Дели Транско Лимитед
Тип компании | Государственная корпорация - ПГУ |
---|---|
Промышленность | Передача электроэнергии |
Основан | 1 июля 2002 г. |
Штаб-квартира | Шакти Садан, Котла Марг, Нью-Дели , Индия |
Ключевые люди | Падмини Сингл (IAS) (председатель и доктор медицинских наук) Мукеш Кр Шарма (Директор по эксплуатации) Прафулла Маллик (секретарь компании) |
Продукты | Электричество |
Веб-сайт | http://dtl.gov.in |
Delhi Transco Limited (DTL), ранее называвшаяся Delhi Power Supply Company Limited (DPSCL), является государственной передающей компанией национальной столичной территории Дели . Он отвечает за передачу электроэнергии на уровне 220 кВ и 400 кВ, а также за модернизацию, эксплуатацию и техническое обслуживание сети высокого напряжения.
История электричества в Дели
[ редактировать ]Согласно имеющимся данным, первая дизельная электростанция была основана в Дели в 1905 году, когда частная английская компания под названием M/s. Джону Флемингу было дано разрешение на производство электроэнергии в соответствии с положениями Закона об электроэнергетике Индии 1903 года. На вышеупомянутую компанию была возложена ограниченная ответственность как за производство, так и за распределение электроэнергии. Эта компания после получения лицензии в соответствии с положениями Закона об электричестве 1903 года установила небольшую дизельную установку мощностью 2 МВт у ворот Лахори в Старом Дели. Позже эта же компания была преобразована в Делийскую электроэнергетическую и тяговую компанию. В 1911 году выработка электроэнергии была дополнена парогенераторной станцией. В 1932 году управление Центральной электростанцией было передано Муниципальному комитету Нью-Дели (NDMC). В области производства и распределения электроэнергии крупный прорыв был достигнут в 1939 году, когда было создано Центральное управление электроэнергетики Дели (DCEPA). Эта компания отвечала за электроснабжение территорий, находящихся в ведении местных органов власти, а именно муниципальных комитетов Дели, Западного Дели и Южного Дели, нотифицированных районных комитетов Дели. Красный Форт , Гражданские линии , Мехраули , Наджафгарх и Окружной совет Дели. Поставка электроэнергии муниципальным комитетам Дели- Шахдара и нотифицированному району Нарела осуществлялась различными частными агентствами. В 1947 году DCEPA приобрела частную компанию с ограниченной ответственностью под названием Delhi Electric Supply & Traction Company Limited. [ нужна ссылка ]
Формирование Государственного совета по электроэнергетике Дели (DSEB)
[ редактировать ]В 1951 году был создан Совет по электроэнергетике штата Дели (DSEB), и ответственность за производство и распределение электроэнергии перешла к DSEB от DCEPA.
Создание предприятия электроснабжения Дели (DESU)
[ редактировать ]После обнародования Закона о муниципальных корпорациях Дели 1957 года DSEB была распущена, а функции DSEB были переданы Делийскому предприятию электроснабжения (DESU), которое появилось в 1958 году. После образования DESU производство и распределение электроэнергии все районы Дели перешли под юрисдикцию DESU.
Формирование Совета Видьюта Дели (DVB)
[ редактировать ]Правительство Национальной столичной территории Дели, согласно уведомлению № F.11 (10)/92-LSG/PF (II) от 24 февраля 1997 года, выданному в соответствии с Законом об электроснабжении (поставках) 1948 года, учредило отдельный Совет по электроснабжению, т.е. Совет Дели Видьют (DVB) для NCT Дели с 24 февраля 1997 г. с целью выработки и распределения электроэнергии на всей территории NCT Дели, за исключением территорий, подпадающих под юрисдикцию NDMC и Совета по расквартированию Дели .
Разделение Совета Дели Видьют (DVB)
[ редактировать ]Ситуация с электроэнергией в Дели еще несколько лет назад была еще одним примером неспособности человека обращаться с другой формой энергии. Совет Дели Видьют (DVB) был государственным советом по электроэнергетике, созданным в 1997 году в соответствии с Законом об электроснабжении (поставках) 1948 года, пришедшим на смену Делийскому предприятию по электроснабжению (DESU), которое существовало с 1957 года как крыло Муниципальной корпорации Дели. Это была интегрированная коммунальная компания с функциями генерации, передачи и распределения, обслуживающая весь Дели, за исключением районов NDMC и MES (Расквартирование), куда она поставляла электроэнергию в больших объемах.
