Абдулхади Х. Тахер
Абдулхади Х. Тахер | |
|---|---|
| Рожденный | 1930 |
| Умер | 2013 |
| Национальность | Саудовская Аравия |
| Альма-матер | Школа бизнеса Хааса (доктор философии, 1964 г.) |
| Род занятий | Руководитель нефтяной компании, писатель и филантроп |
| Известный | Генеральный директор Министерства нефти и полезных ископаемых Саудовской Аравии |
| Дети | Тарек Тахер |
Абдулхади Х. Тахер (1930–2013) был руководителем нефтяной компании Саудовской Аравии и писателем. Он был генеральным директором Министерства нефти и полезных ископаемых Саудовской Аравии . Тахера называли «одной из самых влиятельных фигур» в Саудовской Аравии. [ 1 ] . [ 2 ] [ 3 ]
Ранняя жизнь и образование
[ редактировать ]Тахер родился в Медине в 1930 году в семье с ограниченным достатком. [ 4 ] В 1964 году он получил докторскую степень в области делового администрирования Школе бизнеса Хааса в Калифорнийского университета в Беркли. Тахер умер в 2013 году. [ 2 ] [ 3 ]
Первые шаги в нефтяной промышленности
[ редактировать ]После завершения образования в Каире Абдулхади Тахер вернулся в Саудовскую Аравию, страну, стоящую на пороге монументальных изменений в своем экономическом ландшафте, особенно в растущем нефтяном секторе. Поскольку глобальный спрос на нефть растет, а огромные запасы Саудовской Аравии становятся все более стратегически важными, страна начинает осознавать необходимость сильного внутреннего лидерства в управлении своим наиболее ценным ресурсом. Именно в этом контексте Тахер начал свою карьеру в Генеральном управлении по вопросам нефти и полезных ископаемых.
Начав с должности помощника бухгалтера, Тахер быстро отличился своим острым умом и способностью справляться со сложными финансовыми тонкостями нефтяной промышленности. Его роль заключалась в управлении и надзоре за финансовыми отчетами — важной функции, которая требовала не только технических навыков, но и понимания более широких экономических последствий добычи и продажи нефти. Работа Тахера в этом качестве заложила основу для его глубокого понимания финансовых операций отрасли.
Начало 1960-х годов стало периодом преобразований для Саудовской Аравии, поскольку правительство стремилось установить больший контроль над своими природными ресурсами и уменьшить влияние иностранных нефтяных компаний, которые долгое время доминировали в этом секторе. Это было время, когда страна начинала переходить от преимущественно традиционной экономики к экономике, которая все больше интегрировалась в мировой рынок, где нефть была движущей силой. Тахер, осознавая важность этих событий, был полон решимости и дальше совершенствовать свой опыт.
Движимый желанием внести более эффективный вклад в экономическое будущее своей страны, Тахер продолжил обучение за рубежом. Он поступил в Калифорнийский университет в Беркли, один из ведущих учебных заведений мира, где погрузился в изучение экономики и финансов нефтяной промышленности. Во время своего пребывания в Беркли Тахер сосредоточился на специализированной области «Учет нефти и природного газа», исследуя, как практика бухгалтерского учета может существенно повлиять на управление и прибыльность нефтегазовых ресурсов. Его докторское исследование было особенно новаторским, поскольку оно касалось уникальных проблем, с которыми сталкиваются богатые нефтью страны, такие как Саудовская Аравия, при управлении своими природными богатствами.
Доктор философии Тахера. диссертация под названием «Учет нефти и природного газа и его последствия в Саудовской Аравии» стала плодотворной работой, которая предоставила неоценимую информацию об экономическом управлении нефтяными ресурсами. В докладе был предложен всесторонний анализ того, как современные методы бухгалтерского учета могут быть применены в нефтегазовой отрасли Саудовской Аравии для повышения прозрачности, эффективности и прибыльности. Его академические достижения в сочетании с практическим опытом сделали Тахера знающим и дальновидным деятелем в нефтяном секторе Саудовской Аравии, готовым взять на себя более важные роли и обязанности.
