Программное обеспечение для картирования потока создания ценности
![]() | Эта статья предоставляет недостаточный контекст для тех, кто не знаком с предметом . ( декабрь 2014 г. ) |
Программное обеспечение для картирования потока создания ценности — это тип программного обеспечения , которое помогает подготовить и/или проанализировать карты потока создания ценности. Программное обеспечение обычно помогает создавать карты за счет использования ряда символов, обозначающих деятельность и потоки информации/материалов, а также в качестве дополнения к ручным расчетам. [ 1 ]
Подробная информация о программном обеспечении VSM
[ редактировать ]Существуют различные типы программного обеспечения для картирования потока создания ценности, в том числе те, которые можно использовать для простого проектирования и построения карт, до программного обеспечения, которое может выполнять расчеты и подробный анализ. Обычно программное обеспечение доступно либо в виде усовершенствований уже существующих программ, либо в виде отдельных продуктов, специально разработанных для картирования потока создания ценности .
Преимущества использования программного обеспечения
[ редактировать ]Карты потоков создания ценности построить не так уж и сложно, но использование программного обеспечения может помочь ускорить процесс и упростить расчеты. [ 2 ] которые помогают составить законченную карту. (Эти расчеты включают такие элементы, как время такта, запасы и время добавленной стоимости). Дальнейшие улучшения часто включают в себя инструменты, которые могут анализировать текущий процесс и облегчать составление карт будущих состояний (с предоставлением «что, если» и моделированием сценариев). Такие инструменты также облегчают вовлечение расширенной команды (руководства, поставщиков, финансов и т. д.) за счет более точного и ясного представления текущего состояния.
Недостатки использования программного обеспечения
[ редактировать ]Некоторые специалисты по бережливому производству утверждают, что карты, нарисованные от руки, более полезны, описывая составление карт потока создания ценности как работу с карандашом и бумагой. Другие утверждают, что наиболее ценной частью деятельности по составлению карты потока создания ценности являются сами карты, и хотя программное обеспечение можно использовать для документирования результатов, оно не должно отвлекать от процесса. [ 3 ]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Lean Six Sigma для обслуживания: как использовать скорость Lean и качество Six Sigma для ... Майкл Л. Джордж
- ^ Книга карт потока создания ценности I: Карты уровня завода для дискретных деталей и сборок Д. Пателя, Х. Ранпуриа, Дж. Фурнье и Дж. Шаха.
- ^ Улучшение расширенного потока создания ценности: бережливое отношение ко всей цепочке поставок Даррена Дольчемаколо