Создание ДВБ, заменившего DESU, в 1997 году оказалось всего лишь изменением правового статуса организации и не сопровождалось какими-либо реальными изменениями в ее структуре, функционировании и культуре работы. Его репутация продолжала ухудшаться, а его плохие коммерческие показатели (самая известная особенность DVB, возможно, заключалась в высоких потерях при передаче и распределении (T&D)) привели к истощению государственной казны. Кроме того, неспособность собрать ресурсы, необходимые для улучшения его услуг, сделала ситуацию критической. Трудным летом 1998 года имели место беспрецедентные и широкомасштабные проявления общественного недовольства.
В декабре 1998 года, когда правительство пришло к власти в Дели, ситуация с властью была мрачной. Учитывая, что потери T&D достигают 50%, регулярное отключение электроэнергии на 10–15 часов, а Совет Дели Видьют накапливает обязательства на сумму более рупий. 23 000 крор, правительству Дели пришлось найти быструю и жизнеспособную альтернативу.
Комиссия по регулированию Совета по электроэнергетике Дели (DERC) была создана в мае 1999 года, основной обязанностью которой было изучение всего спектра существующей деятельности и поиск различных путей реформирования энергетического сектора. DERC даже сегодня является полностью функциональным органом, который с тех пор издает приказы о тарифах для удовлетворения требований годового дохода. Постановление о реформе электроэнергетики Дели 2000 года было обнародовано в октябре 2000 года и уведомлено в виде закона в марте 2001 года. В основном оно предусматривает создание Комиссии по регулированию электроэнергетики, разделение DVB на отдельные производства, передачу и распределение. компаний и расширение возможностей для участия частного сектора.
За этим последовало Трехстороннее соглашение, подписанное правительством Дели и сотрудниками DVB, чтобы обеспечить сотрудничество заинтересованных сторон в этом процессе реформ. Трехстороннее соглашение вызвало у людей в целом, а также у сообщества инвесторов очень позитивное впечатление об искренних и беспрепятственных целях реформы энергетики.
Затем был запущен двухэтапный процесс конкурсных торгов: запрос на квалификацию (RFQ) и запрос на предложение (RFP) для приватизации распределительных компаний.
Претенденты были выбраны на основе сокращения общих совокупных технических и коммерческих потерь (AT&C), что является уникальной особенностью реформ энергетического сектора в Дели. Претенденты должны были подавать заявки на основе повышения эффективности, например, сокращения убытков AT&C, которых они добивались ежегодно в течение пяти лет.
Образование Delhi Transco Limited (DTL)
[ редактировать ]1 июля 2002 года Совет Дели Видьют (DVB) был разделен на шесть компаний-преемников: Delhi Power Supply Company Limited (DPCL) - холдинговая компания; Дели Транско Лимитед (ДТЛ) – ТРАНСКО; Indraprastha Power Generation Company Limited (IPGCL) – GENCO; BSES Rajdhani Power Limited (BRPL) – DISCOM; BSES Yamuna Power Limited (BYPL) – DISCOM; North Delhi Power Limited (NDPL) – DISCOM.
С 1 июля 2002 года правительство передало управление бизнесом по распределению электроэнергии трем частным компаниям BRPL, BYPL и NDPL с 51% акций частного сектора. (Само DVB было правопреемником Делийского предприятия по поставке электроэнергии (DESU). .
Из этих пяти компаний BRPL, BYPL и NDPL являются совместными предприятиями правительства Дели и частного сектора, которые занимаются сектором распределения электроэнергии в Дели. BRPL отвечает за распределение власти в Центральном, Южном и Западном Дели. BYPL занимается распределением электроэнергии в Восточном Дели ( Транс-Ямуна ). НДПЛ распределяет власть на севере и северо-западе Дели. Остальные две компании, DTL и IPGCL, полностью принадлежат правительству Дели. Delhi Transco Limited является «Государственной передающей компанией столицы Дели», тогда как IPGCL отвечает за выработку электроэнергии. [ нужна ссылка ]
Передающая сеть ДТЛ
[ редактировать ]Существующая сеть передачи
[ редактировать ]Существующая сеть DTL состоит из кольца 400 кВ по периферии Дели, соединенного с сетью 220 кВ, распространенной по всему городу. Краткое описание передачи DTL приведено ниже.
