Жилой дом
Casa Viva — некоммерческая организация, базирующаяся в Уитоне, штат Иллинойс , и Сан-Хосе, Коста-Рика . Casa Viva стремится поместить детей, разлученных со своими семьями, в безопасную, заботливую семью. Casa Viva в переводе с испанского означает «Живые семьи» или «Живые дома». Модель международного ухода за детьми, созданная Casa Viva:
- Не полагается на постоянное американское финансирование
- Базируется на национальном уровне
- Использует социальную сеть христианских церквей для выявления и обучения семей.
Casa Viva в первую очередь заботится о социальных сиротах , а также заботится об истинных сиротах .
История
[ редактировать ]В 1998 году Филип и Джилл Аспегрен переехали в Доминиканскую Республику, чтобы построить приют и обучать местных жителей уходу за детьми с помощью KidsAlive . Но должен был быть лучший способ: менее дорогой, менее институциональный и более быстрый способ ухода за детьми на международном уровне. Они начали мечтать о модели ухода за детьми, которая не требует новых зданий и которая размещает детей в семьях, а не домах.
Переехав в Коста-Рику в 2005 году, они начали сотрудничать с местными церквями, нанимая семьи, принадлежащие к этим церквям, для ухода за детьми. Дети, разлученные со своими биологическими семьями, помещаются в семьи на краткосрочной основе, пока их семья выявляется и получает консультации. Детей также помещают в дома Casa Viva на длительный срок, когда ребенок не может воссоединиться со своей биологической семьей. Дети, помещенные в дом Casa Viva, имеют преимущество: они растут в доме, окруженном большой семьей , местной церковью и при поддержке центра Casa Viva.
Сегодня
[ редактировать ]существуют два сообщества Casa Viva В настоящее время в Коста-Рике : одно в восточном Сан-Хосе и второе в Греции. В партнерстве с Viva Network и Toybox компания определила Боливию , Перу , Сальвадор , Никарагуа , Мексику и Парагвай в качестве следующих мест распространения.
Развитие международного ухода за детьми на базе семьи
[ редактировать ]Альтернатива детским домам
[ редактировать ]Детские дома, как частные, так и государственные, представляют собой учреждения, содержание которых обходится дорого, а хорошие часто наводняются детьми, отправленными туда властями. Это снижает качество медицинской помощи и приводит к тому, что учреждение и его персонал перегружены работой и недостаточно оснащены. Хотя физические потребности ребенка удовлетворяются, часто оказывается, что психологические потребности ребенка, его личная жизнь и интеграция в домашнюю культуру отсутствуют. [ 1 ] в Англии и США Это побудило Casa Viva начать создавать программу, аналогичную модели приемных семей , но с двумя основными отличиями:
- Основанная на церкви
- Небольшой финансовый стимул
В некоторых случаях финансовая выгода от уже существующей государственной системы опеки стала основным мотиватором для семей стать принимающими приемными семьями. [ 2 ] Casa Viva действительно помогает семьям покрывать расходы по уходу за ребенком, но во многом полагается на библейскую мотивацию и обязанность заботиться о нуждающихся сиротах.
Дети, воспитывающиеся в семьях
[ редактировать ]Было показано, что дети, выросшие в детских домах, не развиваются так хорошо физически, когнитивно или эмоционально, как дети, выросшие в семейных условиях. [ 3 ]