Управление трансформации сил

Министерства обороны США Управление по трансформации сил (OFT) было создано 29 октября 2001 года в канцелярии министра обороны . Министр обороны Дональд Рамсфельд призвал к созданию этого нового офиса для поддержки своего видения трансформации, а также президента Джорджа Буша широкого мандата по преобразованию военного потенциала США. Процесс трансформации направлен на то, чтобы бросить вызов статус-кво с помощью новых концепций американской обороны, чтобы обеспечить подавляющее и постоянное конкурентное преимущество. Директор по трансформации сил выступает в качестве защитника, координатора и катализатора преобразований в Департаменте, подчиняясь непосредственно министру обороны и заместителю министра обороны.

1 октября 2006 года Управление трансформации сил было упразднено, и его функции были распределены между Управлением заместителя министра обороны по политике и Управлением заместителя министра обороны по закупкам, технологиям и логистике. ^[1]^[2]^[3]^[4]

Лидерство

Вице-адмирал (в отставке) Артур К. Цебровски (часто называемый «крестным отцом» сетецентрической войны ) [1] был назначен министром обороны первым директором по трансформации сил с 29 октября 2001 г. по 2 февраля 2005 г. эта должность подчинялась непосредственно министру обороны и заместителю министра обороны. Терри Дж. Пудас был исполняющим обязанности директора до 1 октября 2006 года, когда он стал исполняющим обязанности заместителя помощника министра обороны по трансформации сил и ресурсам.

Оборонная трансформация

План трансформации OFT включает в себя изменение вооруженных сил и их культуры снизу вверх посредством большого количества экспериментов, расширения обмена новыми знаниями и опытом, а также расширения военного потенциала при одновременном снижении рисков. Одной из основных теорий, лежащих в основе OFT, является сетецентрическая война (NCW), также известная как сетецентрические операции , которая, согласно OFT, является теорией войны в информационную эпоху и организующим принципом национального военного планирования и совместных концепций, возможностей и системы. ^[5]

По словам Цебровски, «[Оборона] Трансформация – это, прежде всего, непрерывный процесс. У нее нет конечной точки. Цель трансформации – создавать или предвидеть будущее. Целью трансформации является коэволюция концепций, процессов, организаций и Изменения в любой из этих областей требуют изменений во всех сферах. Трансформация призвана создать новые конкурентные области и новые компетенции. выявить и использовать новые источники силы. Общая цель этих изменений — устойчивое конкурентное преимущество Америки в войне». ^[6]

В документе Министерства обороны США «Руководство по планированию трансформации», выпущенном в апреле 2003 года, трансформация определяется как «процесс, который формирует меняющуюся природу военной конкуренции и сотрудничества посредством новых комбинаций концепций, возможностей, людей и организаций, которые используют преимущества страны и защищают от наших асимметричных уязвимостей» . сохранить нашу стратегическую позицию, которая помогает укрепить мир и стабильность во всем мире».

OFT участвовало в нескольких проектах, направленных на преобразование Министерства обороны посредством экспериментов в рамках учений. Некоторые из ее крупных проектов включали Operationally Responsive Space и Stiletto, а также были разработаны стратегии, которые помогли сформировать DeVenCI. ^[7] OFT также занимался финансированием проектов и разработкой концепций реконструкции и стабилизации еще в 2003 году. ^[8]

Что отличает OFT

По данным OFT, они:

Единственный офис, занимающийся исключительно трансформацией;
Стремитесь связать творчество с реализацией;
Работать на стыке невыраженных потребностей и несогласованных изменений;
Выявлять и управлять подрывными инновациями;
Работа вне обычной деловой деятельности;
Предпринимательский склад ума ;
Используйте сочетание концепции и технологии для исследования; и
Экспериментируйте с новыми способами работы. ^[9]

См. также

M80 Стилет

Ссылки

^ «Управление по трансформации вооруженных сил США закроется 1 октября 2006 г. (оборонные закупки, оборонные закупки, военные закупки)» . www.defenseindustrydaily.com . Архивировано из оригинала 2 сентября 2006 г.
^ «Министерство обороны прекращает усилия аналитических центров» . Архивировано из оригинала 13 февраля 2007 г. Проверено 22 сентября 2006 г.
^ «FCW.com — Управление по трансформации вооруженных сил Министерства обороны закрывается» . Архивировано из оригинала 3 сентября 2006 г.
^ «Управление трансформации Министерства обороны США в ставен» . Архивировано из оригинала 18 октября 2006 г. Проверено 22 сентября 2006 г.
^ «Управление по трансформации сил: пять главных целей» . Архивировано из оригинала 27 июня 2006 г. Проверено 25 июня 2006 г.
^ «Офис трансформации сил: что такое трансформация?» . Архивировано из оригинала 23 июня 2006 г. Проверено 25 июня 2006 г.
^ «DeVenCI (Инициатива катализатора оборонных венчурных предприятий)» . Архивировано из оригинала 2 апреля 2009 г. Проверено 25 мая 2009 г.
^ «Центр технологий и политики национальной безопасности – стабилизация и реконструкция» . www.ndu.edu . Архивировано из оригинала 11 декабря 2003 г.
^ «Офис трансформации сил: что нас отличает» . Архивировано из оригинала 23 июля 2004 г. Проверено 25 июня 2006 г.

Внешние ссылки

Программа исследований командования и управления (CCRP)
Рекомендованная статья (Wolf PAC)
Руководство по планированию трансформации (апрель 2003 г., PDF- файл)
Колин Робинсон, Информационный бюллетень - Управление трансформации сил , Центр оборонной информации , 14 июня 2002 г.

[1] «Управление по трансформации вооруженных сил США закроется 1 октября 2006 г. (оборонные закупки, оборонные закупки, военные закупки)» . www.defenseindustrydaily.com . Архивировано из оригинала 2 сентября 2006 г.

[2] «Министерство обороны прекращает усилия аналитических центров» . Архивировано из оригинала 13 февраля 2007 г. Проверено 22 сентября 2006 г.

[3] «FCW.com — Управление по трансформации вооруженных сил Министерства обороны закрывается» . Архивировано из оригинала 3 сентября 2006 г.

[4] «Управление трансформации Министерства обороны США в ставен» . Архивировано из оригинала 18 октября 2006 г. Проверено 22 сентября 2006 г.

[5] «Управление по трансформации сил: пять главных целей» . Архивировано из оригинала 27 июня 2006 г. Проверено 25 июня 2006 г.

[6] «Офис трансформации сил: что такое трансформация?» . Архивировано из оригинала 23 июня 2006 г. Проверено 25 июня 2006 г.

[7] «DeVenCI (Инициатива катализатора оборонных венчурных предприятий)» . Архивировано из оригинала 2 апреля 2009 г. Проверено 25 мая 2009 г.

[8] «Центр технологий и политики национальной безопасности – стабилизация и реконструкция» . www.ndu.edu . Архивировано из оригинала 11 декабря 2003 г.

[9] «Офис трансформации сил: что нас отличает» . Архивировано из оригинала 23 июля 2004 г. Проверено 25 июня 2006 г.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]