Учет потребления ресурсов

Учет потребления ресурсов ( RCA ) — это теория управления, описывающая динамический, интегрированный и комплексный подход к управленческому учету , который предоставляет менеджерам информацию для поддержки принятия решений для оптимизации предприятия . RCA — это относительно новый подход к управленческому учету, основанный во многом на немецком подходе к управленческому учету Grenzplankostenrechnung (GPK) , а также позволяющий использовать факторы, основанные на деятельности.

Фон

RCA возник как подход к управленческому учету примерно в 2000 году и впоследствии был разработан в CAM-I (Международном консорциуме передового управления) в секции управления затратами группы интересов RCA. ^[1] начиная с декабря 2001 года. В течение следующих семи лет RCA был усовершенствован и подтвержден посредством практических исследований, публикаций в отраслевых журналах и других исследовательских работ.

В 2008 году группа заинтересованных ученых и практиков основала Институт RCA. ^[2] вывести на рынок учет потребления ресурсов и повысить уровень знаний в области управленческого учета путем поощрения дисциплинированной практики.

К июлю 2009 г. профессиональные бухгалтеры в бизнесе (PAIB) ^[3] Комитет Международной федерации бухгалтеров (IFAC) признал учет потребления ресурсов в публикации Международного руководства по передовой практике (IGPG) под названием «Оценка и улучшение расчета затрат в организациях». ^[4] и сопутствующий документ « Оценка пути определения затрат: модель непрерывной зрелости уровней затрат». В руководстве основное внимание уделяется универсальным принципам расчета затрат и модели зрелости уровней затрат. ^[5] признает, что RCA достигает более высокого уровня точности и наглядности по сравнению с калькуляцией затрат на информацию управленческого учета на основе деятельности, когда дополнительные выгоды от более качественной информации RCA превышают дополнительные административные усилия и затраты на сбор, расчет и представление информации.

Как указано в Международном руководстве по надлежащей практике, ^[4]

« Сложный подход на верхних уровнях континуума методов расчета затрат обеспечивает возможность выводить затраты непосредственно из данных об эксплуатационных ресурсах или изолировать и измерять затраты на неиспользованную мощность. Например, в подходе к учету потребления ресурсов ресурсы и их стоимость считается основой надежного моделирования затрат и поддержки управленческих решений, поскольку затраты и доходы организации являются функцией ресурсов и индивидуальных способностей, которые их производят » .
— Международная федерация бухгалтеров, 2009 г.

Учет потребления ресурсов также был отмечен в Отчете об устойчивом развитии , выпущенном Международной федерацией бухгалтеров (IFAC), за способность помогать организациям « улучшить понимание экологических (и социальных) затрат с помощью своих систем и моделей расчета затрат ». ^[6] Эта концепция устойчивого развития ^[7] RCA выделяется в подзаголовке « Улучшение информационных потоков для поддержки принятия решений» и информирует читателей о том, что правильное распределение затрат может быть встроено «непосредственно в систему учета затрат», тем самым повышая производительность организации по « выявлению, определению и классификации затрат полезным способом ». . ^[6]

Концепции учета потребления ресурсов

Концепции RCA, которые отличают его от других подходов к управленческому учету, включают следующее:

Немецкий метод GPK для количественного оперативного моделирования с использованием фиксированных и пропорциональных затрат, установленных на уровне ресурсов в компании (т. е. центр затрат/пул ресурсов или потоки создания ценности); ^[8]
Гордон Шиллинглоу ^[9] концепция относящейся стоимости; ^[10]
Гибкое использование драйверов, основанных на деятельности (только там, где это необходимо), на основе конкретных и ограничительных правил;
Интеграция цепочки создания стоимости ^[11] перевода управленческого учета в операционные системы;
Использование транзакций фундаментальных операций в качестве основного источника финансовых и количественных данных (а не главной книги);
Замена принципа вариативности принципом оперативности для оперативного моделирования; ^[12]
Поддержка многоуровневого отчета о прибылях и убытках на основе маржи вклада , который поддерживает принятие управленческих решений без искажений затрат и сложности неуместного (не основанного на принципе причинной связи ) распределения затрат.

Основные элементы RCA

Есть три основных элемента, которые позволяют RCA заложить совершенно иную основу для своей модели затрат. ^[13]

Взгляд на ресурсы – ресурсы и их стоимость считаются основополагающими для правильного моделирования затрат и поддержки принятия решений. Затраты и доходы организации являются функцией ресурсов, которые их производят.
Количественное моделирование – вся модель строится с использованием операционных величин. Операционные данные являются основой создания стоимости и ведущим индикатором экономических результатов.
Поведение затрат – стоимость добавляется в качестве внешнего вида к модели, основанной на количестве, а поведение затрат/долларов определяется поведением количеств ресурсов, когда они применяются для операций по созданию стоимости внутри организации.

