Корпорация исследований и развития рыболовства

Корпорация исследований и развития рыболовства

Обзор агентства
Сформированный	1991
Юрисдикция	Содружество Австралии
Штаб-квартира	Канберра , столичная территория Австралии , Австралия
Сотрудники	24
руководитель агентства	Д-р Патрик В. Хон, управляющий директор
Веб-сайт	www .frdc .с .В

Корпорация исследований и разработок рыболовства ( FRDC ) является уставной корпорацией , которая управляет инвестициями в исследования и разработки правительства Австралии , а также австралийского рыболовства и аквакультуры в коммерческом, рекреационном и коренном секторах.

Бизнес-модель

FRDC — одна из пятнадцати австралийских корпораций сельских исследований и развития (RDC). управление инвестициями австралийского правительства и сырьевых отраслей, которые в течение последних 25 лет имели решающее значение для удвоения производительности сельского хозяйства, рыболовства и лесного хозяйства. Это один из пяти RDC, которые являются установленными законом корпорациями, наряду с AgriFutures Australia , Wine Australia , Корпорацией исследований и разработок хлопка и Корпорацией исследований и разработок зерна .

С момента своего создания в 1992 году основное внимание корпорации уделялось исследованиям, касающимся управления коммерческим рыболовством в дикой природе и, в меньшей степени, аквакультурой. С тех пор сфера охвата значительно расширилась и теперь охватывает экономические, экологические и социальные аспекты всего коммерческого, рекреационного и местного секторов рыболовства и аквакультуры, то есть рекреационного сектора и секторов, основанных на обычаях коренных народов, в дополнение к коммерческому сектору дикой добычи и аквакультуре. Стратегические инвестиции корпорации в исследования, разработки и распространение знаний приносят пользу всем ее заинтересованным сторонам (перечисленным ниже). Однако FRDC уникальна среди корпораций в том, что она балансирует свои инвестиции между управлением природными ресурсами и производительностью и развитием промышленности. Поэтому значительная часть финансирования направляется на исследования, приносящие пользу обществу.

Выполняя свою роль по планированию, инвестированию и управлению деятельностью по исследованиям, развитию и распространению знаний в области рыболовства (НИОКР) в Австралии, FRDC обеспечивает руководство и координацию мониторинга, оценки и отчетности о деятельности НИОКР, а также способствует распространению, расширению и коммерциализации исследований. результаты конечным пользователям. FRDC достигает этого за счет координации инвестиций правительства и промышленности, а также привлечения заинтересованных сторон к установлению и решению приоритетов в области НИОКР. FRDC также контролирует и оценивает принятие результатов НИОКР для обоснования будущих решений.

Управление

Созданная как официальная корпорация 2 июля 1991 года в соответствии с положениями Закона о первичных отраслях промышленности и исследованиях и разработках 1989 года (Закон PIRD), FRDC подотчетна министру сельского хозяйства, засухи и управления чрезвычайными ситуациями (Австралия).

FRDC управляют председатель и совет директоров; исполнительный директор осуществляет повседневную деятельность корпорации. Совет наблюдает за корпоративным управлением, определяет стратегическое направление и контролирует текущую деятельность корпорации и исполнительного директора.

Полномочия Совета по управлению FRDC предоставлены Законом PIRD. Руководство и контроль над FRDC, включая его деятельность и дела, возложены на Совет в целом. Целями Совета являются повышение ценности путем обеспечения надлежащего управления путем:

• определение стратегического направления деятельности организации.
• разработка политики, способствующей реализации этого направления.
• системы мониторинга и контроля, которые обеспечивают результаты деятельности организации
• обеспечение подотчетности (включая взаимодействие с заинтересованными сторонами и отчетность перед ними)
• обеспечение соблюдения законодательства

Совет собирается минимум пять раз в год, не считая внеочередных заседаний. В течение года Совет посетит различные места в рамках заседаний Совета, чтобы встретиться с представителями промышленности, управленческими агентствами, поставщиками исследований и другими заинтересованными сторонами, что даст возможность информировать FRDC о его потребностях в НИОКР.

Инвестиции

Источники дохода

Вход в Корпорацию исследований и развития рыболовства, Канберра, Австралия.

