалы, смазка и вода , которые не используются в качестве сырья.
Прочие косвенные производственные затраты: включают амортизацию оборудования, аренду земли , страхование имущества , электричество , фрахт и транспорт, а также любые расходы, необходимые для поддержания работы завода .

Ссылки [ править ]

^ Оствальд, П.Ф., Макларен, Т.С. (2004), Анализ и оценка затрат на проектирование и управление , Прентис Холл, ISBN 978-0-13-142127-1
^ Шефер, Тед; Косански, Алан (2014). «Новый подход к снижению общей стоимости доставки» . Цепочка поставок Ежеквартально . Проверено 24 марта 2020 г.

Дальнейшее чтение [ править ]

Ланен, В.Н., Андерсон, С., Махер, М.В. (2008). Основы учета затрат , МакГроу Хилл, ISBN 978-0-07-352672-0

[1] Оствальд, П.Ф., Макларен, Т.С. (2004), Анализ и оценка затрат на проектирование и управление , Прентис Холл, ISBN 978-0-13-142127-1

[2] Шефер, Тед; Косански, Алан (2014). «Новый подход к снижению общей стоимости доставки» . Цепочка поставок Ежеквартально . Проверено 24 марта 2020 г.

[1]

[2]