Офицер воздушной разведки
Примеры и перспективы в этой статье касаются главным образом Соединенных Штатов и не отражают мировую точку зрения на этот вопрос . ( январь 2023 г. ) |
Офицер воздушной разведки служит для сбора информации о воздушных операциях и оказания помощи в направлении их выполнения с максимальным эффектом . Оценка поражения цели является важной задачей офицера воздушной разведки, который, как ожидается, будет использовать различные технологии для сбора, анализа и оценки информации о последствиях воздушных операций и потенциальных результатах будущих операций. Отдел воздушной разведки обычно выполняет функции офицера G-2 ( штабного офицера, ответственного за разведку) в конкретном командном составе , однако такой офицер может также выполнять функции офицера G-3 (операции и планы), где его роль будет более целенаправленной. на руководство воздушными действиями, чем на сбор и анализ разведданных. [ 1 ]
Из отчета 1978 года о подготовке офицеров воздушной разведки армии США:
Подразделение систем наблюдения Научно-исследовательского института поведенческих и социальных наук армии США анализирует армейскую систему воздушного наблюдения и разведки (AS/R), особенно в отношении должности офицера авиации G2 и персонала по интерпретации изображений. В настоящее время усилия сосредоточены на разработке материалов по управлению ресурсами для офицеров авиации G2, которые можно было бы использовать для обучения на рабочем месте и руководства при выполнении служебных обязанностей, а также на курсах разведывательной школы. Материалы по управлению ресурсами были составлены в виде пособия для достижения целей обучения. Первый шаг включал сбор информации о задачах, выполняемых оперативными подразделениями AS/R. Затем было подготовлено содержание справочника путем интеграции данных полевых интервью с существующей базой данных. В-третьих, при подготовке самого пособия были учтены различные методы обучения и вспомогательные средства, подходящие для применения на рабочем месте и в школе. Четвертый шаг заключался в проведении ограниченной оценки руководства для определения его полезности, приемлемости и окончательной структуры. Затем в «предварительном» издании руководства использовалась информация, полученная в результате оценки. Наконец, автоматизированная демонстрация части руководства продемонстрировала, как материалы могут быть использованы с возможными будущими компьютеризированными информационными системами. [ 2 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Совместная тактика, методы и процедуры непосредственной авиационной поддержки (CAS)» (PDF) . USDoD . 30 июня 2003 г. Архивировано из оригинала (PDF) 11 апреля 2014 г. Проверено 15 апреля 2014 г.
- ^ «Разработка материалов по управлению ресурсами для офицера авиации G2» . Сентябрь 1978 г. Архивировано из оригинала 17 июля 2011 г. Проверено 24 марта 2009 г.