Основной доход FRDC поступает от правительства Австралии, а также от коммерческого, рекреационного и коренного секторов рыболовства и аквакультуры, исходя из:

• австралийское правительство предоставляет непревзойденные средства, эквивалентные 0,5 процента от средней валовой стоимости австралийской рыбной продукции (AGVP);
• рыбаки и аквакультуристы, вносящие взносы в размере не менее 0,25 процента от AGVP; и
• Правительство Австралии сопоставляет взносы рыбаков и аквакультуристов в размере максимум 0,25 процента от AGVP.

Корпорация также управляет значительным вкладом заинтересованных сторон в проекты, финансируемые FRDC.

Стратегические инвестиции FRDC в научно-исследовательскую деятельность приносят пользу трем секторам рыболовства: коммерческому (дикий вылов и аквакультура), рекреационному и традиционному для коренных народов. FRDC несет значительную ответственность за обеспечение от имени правительства Австралии проведения исследований для оказания помощи в управлении ресурсами рыболовства и аквакультуры для обеспечения постоянной устойчивости. Поэтому значительная часть финансирования направляется на исследования, приносящие пользу обществу.

План НИОКР FRDC на 2020-25 годы

1 июля 2020 года начался план исследований и разработок FRDC. План НИОКР был разработан посредством комплексного процесса экологического сканирования, консультаций и анализа. План НИОКР учитывает ключевые национальные инициативы, такие как Национальный план морских наук, цель правительства по увеличению австралийского сельского хозяйства до 100 миллиардов долларов к 2030 году и проект общего видения для всех секторов рыболовства и аквакультуры под названием «Рыба навсегда: общее видение австралийского развития до 2030 года». сообщество рыболовства и аквакультуры». Он также признает ключевые международные планы и обязательства, такие как Цели устойчивого развития.

План НИОКР FRDC определяет пять результатов НИОКР, которые будут достигнуты с помощью инвестиций в пять стимулирующих стратегий. Новый План НИОКР также вносит некоторые изменения в способы взаимодействия, планирования и инвестиций.

FRDC продолжит инвестировать в достижение результатов и результатов НИОКР. Однако способ осуществления этих инвестиций (закупки/отбор и заключение контрактов) будет определяться видом деятельности. Основное внимание будет уделяться обеспечению высочайшего уровня честности и одновременно гибкому реагированию на постоянно меняющиеся условия, с которыми сталкивается рыболовство и аквакультура в Австралии.

Немногие вызовы всегда обходятся без возможностей. Целью плана НИОКР является решение этих проблем, реагирование на них и, где это возможно, извлечение выгоды из них. FRDC будет работать с заинтересованными сторонами, чтобы гарантировать, что существующие структуры партнерства и взаимодействия (такие как соглашения о отраслевом партнерстве) лучше всего способны обеспечить понимание приоритетов и помочь FRDC реагировать на проблемы и в полной мере использовать возможности, когда они возникают.

Результаты исследований FRDC и стратегии их реализации

Результаты плана НИОКР

1. Рост ради устойчивого процветания

2. Лучшие практики и производственные системы

3. Культура, которая является инклюзивной и дальновидной.

4. Справедливый и безопасный доступ к водным ресурсам.

5. Доверие, уважение и ценность сообщества.

Стратегии реализации плана НИОКР

I. Стимулирование цифровизации и расширенной аналитики

II. Усилить внедрение трансформационных изменений

III. Содействие инновациям и предпринимательству

IV. Наращивание возможностей и потенциала

V. Предоставление базовой информации и услуг поддержки

Извлечено из плана НИОКР FRDC.

Инвестиционная стратегия

FRDC инвестирует в исследования и разработки (НИОКР), которые поддерживают все виды рыболовства и аквакультуры – коммерческий вылов в дикой природе, аквакультуру, коренных рыболовов и рыбаков-любителей, послепромысловый сектор и австралийское сообщество.

Инвестиционная политика FRDC устанавливает основу для информирования и управления инвестиционными решениями. Знания, полученные в результате партнерства и прошлых исследований, разработок и распространения знаний (НИОКР), учитываются в процессах планирования политики и инвестиций FRDC, чтобы обеспечить внедрение предыдущих исследований, максимизировать рычаги воздействия и сократить дублирование.

