Корпорация социального жилищного обслуживания
Корпорация социального жилищного обслуживания (SHSC) действовала в провинции Онтарио , Канада, в период с 2002 по 2012 год, предоставляя групповые услуги некоммерческим и кооперативным жилищным организациям после того, как провинция передала более 270 000 единиц социального жилья местным муниципалитетам.
SHSC был создан в соответствии с Законом о реформе социального жилья 2000 года. [1] и вступил в строй в феврале 2002 года. Совет SHSC, состоящий из 15 членов, состоял из провинциальных, муниципальных, некоммерческих и кооперативных представителей жилищного строительства. Его мандат заключался в том, чтобы предоставить поставщикам жилья Онтарио, указанным в Законе о реформе социального жилья, программы оптовых закупок природного газа, страхования и инвестиций, а также программы обучения и оценки эффективности.
С 1 января 2012 года в соответствии с Законом о жилищных услугах SHSC стала Корпорацией жилищных услуг, продолжив свои основные программы и сохранив структуру управления под новым названием.
История
[ редактировать ]В 1997 году правительство Онтарио объявило, что программы социального жилья, администрируемые правительством провинции (государственное жилье, некоммерческое жилье и надбавки к арендной плате), будут переданы на муниципальный уровень в рамках инициативы под названием «Перестройка местных служб».
Однако правительство решило, что некоторые услуги следует продолжать предоставлять на уровне всей провинции для достижения эффекта масштаба. Они стали основными программами SHSC. Участие в этих программах не было добровольным и не основывалось на их рыночной конкурентоспособности. В соответствии с Законом о реформе социального жилья некоторые некоммерческие и кооперативные поставщики жилья были обязаны использовать эти программы. Они включали групповое страхование, оптовые закупки газа и инвестиционную программу капитальных резервов. В последующие годы SHSC предложила программу модернизации энергоэффективности, которая координировала энергоаудиты, экспертизу, финансирование, оптовые закупки энергоэффективных товаров, обучение и образование, а также оценку данных. Он также поддерживал и развивал независимые исследования, связанные с жильем. За исключением закупок газа, эти программы осуществлялись через три дочерние компании: SoHo Insurance, SHSC Financial и GLOBE («Зеленый свет для улучшения окружающей среды»).
В 2011 году Закон о реформе социального жилья был заменен Законом о жилищных услугах, который вступил в силу 1 января 2012 года. Закон предоставил менеджерам муниципальных служб большую гибкость в управлении социальным жильем на местном уровне и строительстве нового доступного жилья. Закон также превратил SHSC в HSC (Корпорацию жилищных услуг).
HSC продолжал осуществлять те же программы, предусмотренные Законом о реформе социального жилья . Однако согласно новому законодательству HSC была предоставлена большая автономия в разработке и развитии своих программ «поддержки качества жизни жителей социального жилья» и «развития доступного жилья». На практическом уровне закон также укрепил отношения ВСК с руководителями муниципальных служб. Со значительными изменениями в руководстве в 2013 году произошли соответствующие изменения в корпорации и ее дочерних компаниях.
Дочерние компании
[ редактировать ]SHSC Financial Inc.
[ редактировать ]SHSC Financial Inc. (SHSC FI) управляла Программой инвестиций в социальное жилье Онтарио. Эта программа была создана в результате отчета Генерального аудитора 1999 года о резервах капитала поставщиков социального жилья. [2] SHSC Financial использовала PH&N Investment Services для управления своей программой и отвечала за обслуживание клиентов и обучение, а также надзор за программой. Как и Совет SHSC, им управляла группа представителей жилищного сектора Онтарио.
В 2014 году HSC расширила собственность SHSC Financial, создав общеканадскую инвестиционную организацию для некоммерческих и кооперативных поставщиков жилья, передав шестьдесят процентов своей дочерней компании Кооперативной жилищной федерации Канады. [3] Кооперативная жилищная федерация Британской Колумбии [4] и Ассоциация некоммерческого жилищного строительства Британской Колумбии. [5] SHSC Financial стала Encasa Financial [6] и в новом совете появились представители расширенной группы владельцев.
Сохо Страхование Инк.
[ редактировать ]SoHo Insurance Inc. была страховой брокерской компанией, созданной в конце 2005 года для разработки страховых продуктов, специально предназначенных для удовлетворения потребностей сообщества социального жилья Онтарио. В начале 2008 года Сохо запустил программу страхования арендаторов – недорогой вариант страхования, специально предназначенный для жителей социального жилья.
SoHo Insurance Inc. возглавлял совет директоров, состоящий из представителей сектора социального жилья, в том числе менеджеров муниципальных служб, некоммерческого жилищного строительства и кооперативного жилищного строительства.
В 2014 году SoHo была переименована в HSC Insurance Inc.. Впоследствии она передала свои брокерские функции, связанные со страхованием арендаторов, компании Marsh Canada. HSC Insurance Inc. — брокер, имеющий лицензию RIBO, который собирает премии от предписанных поставщиков социального жилья и выступает в качестве субброкера по обязательной программе страхования. Он также управляет претензиями в Целевой фонд имущественных претензий в рамках обязательной программы страхования HSC от имени HSC и действует в качестве администратора, обеспечивая страхование арендаторов для жителей социального жилья.
ГЛОБУС (Зеленый свет улучшению окружающей среды)
[ редактировать ]В 2005 году SHSC начала исследовать влияние роста цен на коммунальные услуги и возможности помочь сектору доступного жилья в решении этих проблем. SHSC удалось заручиться поддержкой провинциальных агентств и коммунальных компаний для создания пилотной программы – «Инициативы зеленого света». Пилотный проект продемонстрировал явную потребность сектора инвестировать в сохранение и поддержку для реализации природоохранных инициатив.
В результате SHSC открыла дочернюю компанию под названием GLOBE («Зеленый свет лучшей окружающей среде»). GLOBE стремился соединить поставщиков социального жилья, менеджеров муниципальных служб, управляющих недвижимостью и арендаторов социального жилья с образовательными инструментами и услугами для сокращения потребления энергии и воды, включая реализацию программ модернизации энергетики, предлагаемых коммунальными компаниями Онтарио.
HSC представила программы и услуги GLOBE в 2014 году, а дочерняя компания была распущена в 2015 году.
См. также
[ редактировать ]- Доступное жилье
- Государственное жилье
- Экономические последствия иммиграции в Канаду
- Бедность в Канаде
- Энергосбережение
- Энергия
- Жилье
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Юридический документ на английском языке» . 24 июля 2014 г.
- ^ «Некоммерческое жилье – капитальные резервы» (PDF) . Министерство муниципальных дел и жилищного строительства . 2 ноября 1999 г. Архивировано (PDF) из оригинала 6 апреля 2023 г. . Проверено 3 июля 2023 г.
- ^ «Кооперативная жилищная федерация Канады» . chfcanada.coop . Архивировано из оригинала 7 июня 2023 года . Проверено 3 июля 2023 г.
- ^ «Кооперативная жилищная федерация Британской Колумбии» . www.chf.bc.ca. Архивировано из оригинала 14 июня 2023 года . Проверено 2 июля 2023 г.
- ^ «Организация социального жилья БК» . bcnpha.ca . Архивировано из оригинала 29 июня 2023 года . Проверено 1 июля 2023 г.
- ^ "О нас" . Энкаса Финансовая .