Вернувшись в Саудовскую Аравию со своим недавно приобретенным опытом, Тахер был хорошо подготовлен к тому, чтобы внести свой вклад в стратегические усилия страны по получению большего контроля над ее нефтяными ресурсами. Его способность сочетать академические знания с практическим опытом сделала его ценным активом в Генеральном управлении по вопросам нефти и полезных ископаемых, где он продолжал подниматься по служебной лестнице, что в конечном итоге привело к его ключевой роли в создании и развитии Petromin, первой в Саудовской Аравии компании. национальная нефтяная компания.
Станьте известным вместе с Petromin
[ редактировать ]Карьера Абдулхади Тахера достигла поворотного момента в 1962 году, когда началось его значительное влияние на нефтяной и промышленный сектор Саудовской Аравии. В этот период преобразований в истории Королевства правительство Саудовской Аравии остро осознавало необходимость установления большего контроля над своими природными ресурсами, особенно нефтью, которая становилась все более важной для национальной экономики и глобального положения. Руководство стремилось уменьшить сильную зависимость страны от иностранных нефтяных компаний, которые долгое время доминировали в разведке, добыче и продаже саудовской нефти. Это был стратегический шаг, направленный не только на обеспечение большего национального суверенитета, но и на максимизацию экономических выгод, которые можно было извлечь из огромных запасов нефти Королевства.
На этом фоне таланты Тахера не остались незамеченными. Ахмад Заки Ямани, весьма влиятельная фигура в Саудовской Аравии и тогдашний министр нефти и полезных ископаемых, признал исключительные способности и потенциал Тахера. Ямани, известный своей сложной дипломатией и стратегическим видением, был доверенным советником короля Фейсала и ключевым архитектором современной нефтяной политики Саудовской Аравии. Его признание способностей Тахера было значительным подтверждением, учитывая центральную роль Ямани в формировании подхода Королевства к нефти и энергетике.
В 1962 году Ямани принял стратегическое решение назначить Тахера губернатором недавно созданной Генеральной организации нефти и полезных ископаемых, широко известной как Петромин. Это назначение стало для Тахера крупным прорывом, поставив его во главе организации, которая была не только новой, но и имела решающее значение для будущего промышленного и экономического развития Саудовской Аравии. Компания Petromin была создана с широким и амбициозным мандатом: возглавить индустриализацию Королевства, управлять его минеральными ресурсами и, что особенно важно, снизить зависимость страны от иностранных нефтяных компаний, особенно от американской Aramco, которая в то время контролировала большую часть Саудовской Аравии. добыча нефти.
На Тахера, как на губернатора Петромина, была возложена грандиозная задача. Он отвечал за преобразование организации из зарождающегося состояния в движущую силу экономической стратегии Саудовской Аравии. Под его руководством «Петромин» задумывался как катализатор более широкой индустриализации Королевства, и эта роль требовала дальновидного планирования, новаторского мышления и амбициозной программы.
Тахер подошел к своей новой роли с ясным видением и стратегическим мышлением. Он понимал, что для успеха Petromin необходимо стать чем-то большим, чем просто нефтяной компанией, — она должна стать лидером в стремлении Королевства к экономической модернизации. Стиль руководства Тахера характеризовался его способностью мыслить масштабно и действовать решительно. Он признал важность диверсификации промышленной базы Саудовской Аравии, и под его руководством Petromin приступил к реализации серии крупномасштабных проектов, которые заложат основу для будущей экономической независимости Королевства.
Одной из основных целей Тахера было создание мощной и диверсифицированной промышленной базы в Саудовской Аравии. Он инициировал ряд проектов, выходящих за рамки нефтяного сектора, включая развитие нефтехимических заводов, нефтеперерабатывающих заводов как в Саудовской Аравии, так и за рубежом, а также предприятия по производству стекла, стали и других промышленных материалов. Эти проекты были не только амбициозными по масштабу, но и стратегическими по своему характеру. Инвестируя в эти отрасли, Тахер стремился уменьшить зависимость Королевства от импортных товаров и иностранного опыта, тем самым способствуя созданию более самодостаточной и устойчивой экономики.
