Кейт Оливер
Кейт Оливер | |
|---|---|
| Рожденный | |
| Занятие | логист |
| Годы активности | 1982 – настоящее время |
Кит Оливер — британский логист и консультант, известный автором термина « Управление цепочками поставок ». [1] [2] [3] [4] [5] [6] впервые использовал его публично в интервью Арнольду Крансдорфу , тогда работавшему в Financial Times , 4 июня 1982 года. [7]
Образование и карьера
[ редактировать ]Кит Оливер получил образование в Великобритании в школе Монмута и Бирмингемском университете .
В настоящее время он работает в консалтинговой фирме Booz & Company / Booz Allen Hamilton , а ранее работал старшим аналитиком по организациям и методам в газовом совете Уэст-Мидлендса, а затем консультантом в Business Operations Research (Systems) Limited.
По словам Дэймона Шехтера, Оливер сыграл решающую роль в начале третьей значительной эволюции логистической мысли в 1970-х и 1980-х годах. [8] и внес свой вклад в качестве автора и соавтора множества статей. [9] [10] [11] и глава, озаглавленная «Распределение: общая стоимость обслуживания» в «Справочнике по менеджменту Гауэра» (1983–1998). [12]
«Управление цепочками поставок» Термин
[ редактировать ]Статья 2003 года в Strategy+Business выпуске под названием «Когда вырастет управление цепочками поставок?» Тим Ласетер и сам Кит Оливер [13] анекдотически описывает момент, когда термин « Управление цепочками поставок» был придуман до интервью Financial Times: Оливер начал разрабатывать концепцию разрушения функциональных разрозненных структур внутри организации (производство, маркетинг, дистрибуция, продажи и финансы). он и его команда назвали это Integrated Inventory Management , сокращенно I2M В конце 70-х . Они считали, что этот термин привлекателен и что аббревиатура I2M будет хорошо принята, но все изменилось во время ключевого заседания руководящего комитета с голландским гигантом электроники Philips. На встрече он и его команда выяснили, что их запоминающаяся фраза не такая уж и запоминающаяся, и Оливеру бросил вызов один из менеджеров заказчика, мистер Ван т'Хофф. Оливер объяснил г-ну Ван т'Хоффу, что он имел в виду под I2M: «Мы говорим об управлении цепочкой поставок, как если бы это было единое целое, — ответил г-н Оливер, — а не группа разрозненных функций». — Тогда почему бы тебе не назвать это так? Сказал г-н Ван т'Хофф. «Как это назвать?» — спросил мистер Оливер. «Полное управление цепочками поставок».
Скотт Стивенс, бывший председатель Совета по цепочке поставок (SCC) (1983–1997) и бывший главный технический директор SCC (1997–2005), [14] заявляет в своем блоге, что, узнав эту историю, он не был уверен, кто придумал этот термин - Кит Оливер или мистер Ван т'Хофф. Но поскольку Оливер разработал эту концепцию еще до встречи и впервые использовал ее публично во время интервью Financial Times, можно отдать должное истории Оливера как «Кольцу истины» . [15]
Кейта Оливера управления цепочками поставок Определение
[ редактировать ]Оливер определил в 1982 году концепцию цепочки поставок следующим образом: «Управление цепочкой поставок (SCM) — это процесс планирования, реализации и контроля операций цепочки поставок с целью максимально эффективного удовлетворения требований клиентов. Управление цепочкой поставок охватывает все перемещение и хранение сырья, незавершенного производства и готовой продукции от точки происхождения до точки потребления». [16] С тех пор почти все авторы книг о цепочках поставок разработали свои собственные определения. Некоторые из них представляют собой тонкие вариации, другие добавляют больше деталей, но большинство из них остаются близкими к первоначальному определению Оливера.
«Управление цепочками поставок» Совершеннолетие и 30-летие термина
[ редактировать ]Кит Оливер выделялся и часто цитировался в статьях и книгах в период 2002-2003 годов в связи с тем, что термин «Управление цепочками поставок» достиг своего «зрелого возраста» в 21 год. Появление термина «взрослая жизнь» дало некоторым изданиям возможность поразмышлять об эволюции этой концепции за 21 год. [17] Подобный эффект наблюдался в 2012 году в связи с 30-летием этого термина, хотя критики утверждают, что это празднование использовалось в основном для реализации маркетинговых стратегий некоторых фирм. [18] [19]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Дэвид Джейкоби (2009), Руководство по управлению цепочками поставок: как правильное решение повышает корпоративную эффективность (The Economist Books), Bloomberg Press; 1-е издание, ISBN 978-1576603451
- ^ Эндрю Феллер, Дэн Шанк и Том Калларман (2006). BPTrends, март 2006 г. – Цепочки создания стоимости против. Цепочки поставок
- ^ Дэвид Бланшар (2010), Лучшие практики управления цепочками поставок, 2-е место. Издание, Джон Уайли и сыновья, ISBN 9780470531884
- ^ Бетти А. Килдоу (2011) Руководство по управлению цепочками поставок для обеспечения непрерывности бизнеса, Американская ассоциация менеджмента. ISBN 9780814416457
- ^ Дэймон Шехтер (2002) Доставка товаров: искусство управления цепочкой поставок, John Wiley & Sons. ISBN 0471211141
- ^ Кеннет М. Идс (2010) Портативный MBA, John Wiley & Sons. ISBN 9780470481295
- ^ Хекманн П., Шортен Д. и Энгель Х. (2003), Управление цепочками поставок в 21 год: трудный путь к взрослой жизни , Booz Allen Hamilton , по состоянию на 30 июля 2023 г.
- ^ Дэймон Шехтер (2002) Доставка товаров: искусство управления цепочкой поставок , John Wiley & Sons. ISBN 0471211141
- ↑ За пределами утопии: Руководство реалиста по управлению цепочками поставок через Интернет, Кейт Оливер, Энн Чанг и Ник Саманич (1 мая 2001 г.)
- ^ Управление цепочками поставок: логистика догоняет стратегию Кейта Оливера, Р. Уэббера, М. (1982)
- ^ «Умная настройка: прибыльный рост за счет адаптированных бизнес-потоков», s+b, весна 2004 г., Кейт Оливер, Лесли Х. Мёллер и Билл Лакенан. http://www.strategy-business.com/press/article/04104
- ^ Лок, Д., (редактор), «Справочник по менеджменту Гауэра» , глава 46, Распространение: общая стоимость обслуживания, Джон Джентлс и Кейт Оливер, Gower Publishing Company, 1983. ISBN 0566079380
- ^ «Когда вырастет управление цепочками поставок?» .
- ^ «Биография Скотта Стивенса - Группа цепочки создания стоимости» . Архивировано из оригинала 13 декабря 2007 г. Проверено 31 мая 2012 г.
- ^ «Определение управления цепочками поставок: кто прав? Кого это волнует?» . 5 декабря 2007 г.
- ^ «Определение управления цепочками поставок» . www.supplychainrecruit.com . Архивировано из оригинала 16 сентября 2009 г.
- ^ «InformationWeek, удовлетворяющий информационные потребности сообщества бизнес-технологий» . Архивировано из оригинала 3 августа 2012 г. Проверено 18 июня 2012 г.
- ↑ Тридцать лет управления цепочками поставок , по состоянию на 13 марта 2022 г.
- ^ «SCM30: Чему мы можем научиться на ошибках управления цепочками поставок?» . 23 марта 2012 г.