Дополнительная информация

Цели Института RCA в содействии приобретению знаний и навыков для применения RCA включают следующее:

Совершенствуйте знания и практику управленческого учета путем разъяснения и принятия разумных принципов, которые улучшат процесс принятия решений на предприятии и благосостояние общества за счет оптимального использования ресурсов.
Совершенствуйте знания и практику учета потребления ресурсов (RCA) посредством:
- Сообщество активных, высококвалифицированных практиков и ученых.
- Последовательная и дисциплинированная практика, основанная на основных знаниях RCA, которые не разбавляются широкими вариациями в использовании или форме.
- Обучение потребителей, практиков и поставщиков, а также сертификация продуктов и услуг поставщиков.
- Более широкое внедрение RCA в долгосрочной перспективе в качестве доминирующего подхода к управленческому учету в коммерческих, государственных и некоммерческих организациях.

Библиотека Института RCA содержит аннотированную библиографию, которая в настоящее время разделена на четыре раздела:

теория РКА,
ландшафт управленческого учета и философия управленческого учета,
Исследования и исследования, связанные с RCA
другие материалы.

Эта аннотированная библиография предоставляет дополнительную информацию для рекомендуемого чтения и некоторые рекомендации о том, как максимально эффективно использовать имеющуюся информацию.

Ссылки

Сноски

^ «Секция управления затратами – Группа интересов RCA » . Архивировано из оригинала 07.10.2017 . Проверено 5 сентября 2008 г.
^ "Дом" . RCAInstitue.org . Архивировано из оригинала 30 августа 2021 г. Проверено 23 октября 2021 г.
^ «Международный центр профессиональных бухгалтеров в бизнесе» . Архивировано из оригинала 26 августа 2011 г. Проверено 6 июня 2009 г.
^ Перейти обратно: ^а ^б Профессиональные бухгалтеры в бизнесе (июль 2009 г.). «Оценка и улучшение затрат в организациях» (PDF) . Международное руководство по передовой практике . Профессиональные бухгалтеры в бизнес-комитете Международной федерации бухгалтеров: 42. Архивировано (PDF) из оригинала 24 мая 2012 г. Проверено 21 августа 2009 г. {{cite journal}}: |author= имеет общее имя ( справка )
^ Профессиональные бухгалтеры в бизнесе (июль 2009 г.). «Оценка пути оценки затрат: модель непрерывной зрелости уровней затрат» (PDF) . Информационный документ . Комитет профессиональных бухгалтеров в бизнесе Международной федерации бухгалтеров: 19 . Проверено 21 августа 2009 г. {{cite journal}}: |author= имеет общее имя ( справка )
^ Перейти обратно: ^а ^б «Система устойчивого развития – внутреннее управление » . Архивировано из оригинала 21 декабря 2010 г. Проверено 5 июня 2009 г.
^ «Структура устойчивого развития МФБ» . Архивировано из оригинала 15 февраля 2009 г. Проверено 6 июня 2009 г.
^ Фридл, Гюнтер; Ханс-Ульрих Куппер и Буркхард Педелл (2005). «Добавлено актуальность: объединение ABC с немецким учетом затрат». Стратегические финансы (июнь): 56–61.
^ «Моя Колумбия: профессор Гордон Шиллинглоу» . www.columbia.edu . Проверено 10 мая 2023 г.
^ Шиллинглоу, Гордон (1963). «Понятие относимых затрат». Журнал бухгалтерских исследований . 1 (Весна): 73–85. дои : 10.2307/2489843 . JSTOR 2489843 .
^ Интеграция цепочки создания стоимости (т. е. количественная модель в операционных системах) устраняет зависимость от Главной книги при принятии управленческих решений. Главные книги — это, прежде всего, инструмент финансовой отчетности в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета. (Отчетность по GAAP специально разработана для внешних заинтересованных сторон – кредиторов и инвесторов, а не внутренних менеджеров – и для внешних сравнений, связанных с инвестиционной деятельностью.) «Институт RCA – Часто задаваемые вопросы » . Архивировано из оригинала 21 апреля 2019 г. Проверено 5 сентября 2008 г.
^ Ван дер Мерве, Антон (сентябрь – октябрь 2007 г.). «Философия управленческого учета, серия II: краеугольные камни восстановления». Журнал управления затратами . 21 (5): 26–33. ISSN 1092-8057 .
^ «Институт RCA – О RCA » . Архивировано из оригинала 21 апреля 2019 г. Проверено 5 сентября 2008 г.