Более того, Тахер сыграл важную роль в запуске операций Petromin по транспортировке нефти, что является важным компонентом способности организации конкурировать на мировой арене. Создав собственные транспортные мощности, Petromin сможет обеспечить эффективную доставку саудовских нефтепродуктов на международные рынки, что еще больше усилит экономическое влияние Королевства.
На протяжении всего своего пребывания в Petromin Тахер демонстрировал глубокую приверженность долгосрочной экономической стратегии Королевства. Он понимал, что успех Petromin будет иметь далеко идущие последствия для положения Саудовской Аравии в мировой экономике. Его руководство помогло позиционировать Petromin как ключевого игрока в экономическом развитии Королевства, а его усилия способствовали закладыванию основы для превращения Саудовской Аравии в ведущую индустриальную страну.
Роль Тахера в первые годы существования Petromin имела решающее значение в формировании направления и успеха организации. Его дальновидное руководство и амбициозная программа не только превратили Петромина в краеугольный камень экономической стратегии Саудовской Аравии, но и укрепили его репутацию одного из самых влиятельных технократов в истории Королевства. Его работа в Petromin является свидетельством его способности руководить сложными организациями и проводить значительные промышленные и экономические преобразования в быстро меняющемся глобальном ландшафте.
[6]
Вызовы и достижения
[ редактировать ]В конце 1970-х и начале 1980-х годов Тахер руководил Petromin в реализации амбициозных нефтеперерабатывающих и промышленных проектов. Несмотря на такие проблемы, как неэффективность знаний внутри страны и рыночные спады, его руководство гарантировало, что Petromin играет значительную роль в удовлетворении растущих энергетических потребностей Саудовской Аравии. Petromin стал промышленным гигантом с десятками тысяч сотрудников. Хотя не все проекты были завершены, усилия Тахера заложили важную основу для промышленной базы Королевства.
Дальнейшая карьера
[ редактировать ]Тахера называли «одной из самых влиятельных фигур» в Саудовской Аравии. [ 1 ] Свою карьеру он провел, работая как в государственном, так и в частном секторах. Он занимал должность генерального директора Министерства нефти и полезных ископаемых Саудовской Аравии , государственной корпорации, которая развивает нефтяную, нефтехимическую и горнодобывающую промышленность страны Ближнего Востока. [ 7 ] Он также был основателем группы Аль-Тахер. [ 8 ] совокупность компаний, занимающихся строительством, инжинирингом, торговлей и недвижимостью в Саудовской Аравии. [ 9 ] В группе Аль-Тахер работает более 2500 сотрудников по всему арабскому региону. Тахер был членом совета директоров Saudi Aramco , а также губернатором и генеральным директором-основателем Petromin Corporation. [ 9 ]
Тахер был основным акционером транснациональной нефтяной компании Gulf Oil наряду с группой Hinduja.
Тахер читал лекции в бизнес-школе Университета короля Сауда в Эр-Рияде . [ 10 ]
Тахер был рыцарем Таиланда. он был пожалован королем Пумипоном Адульядетом . В 1980 году [ 11 ] [ 12 ]
Наследие и влияние
[ редактировать ]Карьера Абдулхади Тахера отражает более широкую картину экономического развития Саудовской Аравии в 20 веке. Его работа в Petromin сыграла важную роль в первоначальных усилиях Королевства по индустриализации и диверсификации экономики. Его вклад продолжает находить отклик, подчеркивая его роль ключевой фигуры в современной истории Саудовской Аравии.
Опубликованные работы
[ редактировать ]Абдулхади Тахер также был уважаемым писателем и интеллектуалом. Его обширный опыт в области экономики нефти и промышленного менеджмента в сочетании с академическим образованием предоставил ему уникальную точку зрения, которой он поделился в ряде опубликованных работ. Эти работы отражают его глубокое понимание сложностей нефтяной промышленности, его понимание экономических проблем, с которыми сталкиваются нефтедобывающие страны, а также его видение роли, которую стратегическое управление и прозрачное управление могут сыграть в содействии устойчивому развитию.
