Коэффициент использования

В бизнесе коэффициент использования является важным показателем для фирм, которые отдают свое время клиентам , а также для тех, кому необходимо максимизировать продуктивное время своих сотрудников. Он может отражать эффективность выставления счетов или общее продуктивное использование отдельного лица или фирмы.

Расчет

Проще говоря, существует два метода расчета коэффициента использования.

Первый метод рассчитывает количество оплачиваемых часов, разделенное на количество часов, записанных в определенный период времени. Например, если в неделю записано 40 часов времени, но оплачиваются только 30 часов, то коэффициент использования составит 30/40 = 75%.

Однако с помощью этого метода легко увидеть, как можно обыграть этот коэффициент использования: если компания перестанет учитывать неоплачиваемое время, его коэффициент использования всегда будет составлять 100%.

Второй способ расчета коэффициента использования — взять количество оплачиваемых часов и разделить на фиксированное количество часов в неделю. Например, если в фиксированную 40-часовую неделю записано 32 часа оплачиваемого времени, то коэффициент использования составит 32/40 = 80%.

Обратите внимание, что при использовании этого второго метода коэффициент использования может превышать 100%. Если 50 часов оплачиваемого времени зафиксированы в фиксированную 40-часовую неделю, то коэффициент использования будет 50/40 = 125%.

Еще одним соображением является включение/исключение часов отсутствия, например, отпуска или болезни. Обычной практикой является исключение их из расчетов использования. Исключение часов отсутствия также может помочь устранить сезонность в расчетах использования. ^[1]

Поведение

Различия в том, как измеряется использование, также могут влиять на различное поведение, и некоторые организации могут использовать несколько показателей использования. Например, независимая профессиональная или консалтинговая фирма может полагаться исключительно на оплачиваемое использование. Организация, которая продает продукты, а также услуги по внедрению или поддержке, может использовать понятие « продуктивного » использования, которое также измеряет и вознаграждает время, потраченное на такие важные действия, как разработка продукта, но которые не могут выставляться непосредственно клиенту. ^{[ нужна ссылка ]}

Ссылки

^ «Как рассчитать оплачиваемое использование: формула для профессиональных услуг» . Проверено 25 октября 2021 г.

Эта статья о бизнес-терминах незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее .

[1] «Как рассчитать оплачиваемое использование: формула для профессиональных услуг» . Проверено 25 октября 2021 г.

[1]