В рамках соглашения об обязательном финансировании с Министерством сельского хозяйства, водных ресурсов и окружающей среды FRDC обязан инвестировать в широкий спектр научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (подход сбалансированного инвестиционного портфеля), которые используют подход, основанный на риске, и оказывают воздействие на краткосрочные и долгосрочные цели. временные рамки срока.

FRDC стремится распространить свои инвестиции в НИОКР по всей цепочке создания стоимости рыболовства и аквакультуры, а также удовлетворить потребности как коренных народов, так и рыбаков-любителей. FRDC по-прежнему сосредоточен на инвестировании для решения приоритетов заинтересованных сторон (юрисдикций и секторов), одновременно решая проблемы, которые приносят национальную и/или межсекторальную выгоду.

FRDC согласился стать первым членом новой совместной инвестиционной корпорации исследований и разработок (RDC), которая создаст объединенный инвестиционный фонд. Целью этого нового инвестиционного механизма является масштабное решение национальных межсекторальных проблем. Основное внимание в результате деятельности FRDC уделяется конечным пользователям. С этой целью FRDC также инвестирует и содействует расширению исследований и разработок, которые приведут к внедрению и коммерциализации.

Приоритеты исследований заинтересованных сторон

Основная задача FRDC — продолжать понимать потребности и приоритеты заинтересованных сторон по мере их развития. FRDC также работает и проводит регулярные встречи по планированию и определению приоритетов с рыболовным и аквакультурным сообществом на отраслевом, юрисдикционном, региональном и национальном уровнях для определения приоритетов и механизмов принятия, важных для них. Помимо представителей промышленности, FRDC работает и встречается с представителями правительства и менеджерами рыбного хозяйства. Эти отношения важны для определения приоритетов НИОКР, в частности взаимодействия с правительством Содружества как одним из основных инвесторов FRDC. Они играют ключевую роль не только в управлении рыболовством Австралии, но и в установлении приоритетов и содействии внедрению и использованию результатов НИОКР. Проблемы, выявленные всеми заинтересованными сторонами, составляют неотъемлемую часть определения приоритетов и входят в структуру планирования и мониторинга FRDC.

Приоритеты правительства Австралии

Федеральный министр сельского хозяйства, засухи и управления чрезвычайными ситуациями , член парламента достопочтенный Дэвид Литтлпрауд и помощник министра лесного хозяйства и рыболовства, сенатор достопочтенный Джонатон Дуниам и Министерство сельского хозяйства, водных ресурсов и окружающей среды определяют ключевые приоритеты, которые необходимо решить с Точка зрения австралийского правительства. Департамент действует как ежедневный политический посредник между офисами министра, помощника министра и FRDC.

Австралийский форум по управлению рыболовством (AFMF)

Австралийский форум по управлению рыболовством объединяет глав федеральных, государственных и территориальных правительственных учреждений, ответственных за управление рыболовством, которые обсуждают стратегические вопросы, связанные с управлением рыболовством и аквакультурой. FRDC работает с форумом, выступая в качестве приглашенного представителя на собраниях, предоставляя советы и обеспечивая включение приоритетов форума в процессы планирования НИОКР корпорации.

FRDC понимает, что внедрение результатов исследований управляющими агентствами является ключом к оптимизации результатов управления. Он продолжит работать с AFMF, участвуя в качестве приглашенного представителя на его заседаниях, предоставляя консультации и обеспечивая включение приоритетов AFMF в процессы планирования и определения приоритетов.

Отношения с заинтересованными сторонами

При разработке проектов по пяти программам корпорации совместно с заинтересованными сторонами FRDC определяются стратегические направления, а именно:

• коммерческий, рекреационный и местный сектор рыболовства и аквакультуры
• федеральные правительства, правительства штатов и территорий (включая их управляющих рыболовством и других управляющих природными ресурсами)
• партнеры по исследованиям (включая университеты, исследовательские организации в области рыболовства, отраслевые и частные поставщики исследований, а также инвесторов)
• народ Австралии (от имени которого осуществляется управление водными природными ресурсами и в качестве потребителей).

FRDC работает со своими партнерами для эффективного управления программами, распространения результатов и оказания помощи в их принятии и, при необходимости, коммерциализации.

