Специалисты Национальной службы здравоохранения

Специалисты NHS поставляют в NHS клинический и неклинический временный персонал и предоставляют кадровые услуги организациям здравоохранения и ухода. Он управляет членской базой медицинских работников (известных как «Члены банка»), которые работают по гибким сменам и на более долгосрочной основе в более чем 130 неотложных и общественных фондах NHS, а также в других организациях здравоохранения и ухода в Великобритании и на Нормандских островах. ^{[ 1 ]} Компания сообщает, что в 2021–2022 финансовом году ее члены Банка отработали 4,6 миллиона смен и предоставили 39 миллионов часов ухода. ^{[ 2 ]}

NHS Professionals была зарегистрирована как частная компания с ограниченной ответственностью в 2008 году. Сейчас она находится на самофинансировании, но по-прежнему полностью принадлежит Министерству здравоохранения и социального обеспечения . ^{[ 3 ]}

Ее штаб-квартира находится в парке Брейкспир в Хемел-Хемпстеде, Хартфордшир, Великобритания. У него также есть региональные офисы и местные команды, базирующиеся в фондах NHS по всей Англии.

История

NHS Professionals изначально была создана как национальная кадровая служба в 2001 году Министерством здравоохранения в ответ на обеспокоенность по поводу стоимости и качества временного медсестер в NHS. При его создании также было признано, что некоторые сотрудники Национальной службы здравоохранения хотят работать более гибко. ^{[ 4 ]}

В период с 2001 по 2003 год услуги специалистов NHS предоставлялись через четыре принимающих фонда NHS. Однако, чтобы уменьшить различия в эффективности работы трастов, в 2004 году Министерство здравоохранения учредило профессиональных работников Национальной службы здравоохранения в качестве специального органа здравоохранения . ^{[ 4 ]}

В ходе дальнейшей реорганизации в сентябре 2008 года NHS Professionals была зарегистрирована как частная компания с ограниченной ответственностью, принадлежащая Министерству здравоохранения. ^{[ 5 ]} В 2016 году правительство решило продать 75% акций NHS Professionals, но после резкой критики министр здравоохранения Филип Данн объявил 7 сентября 2017 года, что от этих планов отказались. ^{[ 6 ]} Позже в 2017 году Министерство здравоохранения подтвердило, что специалисты Национальной службы здравоохранения останутся «полностью в государственной собственности». ^{[ 7 ]}

Хотя NHS Professionals принадлежит Министерству здравоохранения и социального обеспечения , оно находится на самофинансировании и больше не получает финансовой поддержки от департамента. Он генерирует доход от сборов, взимаемых с клиентских трастов NHS за управление гибкими потребностями в рабочей силе и покрытие эксплуатационных расходов. ^{[ 3 ]} В 2021–2022 годах он вернул департаменту дивиденды в размере 18 миллионов фунтов стерлингов в качестве своего единственного акционера. ^{[ 8 ]}

В 2016 году NHS Professionals открыла два подразделения: Doctors Direct, специальную службу по подбору заместителей, и NHS Professionals International, которая набирает иностранных медсестер и акушерок в NHS. Совсем недавно он запустил «Академию», чтобы предоставлять членам и клиентам услуги по образованию и обучению. ^{[ 9 ]}

Организация и услуги

Членами клинического банка NHS Professionals являются граждане Великобритании и специалисты, нанятые за рубежом, в том числе медсестры, акушерки, вспомогательные медицинские работники, врачи, смежные медицинские работники, ученые в области здравоохранения и социальные работники. Неклинические члены Банка включают финансы, имущество и средства, менеджмент, администрацию, а также канцелярские и информационные технологии. ^{[ 10 ]}

NHS Professionals также предоставляет услуги по подбору персонала для трастов NHS, интегрированных систем медицинского обслуживания и других организаций здравоохранения и ухода. Например, его функция «Поставщик управляемых услуг» берет на себя оперативное управление потребностями Клиента во временной рабочей силе, включая набор и заполнение смен, обучение и соблюдение требований, сокращение расходов частных кадровых агентств, поддержку на месте, а также коммуникации и маркетинг. ^{[ 11 ]}

Ответ на COVID-19

Во время пиковых фаз пандемии между 2019 и 2021 годами специалисты Национальной службы здравоохранения работали с Министерством здравоохранения и социального обеспечения и Национальной службой здравоохранения Англии и улучшением, чтобы направить дополнительных медицинских работников в Национальную службу здравоохранения [цитата ожидает] .

