Энтони треугольник
 | Эта статья нуждается в дополнительных цитатах для проверки . ( февраль 2011 г. ) |
Треугольник Энтони [1] (также треугольник Энтони ) — это организационная модель. Треугольник представляет собой иерархическую структуру управления , где множество оперативных решений находится внизу, некоторые тактические решения — в середине и немногие, но важные стратегические решения — наверху треугольника. Чем выше в треугольнике находится элемент, тем большую область он охватывает и менее точным он становится. По мере перемещения элементов вниз они становятся более подробными и применяются более точно.
Он привлек внимание сообщества информационных систем благодаря работе Джорджа Горри и Майкла Скотта Мортона . [2]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Энтони, Р.Н. (1965). Планирование и контроль: основа анализа . Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета.
- ^ Горри, Джордж Энтони; Скотт Мортон, Майкл С. (1971). «Структура информационных систем управления». Обзор менеджмента Слоана . 13 : 21–36. ( перепечатка 1989 года и ретроспективный комментарий )