Представительские организации

В соответствии с Законом PIERD были назначены четыре представительные организации, с которыми FRDC консультируется и официально отчитывается на своих ежегодных общих собраниях:

• Австралийская конфедерация индустрии рекреационного и спортивного рыболовства Inc. (торгуется как Recfish Australia)
• Национальный совет по аквакультуре, Inc.
• Ассоциация рыболовства Содружества, Inc.
• Промышленность морепродуктов Австралии.

Сельские научно-исследовательские корпорации

FRDC продолжает сотрудничать с другими RDC по ряду мероприятий, направленных на улучшение совместных стратегических результатов. FRDC присутствует на заседаниях Совета сельских корпораций исследований и развития (CRRDC), а также на собраниях исполнительных директоров, бизнес-менеджеров и менеджеров по связям с общественностью. Он продолжает оставаться активным членом этих групп, продвигая ряд ключевых областей, в частности программу оценки CRRDC.

FRDC также сотрудничает и участвует с другими RDC на уровне проектов. Ключевой областью сотрудничества стала программа НИОКР ради прибыли и проекты, в которых FRDC является соинвестором. FRDC оказывал помощь в координации спонсорства и участия в таких мероприятиях, как EvokeAg, конференция ABARES «Outlook» и отдельных проектах по данным, безопасности и восприятию сообщества.

Организация сбора: Австралийская ассоциация фермеров, выращивающих креветки.

FRDC взимает сбор на исследования и разработки от имени Австралийской ассоциации фермеров, выращивающих креветки (APFA). организация по сбору налогов, которая вместе с FRDC играет ведущую роль в обеспечении выполнения своих приоритетов. Инвестиции FRDC в исследования и разработки по выращиванию креветок обусловлены Планом исследований и разработок APFA. Эти две организации поддерживают очень тесные рабочие отношения. APFA заявила, что большая часть ее инвестиций будет осуществляться за счет совместного инвестирования с Australian Seafood CRC.

Органы отраслевого сектора

FRDC также поддерживает тесные связи с отраслями рыболовства, добычи жемчуга и аквакультуры через государственные отраслевые советы и отраслевые ассоциации, чтобы развивать партнерские отношения, установленные с отдельными отраслями промышленности.

FRDC также инвестирует и сотрудничает с такими организациями, как Southern Rocklobster Ltd. Австралийская ассоциация производителей южного голубого тунца, Ассоциация производителей лосося Тасмании, Австралийская ассоциация производителей жемчуга, Австралийская ассоциация производителей креветок и Австралийская ассоциация фермеров Баррамунди.

Партнеры по исследованиям

Ежегодно в управлении корпорации находится около 300 активных проектов. Инвестиции в исследования — основной бизнес FRDC. В результате для успеха FRDC жизненно важно иметь хорошие отношения со своими партнерами по исследованиям. Ключевыми партнерами исследования являются:

• Департамент сельского хозяйства, водных ресурсов и окружающей среды
• Австралийское управление рыболовства
• Государственные агентства по управлению рыболовством
• Организация Содружества научных и промышленных исследований
• университеты
• Кооперативные исследовательские центры
• другие сельские корпорации и компании, занимающиеся исследованиями и разработками
• отраслевые группы
• соинвесторы из частного сектора.

Коммерческий, рекреационный и коренной секторы австралийского рыболовства и аквакультуры

Рыболовство Австралии

Морская территория Австралии, наша исключительная экономическая зона (ИЭЗ), является одной из крупнейших в мире и занимает площадь около 10 миллионов квадратных километров. Это больше, чем материковая Австралия (7,69 миллиона квадратных километров). Австралия имеет долгую историю местного, коммерческого и любительского рыболовства (включая чартерную рыбалку) в наших водах.

Дикая ловля

Коммерческое рыболовство в Австралии разнообразно: от эстуариев и заливов, от континентального шельфа до океанических вод, а в некоторых случаях и в открытое море. Вылавливаемые морепродукты также разнообразны, включая гребешки, креветки и кальмары, прибрежную рыбу, такую ​​​​как путассу и плоскоголовку, рифовую рыбу, такую ​​как коралловая форель, а также океанический тунец и марлиновые. Австралийские рыбные хозяйства поставляют свежие морепродукты на местные и внутренние рынки, а также экспортируют дорогостоящую продукцию. 