В марте 2020 года он запустил услугу «Быстрого реагирования» и сообщил, что нанял в Национальную службу здравоохранения 20 000 работников здравоохранения из числа членов Банка, а также пенсионеров, стажеров и сотрудников частного сектора. Он также сообщил, что нанял 10 000 сотрудников для правительственной программы « Тестирование и отслеживание », 17 000 человек для Национальной программы вакцинации и дополнительный персонал для больниц NHS Nightingale [цитата ожидается] .

Люди

В NHS Professionals работает около 1150 корпоративных сотрудников. Его главным исполнительным директором является Никола Маккуин, а председателем — доктор Хелен Филлипс. ^{[ 12 ]}

Ссылки

^ «Годовой обзор 2021–22» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 7 февраля 2023 г.
^ «Годовой обзор 2021–22» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 7 февраля 2023 г.
^ Jump up to: ^а ^б «Годовой обзор 2021–22» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 7 февраля 2023 г.
^ Jump up to: ^а ^б «Улучшение использования временного медперсонала в фондах неотложной помощи и фондах Национальной службы здравоохранения» . Национальное контрольно-ревизионное управление . Проверено 18 февраля 2022 г.
^ «Обзор NHS PROFESSIONALS LIMITED» . Дом компаний . Проверено 18 февраля 2022 г.
^ Кэмпбелл, Денис (7 сентября 2017 г.). «Министры отказываются от «ошибочных» планов по приватизации специалистов Национальной службы здравоохранения» . Хранитель . Проверено 15 февраля 2024 г.
^ «DH отказывается от планов приватизации специалистов Национальной службы здравоохранения» . www.nationalhealtheexecutive.com . Проверено 18 февраля 2022 г.
^ «Годовой обзор 2021–22» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 7 февраля 2023 г.
^ «Академия профессионалов Национальной службы здравоохранения» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 6 декабря 2023 г.
^ «Присоединяйтесь к нам» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 7 февраля 2023 г.
^ «Помогаем трестам создать более сильную и гибкую рабочую силу» . Журнал службы здравоохранения . Проверено 18 февраля 2022 г.
^ «Знакомство с режиссерами» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 6 декабря 2023 г.

Внешние ссылки

[:4-1] «Годовой обзор 2021–22» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 7 февраля 2023 г.

[:5-2] «Годовой обзор 2021–22» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 7 февраля 2023 г.

[:1-3] Jump up to: ^а ^б «Годовой обзор 2021–22» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 7 февраля 2023 г.

[:2-4] Jump up to: ^а ^б «Улучшение использования временного медперсонала в фондах неотложной помощи и фондах Национальной службы здравоохранения» . Национальное контрольно-ревизионное управление . Проверено 18 февраля 2022 г.

[:0-5] «Обзор NHS PROFESSIONALS LIMITED» . Дом компаний . Проверено 18 февраля 2022 г.

[guardian-20170907-6] Кэмпбелл, Денис (7 сентября 2017 г.). «Министры отказываются от «ошибочных» планов по приватизации специалистов Национальной службы здравоохранения» . Хранитель . Проверено 15 февраля 2024 г.

[7] «DH отказывается от планов приватизации специалистов Национальной службы здравоохранения» . www.nationalhealtheexecutive.com . Проверено 18 февраля 2022 г.

[8] «Годовой обзор 2021–22» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 7 февраля 2023 г.

[:3-9] «Академия профессионалов Национальной службы здравоохранения» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 6 декабря 2023 г.

[10] «Присоединяйтесь к нам» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 7 февраля 2023 г.

[11] «Помогаем трестам создать более сильную и гибкую рабочую силу» . Журнал службы здравоохранения . Проверено 18 февраля 2022 г.

[12] «Знакомство с режиссерами» . www.nhsprofessionals.nhs.uk . Проверено 6 декабря 2023 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]