Параметры | Уровень 400 кВ | Уровень 220 кВ |
---|---|---|
Количество подстанций | 4 | 41 |
Мощность передачи (в МВА) | 5410 | 12820 |
Линии электропередачи (длина в км.) | 249 | 850 |
Список подстанций
[ редактировать ]Подстанции 400 кВ (АИС) | Подстанции с элегазовой изоляцией (КРУЭ) 400 кВ |
---|---|
Бавана, Тикри Калан (Мундка), Бамнаули | Харш Вихар |
Подстанции 220 кВ (АИС) | Подстанции с элегазовой изоляцией (КРУЭ) 220 кВ |
---|---|
Нарела , Рохини-I, Наджафгарх, Сарита Вихар | DIAL, Электрический переулок, Кашмирские ворота, Лодхи-роуд |
Мехраули, Васант Кундж, Паппанкалан-I, Раджхат | Махарани Баг, Парк-стрит, Пирагархи, РК Пурам |
Колония Гита, Прагати, IP Estate, Газипур | Прит Вихар, Ридж-Вэлли, Субзи-Манди, AIIMS |
Рохини-II, Патпаргандж , Южный Вазирабад | Вазирпур, Туглакабад, Дварка, SGTN |
Охла, Нараина, DSIDC Бавана, Гопалпур, BTPS | |
Паппанкалан-II, Шалимар Баг, Канджвала, ППК-III |
Энергетические договоренности Дели
[ редактировать ]С 1 июля 2002 года DTL обеспечивала электроэнергию из различных источников для всех пяти лицензиатов распределения. Принимая во внимание Игры Содружества 2010 года, она подписала соглашения о покупке электроэнергии на более чем 9000 МВт мощности. Эта договоренность действовала до 31 марта 2007 года. С 1 апреля 2007 года все распределительные агентства напрямую закупают электроэнергию, и все долгосрочные и краткосрочные соглашения о покупке электроэнергии были переданы этим агентствам Комиссией по регулированию электроэнергетики Дели (DERC) на основании их потребление. Теперь ответственность за обеспечение электроснабжения своих территорий лежит на распределительных компаниях. Однако для координации закупок и продажи электроэнергии была сформирована группа по закупкам электроэнергии, которую возглавляет сотрудник DTL. Теперь DTL отвечает только за эффективную передачу электроэнергии.
Электростанции
[ редактировать ]Всего существует четыре электростанции Дели, принадлежащие правительству Inderprastha Power Generation Company Limited. Подробная информация приведена ниже. [ 1 ]
В Бадарпуре есть одна центральная электростанция, принадлежащая NTPC. [ 2 ]
Станция | Газотурбинная электростанция | Электростанция Прагати |
---|---|---|
Генерирующий сектор | Состояние | Состояние |
Мощность станции | 330 МВт
(Всего 994,5 МВт) |
720 МВт
(снижена мощность 705 МВт) |
Размер единиц | 6х30 МВт (ГТ)
3x30 МВт (WHRU) |
2x104 МВт (ГТ)
1x122 МВт (WHRU) |
Год
ввод в эксплуатацию |
1986 и 1996 годы | 2002 -03 |
Угольные месторождения/Газ | Трубопровод GAIL HBJ | Трубопровод GAIL HBJ |
Источники воды | Река Ямуна | Очищенная вода |
Районы-бенефициары | НДМК-ВВИП, DMRC | НДМК,
Южный Дели |
Сокращения
WHRU – Установка рекуперации отходящего тепла
ГТ – Газовая турбина
Положение Дели в сфере энергоснабжения на протяжении многих лет
[ редактировать ]В конце пяти лет реструктуризации энергетического сектора Дели произошло значительное улучшение положения с электроснабжением. Пиковая нагрузка увеличивается с каждым годом, в то время как сброс нагрузки значительно сократился. [ 3 ] [ 4 ]
Параметры | 2008–09 | 2009–10 | 2010–11 | 2011–12 | 2012–13 | 2013–14 | 2014–15 | 2015–16 | 2016–17 | 2017–18 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Пиковый спрос достигнут в МВт | 4034 | 4408 | 4720 | 5028 | 5642 | 5653 | 5925 | 5846 | 6261 | 6526 |
Потребление энергии в МЕ | 22006 | 23349 | 24419 | 25349 | 25921 | 28031 | 28965 | 29415 | 30797 | 31817 |
Линька, в MU | 128 | 185 | 72.49 | 82.98 | 138.08 | 77.04 | 116.87 | 42.17 | 31.50 | 19.46 |
Потеря как % от энергопотребления | 0.58% | 0.80% | 0.30% | 0.32% | 0.49% | 0.27% | 0.40% | 0.14% | 0.102% | 0.06% |
Статистика доходов
[ редактировать ]DTL добилась похвального финансового улучшения после четырехлетнего процесса финансового проектирования. Компания показывала прибыль в каждом из последних четырех лет. DTL — одно из немногих предприятий правительства NCT Дели, которое получает прибыль и выплачивает дивиденды правительству. Компания получила рейтинг A* от ведущих рейтинговых агентств страны, т.е. CRISIL и Flich Rating India Ltd. Это самый высокий показатель среди всех государственных передающих компаний страны.