Валовая стоимость продукции (ВВП) для всего коммерческого рыболовства и аквакультуры Австралии в 2017-18 финансовом году составила более 3 миллиардов долларов в год, при этом на долю дикого рыболовства приходилось около 57 процентов (1,71 миллиарда долларов) от общей стоимости рыбной продукции Австралии. и произвело более 166 022 тонн (т) морепродуктов для местного, внутреннего и экспортного рынков. Аквакультура (которая будет включена в будущем) внесла 1,35 миллиарда долларов и произвела более 93 965 тонн.

Для получения последней информации о статистике рыболовства см. Статистику рыболовства Австралии .

Аквакультура

Австралия имеет международную репутацию производителя безопасных, экологически чистых и высококачественных морепродуктов. Большую часть стоимости продукции австралийской аквакультуры составляют ценные виды, такие как жемчуг, лососевые, тунец и устрицы, однако в Австралии на коммерческой основе производится более сорока видов.

Производство аквакультуры происходит по всей Австралии, от тропического севера до умеренного юга. Индустрия аквакультуры в основном базируется в регионах Австралии и вносит значительный и позитивный вклад в региональное развитие.

После сбора урожая

Элементы послепромыслового сектора раньше считались частью секторов аквакультуры или коммерческого рыболовства, но в последнее время они стали самостоятельным сектором. Послеуборочный сектор включает в себя несколько вертикально интегрированных предприятий, контролирующих продукцию от сбора урожая до доставки потребителю. Однако многие предприятия работают только в одном участке цепочки поставок. Существует множество возможностей повысить прибыльность за счет улучшения связей в цепочке поставок.

Любительская рыбалка

Австралийцы наслаждаются широким спектром любительского рыболовства в рамках чего угодно: от ежегодных летних каникул до более регулярного рыболовства и даже турнирного рыболовства-любителя. Географически это простирается от северной Австралии для таких видов, как баррамунди, тропический луциан, коралловая форель, гигантский тревалли, марлин и тунец, до южных вод для луциана, путассу, леща, плоскоголового и южного голубого тунца, а также внутренних вод для форели и местных видов. рыба, такая как Мюррей Треска.

Последнее национальное обследование рыбаков-любителей было проведено в 2000 году. В то время:

• около 80 процентов рекреационного улова приходится на соленую воду – в устьях рек, возле пляжей и в океане.
• Остальные 20 процентов вылавливаются из пресной воды – рек, озер, плотин и прудов.
• Любительское рыболовство является огромным занятием в Австралии: каждый год рыбалкой занимаются около 3,5 миллионов человек.
• Это также большой бизнес: рыболовы тратят около 650 миллионов долларов только на снасти.
• Сюда не входят 2,5 миллиарда долларов, потраченные на лодки 4×4, проживание, проезд, чартеры и все другие аксессуары.

Для большинства людей основной причиной любительской рыбалки является отдых и расслабление, но считается, что люди ловят рыбу по ряду других причин, в том числе для получения еды. Помимо того, что рыбные ресурсы являются источником пищи, они ценятся сообществом и по-другому. Люди обретают уверенность, зная, что окружающая среда и разнообразие видов сохраняются, а рыбные ресурсы существуют. Водная среда также используется людьми, особенно туристами, которые не захватывают ресурс, а просто наблюдают и наслаждаются им.

Местная рыбалка

Аборигены и жители островов Торресова пролива установили тесные взаимозависимые отношения с земельными, водными и живыми ресурсами Австралии посредством традиционных методов рыболовства на протяжении десятков тысяч лет. Эти отношения включают в себя права и обязанности отдельных групп коренного населения в отношении конкретных участков земли, воды и ресурсов.

Рыболовство аборигенов и жителей островов Торресова пролива охватывает весь спектр методов рыболовства: традиционное, рекреационное и коммерческое.

Источники

• ФРДЦ (2012). Эволюция FRDC до 2012 г. (PDF) . Канберра: FRDC.
• ФРДЦ (2013). Годовой отчет Корпорации исследований и развития рыболовства за 2012–2013 гг. (PDF) . Канберра: FRDC.
• ФРДЦ. Корпоративные документы ФРДЦ .
• ФРДК (2010). Инвестиции в рыбу завтрашнего дня: план исследований, разработок и расширения деятельности FRDC на 2010–2015 годы (PDF) . Канберра: FRDC.

Внешние ссылки

• Официальный сайт