Путешествие Тахера в сферу авторства началось во время его академической карьеры, особенно во время его пребывания в Калифорнийском университете в Беркли, где он получил степень доктора философии. по нефтяной экономике. Его докторская диссертация под названием «Учет нефти и природного газа и его последствия в Саудовской Аравии» является плодотворной работой, которая заложила основу для большей части его последующих работ. Эта диссертация была новаторской в исследовании того, как современные принципы бухгалтерского учета могут быть применены к управлению ресурсами нефти и газа, особенно в контексте Саудовской Аравии. В работе были рассмотрены конкретные финансовые проблемы, с которыми сталкиваются богатые нефтью страны, и предложены методы повышения прозрачности, эффективности и прибыльности в этом секторе. Внимание Тахера к экономическому влиянию практики бухгалтерского учета в нефтяной промышленности продемонстрировало его дальновидный подход к управлению ресурсами, подчеркнув необходимость надежного финансового контроля для максимизации выгод от богатства природных ресурсов.
Опираясь на успех своих докторских исследований, Тахер продолжил исследовать различные аспекты нефтяной промышленности в своих последующих работах. Его работы часто затрагивали экономические аспекты добычи нефти и более широкие последствия для национального развития. Его особенно интересовало, как можно управлять доходами от нефти для поддержки долгосрочного экономического роста и развития в Саудовской Аравии и других нефтедобывающих странах.
Тахер является автором нескольких статей и статей, получивших большое признание как в академических, так и в профессиональных кругах. Эти публикации часто затрагивали пересечение нефтяной экономики, промышленной политики и стратегий национального развития. Он был решительным сторонником идеи о том, что богатство, полученное от нефти, следует использовать не только для получения немедленной экономической выгоды, но и для закладки основы будущего процветания. Это означало инвестирование в инфраструктуру, образование и другие критически важные области, которые обеспечили бы устойчивое развитие страны еще долгое время после того, как запасы нефти были истощены.
Одной из повторяющихся тем в трудах Тахера была важность стратегического управления в нефтяном секторе. Он утверждал, что нефтяными компаниями, особенно национальными нефтяными компаниями (ННК), такими как Petromin, необходимо управлять, ориентируясь на долгосрочные цели, а не на краткосрочные прибыли. Эта точка зрения была основана на его собственном опыте руководства Petromin, где он воочию увидел проблемы, связанные с балансированием необходимости немедленного получения дохода с необходимостью инвестирования в будущее.
Работы Тахера не только оказали влияние в академических кругах, но и оказали значительное влияние на разработку политики как внутри Саудовской Аравии, так и на международном уровне. Его взгляды на управление нефтяными доходами и экономическую роль ННК пользовались широким уважением, а его работа часто служила ориентиром для политиков, стремящихся реформировать или улучшить собственное управление природными ресурсами.
В Саудовской Аравии идеи Тахера помогли сформировать дискуссии о роли нефтяного сектора в национальной экономике. Его акцент на прозрачности, эффективности и стратегическом планировании нашел отклик у лидеров, которые стремились модернизировать экономическую политику Королевства и гарантировать, что нефтяные богатства будут использоваться на благо всех саудовцев. Его пропаганда лучшего управления в нефтяном секторе также способствовала более широким дискуссиям об экономических реформах в Королевстве, особенно в том, что касается снижения зависимости от нефти и диверсификации экономики.
На международном уровне работы Тахера цитировались в дискуссиях об управлении природными ресурсами и роли ННК в экономическом развитии. Его взгляды на необходимость разумного финансового управления и стратегического планирования в нефтяной промышленности были сочтены особенно актуальными для других богатых нефтью стран, которые столкнулись с аналогичными проблемами. Работы Тахера предложили модель того, как эти страны могли бы использовать свое нефтяное богатство для поддержки устойчивого развития и избежать ловушек бесхозяйственности и коррупции.
По мере продвижения карьеры Тахера его произведения продолжали развиваться, отражая меняющуюся динамику мировой нефтяной промышленности и меняющиеся приоритеты экономического развития Саудовской Аравии. В своих более поздних работах Тахер все больше внимания уделял проблемам глобализации и необходимости более полной интеграции Саудовской Аравии в мировую экономику. Он написал о важности внедрения передового международного опыта в управлении нефтяным сектором и необходимости саудовских компаний конкурировать на мировой арене.