Ключевая статистика. [ 5 ]
Год | 2010–11 | 2011–12 | 2012–13 | 2013–14 | 2014–15 | 2015–16 |
---|---|---|---|---|---|---|
Прибыль после уплаты налогов (млрд индийских рупий) | 1.34 | 7.59 | 2.61 | 1.99 | 3.24 | 4.39 |
Прогноз нагрузки на трансмиссию для 11-го плана
[ редактировать ]В соответствии с прогнозами, сделанными Центральным электроэнергетическим управлением в его 17-м отчете EPS, и рекомендациями в отношении требований к передаче для систем Дели в 11-м отчете по плановым системным исследованиям Центрального электроэнергетического управления для период 2007–2012 гг.
Прогноз нагрузки на трансмиссию для Дели
Согласно статистике, опубликованной на сайте DTL. [ 6 ]
Год | 2008–09
(МВт) |
2009–10
(МВт) |
2010–11
(МВт) |
2011–12
(МВт) |
---|---|---|---|---|
Ожидаемый спрос по данным 17th Electric
Исследование мощности CEA |
4877 | 5253 | 5657 | 6092 |
Ожидаемый спрос рассчитывается в соответствии с мониторингом сети CEA.
Методика на основе данных прошлых лет |
4034 | 4425 | 4626 | 4837 |
Ожидаемый спрос, рассчитанный в соответствии с тенденцией
Фактически за последние 10 лет |
4034 | 4255 | 4489 | 4735 |
Ожидаемый спрос по данным 17-го обследования электроэнергетики (МВт)
Годовой ожидаемый спрос Дели согласно 17-му исследованию электроэнергетики CEA указан в вышеупомянутой таблице, из которой видно, что спрос на электроэнергию в Дели ежегодно увеличивается на 7–8% в течение 2008–2012 годов.
Забота об окружающей среде
[ редактировать ]DTL выполняет свои обязательства в чистой, зеленой, свободной от загрязнений среде и обеспечивает более зеленое покрытие национальной столицы. Он пропагандирует среди масс необходимость использования экологически чистых электроприборов. DTL также внедряет в Дели Строительный кодекс по энергосбережению, чтобы максимально эффективно использовать природные ресурсы и минимизировать потребление электроэнергии. Предлагаемый корпоративный офис на подстанции 400 кВ Махарани Баг будет представлять собой «зеленое здание». Предполагается, что здание станет экологически чистым зданием с платиновым рейтингом. В следующем году под плантации выделено более одного миллиона квадратных метров земли.
Система рассмотрения жалоб потребителей электроэнергии
[ редактировать ]Департамент энергетики правительства NCT Дели создал группу по рассмотрению жалоб общественности http://www.biljipgr.gov.in [ постоянная мертвая ссылка ] рассмотрение жалоб потребителей электроэнергии. DTL сыграла жизненно важную роль в его создании и активно участвует в его бесперебойном и правильном функционировании.
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Емкость станций IPGCL, январь 2012 г.
- ^ NTPC Бардарпур, январь 2012 г.
- ^ Статистика, опубликованная Delhi Transco Limited, январь 2011 г.
- ^ Ежегодные потери при передаче, опубликованные на веб-сайте SLDC в Дели.
- ^ Статистика, опубликованная Delhi Transco Limited, январь 2010 г.
- ^ Бизнес-план, представленный в DERC для многолетнего тарифа (MYT) 2008–11 гг., Опубликовано Delhi Transco Limited.
Внешние ссылки
[ редактировать ]Энергетические компании в Нью-Дели, Индия
- Дели Транско Лимитед http://www.dtl.gov.in
- IPGCL http://www.ipgcl-ppcl.gov.in
- НДПЛ http://www.ndpl.com
- БСЭС http://www.bsesdelhi.com
- NTPC http://www.ntpc.co.in. Архивировано 21 июня 2015 г. на Wayback Machine.