Источники

Клинтон, Б.Д.; Антон ван дер Мерве (май – июнь 2006 г.). «Управленческий учет – подходы, методы и процессы управления». Управление затратами . 20 (3): 14–22. ISSN 1092-8057 .
Клинтон, Б.Д.; Антон ван дер Мерве (май – июнь 2008 г.). «Понимание потребления ресурсов и поведения затрат, часть I: ошибка концепции смешанных затрат». Управление затратами . 22 (3): 33–39. ISSN 1092-8057 .
Клинтон, Б.Д.; Антон ван дер Мерве (июль – август 2008 г.). «Понимание потребления ресурсов и поведения затрат. Часть II: Операционное моделирование и принцип реагирования». Управление затратами . 22 (4): 14–20. ISSN 1092-8057 .
Клинтон, Б.Д.; Салли Уэббер (2004). «RCA в Clopay». Стратегические финансы (октябрь): 21–26. ISSN 1524-833X .
Крумвиде, Кип Р. (2005). «Преимущества и реалии немецкого учета затрат». Стратегические финансы (апрель): 27–34. ISSN 1524-833X .
Ван дер Мерве, Антон (май – июнь 2007 г.). «Философия управленческого учета, серия I: зияющие дыры в нашем фундаменте». Управление затратами . 21 (3): 5–11. ISSN 1092-8057 .
Ван дер Мерве, Антон (сентябрь – октябрь 2007 г.). «Философия управленческого учета, серия II: краеугольные камни восстановления». Управление затратами . 21 (5): 26–33. ISSN 1092-8057 .
Ван дер Мерве, Антон (ноябрь – декабрь 2007 г.). «Философия управленческого учета, серия III: Система оценки». Управление затратами . 21 (6): 20–29. ISSN 1092-8057 .

Внешние ссылки

[1] «Секция управления затратами – Группа интересов RCA » . Архивировано из оригинала 07.10.2017 . Проверено 5 сентября 2008 г.

[2] "Дом" . RCAInstitue.org . Архивировано из оригинала 30 августа 2021 г. Проверено 23 октября 2021 г.

[3] «Международный центр профессиональных бухгалтеров в бизнесе» . Архивировано из оригинала 26 августа 2011 г. Проверено 6 июня 2009 г.

[IGPG-4] Перейти обратно: ^а ^б Профессиональные бухгалтеры в бизнесе (июль 2009 г.). «Оценка и улучшение затрат в организациях» (PDF) . Международное руководство по передовой практике . Профессиональные бухгалтеры в бизнес-комитете Международной федерации бухгалтеров: 42. Архивировано (PDF) из оригинала 24 мая 2012 г. Проверено 21 августа 2009 г. {{cite journal}}: |author= имеет общее имя ( справка )

[5] Профессиональные бухгалтеры в бизнесе (июль 2009 г.). «Оценка пути оценки затрат: модель непрерывной зрелости уровней затрат» (PDF) . Информационный документ . Комитет профессиональных бухгалтеров в бизнесе Международной федерации бухгалтеров: 19 . Проверено 21 августа 2009 г. {{cite journal}}: |author= имеет общее имя ( справка )

[web.ifac.org-6] Перейти обратно: ^а ^б «Система устойчивого развития – внутреннее управление » . Архивировано из оригинала 21 декабря 2010 г. Проверено 5 июня 2009 г.

[7] «Структура устойчивого развития МФБ» . Архивировано из оригинала 15 февраля 2009 г. Проверено 6 июня 2009 г.

[8] Фридл, Гюнтер; Ханс-Ульрих Куппер и Буркхард Педелл (2005). «Добавлено актуальность: объединение ABC с немецким учетом затрат». Стратегические финансы (июнь): 56–61.

[9] «Моя Колумбия: профессор Гордон Шиллинглоу» . www.columbia.edu . Проверено 10 мая 2023 г.

[10] Шиллинглоу, Гордон (1963). «Понятие относимых затрат». Журнал бухгалтерских исследований . 1 (Весна): 73–85. дои : 10.2307/2489843 . JSTOR 2489843 .

[11] Интеграция цепочки создания стоимости (т. е. количественная модель в операционных системах) устраняет зависимость от Главной книги при принятии управленческих решений. Главные книги — это, прежде всего, инструмент финансовой отчетности в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета. (Отчетность по GAAP специально разработана для внешних заинтересованных сторон – кредиторов и инвесторов, а не внутренних менеджеров – и для внешних сравнений, связанных с инвестиционной деятельностью.) «Институт RCA – Часто задаваемые вопросы » . Архивировано из оригинала 21 апреля 2019 г. Проверено 5 сентября 2008 г.

[12] Ван дер Мерве, Антон (сентябрь – октябрь 2007 г.). «Философия управленческого учета, серия II: краеугольные камни восстановления». Журнал управления затратами . 21 (5): 26–33. ISSN 1092-8057 .

[13] «Институт RCA – О RCA » . Архивировано из оригинала 21 апреля 2019 г. Проверено 5 сентября 2008 г.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]

[13]