Более поздние работы Тахера также затрагивали социальную и экологическую ответственность нефтяных компаний. Он признал, что нефтяная промышленность оказывает значительное воздействие на окружающую среду и что компании несут ответственность за смягчение этого воздействия с помощью устойчивых методов. Его работы в этой области опередили свое время, предвосхитив многие дебаты о корпоративной социальной ответственности и охране окружающей среды, которые сегодня стали центральными в дискуссиях о нефтяной промышленности.
На протяжении всей жизни произведения Абдулхади Тахера оставались глубоко связанными с его профессиональным опытом и его приверженностью развитию Саудовской Аравии. Его работы являются отражением его веры в то, что нефтяной сектор может и должен быть силой добра, стимулируя не только экономический рост, но также социальный прогресс и экологическую устойчивость.
Сегодня на его опубликованные работы по-прежнему ссылаются ученые, политики и бизнес-лидеры, которые ищут информацию об эффективном управлении природными ресурсами. Наследие Тахера как автора имеет огромное влияние не только в Саудовской Аравии, но и во всем нефтедобывающем мире, где его идеи помогли сформировать то, как страны думают о своих наиболее ценных ресурсах и управляют ими.
Его публикации, многие из которых до сих пор изучаются в академических и политических институтах, предлагают богатый ресурс для тех, кто интересуется пересечением экономики, промышленности и национального развития. Они являются свидетельством его интеллектуальной строгости, его стратегического видения и его непоколебимой приверженности ответственному управлению природными богатствами Саудовской Аравии.
Монографии
[ редактировать ]- (2013). Энергетика, глобальный взгляд: аргументы в пользу эффективного международного сотрудничества . Оксфорд: Пергамон Пресс.
- (2011). Нефть, газ и стратегии развития Саудовской Аравии: определение доходов в международной нефтяной промышленности . Лондон: Книги Саки.
- (2008). Определение дохода в международной нефтяной промышленности . Лондон: Книги Саки.
Соавтор монографий
[ редактировать ]- (2013). В соавторстве с Майклом Мэтьюзом. Углеводороды Саудовской Аравии и мировые дела . Лондон: Книги Саки.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Перейти обратно: а б ДЖОНС, ДЖЕК (26 октября 1985 г.). «Сын богатого нефтью Саудовской Аравии, который в 1982 году избежал залога в Санта-Барбаре, арестован на Востоке» – через LA Times.
- ^ Перейти обратно: а б Абдул Хади Хасан Тахер, маршал нефти, активно поддерживает саудовские благотворительные организации. . Международный центр исследований и исследований (МАДАД) . Архивировано из оригинала 7 мая 2019 года . Проверено 8 мая 2019 г.
- ^ Перейти обратно: а б «США В. Арнаут» . Финдлоу . Проверено 3 июня 2020 г.
- ^ «Петромин: медленная смерть статистической нефтяной разработки в Саудовской Аравии» (PDF) . Проверено 3 июня 2020 г.
- ^ «Петромин: медленная смерть статистической нефтяной разработки в Саудовской Аравии» (PDF) . Проверено 3 июня 2020 г.
- ^ «Петромин: медленная смерть статистической нефтяной разработки в Саудовской Аравии» (PDF) . Проверено 3 июня 2020 г.
- ^ «Определение дохода в международной нефтяной промышленности - Saqi Books» . www.saqibooks.co.uk .
- ^ «Группа Аль-Тахер» . Альтахер.com . Проверено 3 июня 2020 г.
- ^ Перейти обратно: а б «Группа Аль-Тахер» . www.altaher.com .
- ^ «Углеводороды Саудовской Аравии и мировые дела - Saqi Books» . www.saqibooks.co.uk . Архивировано из оригинала 29 июня 2017 года . Проверено 27 января 2016 г.
- ^ Определение дохода в международной нефтяной промышленности . Книги Саки. 1 августа 2008 г. ISBN. 978-0-86356-632-5 .
- ^ «Список ранних доноров Аль-Каиды указывает на саудовскую элиту и благотворительные организации - WSJ» . Уолл Стрит Джорнал . 19 марта 2003 г.