Дерек Ф. Абелл

Дерек Ф. Абелл
Рожденный	1938 (85–86 лет)
Образование	Университет Саутгемптона Массачусетский технологический институт Гарвард
Род занятий	Почетный профессор, международный декан
Заметная работа	Трехмерная модель определения бизнеса

Дерек Ф. Абелл (1938 г.р.) является президентом-основателем и почетным профессором Европейской школы менеджмента и технологий (ESMT) в Берлине . В 2012 году он также стал международным деканом HSM Educação в Сан-Паулу, Бразилия . Он является опубликованным автором книг и статей в научных журналах, в основном в области стратегического маркетинга , общего менеджмента , лидерства и исполнительских обязанностей. Одним из его наиболее значительных вкладов стало создание трехмерной модели определения бизнеса.

Карьера

Он получил степень бакалавра авиационной техники в Саутгемптонском университете в 1960 году. После этого он переехал в Соединенные Штаты и получил степень магистра промышленного менеджмента в Школе менеджмента Слоана Массачусетского технологического института в 1966 году и докторскую степень по деловому администрированию в Гарварде. Бизнес-школа в 1970 году.

После получения докторской степени Абель до 1981 года работал штатным преподавателем в Гарвардской школе бизнеса. он стал профессором стратегии и маркетинга в Международном институте развития менеджмента (IMD) в Лозанне, Швейцария С 1981 по 2003 год . В то же время он занимал еще две должности. С 1981 по 1989 год он был деканом институционального предшественника IMD, Института исследований методов управления предпринимательством (IMEDE), а также профессором технологии и менеджмента в Швейцарских федеральных технологических институтах (как в Цюрихском университете, так и в Цюрихе). кампус и кампус Лозанны ) с 1994 по 2003 год.

Трехмерная модель определения бизнеса

Модель трехмерного определения бизнеса (или модель Абелла) помогает компании определить свой бизнес. До появления модели Абелла бизнес определялся либо через его ресурсные возможности, либо через его программы деятельности, например, с помощью сетки продуктов/рынков. Согласно своей книге «Определение бизнеса», Абелл предполагает, что предыдущих двухмерных определений было недостаточно, и вместо этого создал трехмерный анализ. Три измерения модели Абелла:

• Группы обслуживаемых клиентов (кто являются клиентами)
• Обслуживаемые функции клиента (каковы потребности клиентов)
• Используемые технологии (как удовлетворяются потребности)

Библиография

Книги :

• Управление с помощью двойных стратегий: освоение настоящего, опережение будущего. Свободная пресса, 1993.
• Динамичное предпринимательство в Центральной и Восточной Европе. Delwel, 1993. В соавторстве с Томасом Келлермейером.
• Определение бизнеса: отправная точка стратегического планирования. Прентис Холл, 1980 год.
• Стратегическое рыночное планирование: проблемы и аналитические подходы. Прентис Холл, 1979. В соавторстве с Джоном С. Хаммондом.
• Конкурентные рыночные стратегии: некоторые обобщения и гипотезы. Институт маркетинговых наук, 1975.

Главы книги :

• Правильный взгляд на акционерную стоимость. Глава 9 в «Организации 21C: Когда-нибудь все организации пойдут по этому пути », под ред. Субир Чоудхури. Прентис Холл, 2003.
• Новое изобретение индустрии управленческого образования – революция в процессе становления. Глава 3.2 в Business Excellence in technologieorientierten Unternehmen. Фридрик Хаклин, Кристиан Маркст. Шпрингер, Берлин, Гейдельберг, 2008 г.

Журнальные статьи :

• Будущее стратегии – это лидерство. (2006), Журнал бизнес-исследований , 59(3): 310–314.
• Обучение лидерству как движущаяся цель. (2005), Международный журнал обучения лидерству 1 (1): 1–8.
• Соревнуясь сегодня и готовясь к завтрашнему дню. (1999), Sloan Management Review , 40(3): 73–81.
• Стратегические окна. (1978), Журнал маркетинга , 42 (3): 21–26.
• Прошлое, настоящее и будущее стратегии: расширение вызовов; Прогрессивное понимание. (2015), Ибероамериканский журнал стратегического менеджмента (IJSM) , 13 (3), 07–18.