Jump to content

Фарзад Дибачи

Фарзад Дибачи
Рожденный
Иран
Национальность Американский
Альма-матер Государственный университет Сан-Хосе
Род занятий Соучредитель и генеральный директор Inxeption
Супруг Ронда Дибачи (1988-настоящее время) [ 1 ]

Фарзад Дибачи — серийный предприниматель и руководитель бизнеса. Он является генеральным директором и сооснователем стартапа Inxeption в Силиконовой долине. Ранее Дибачи основал Noribachi , производителя светодиодного освещения на заказ, специализирующегося на промышленном и коммерческом применении. Кроме того, он основал другие компании Кремниевой долины, включая Niku, позже приобретенную CA, Inc. , и Diba, которую он продал Sun Microsystems . [ 2 ] Он также является соавтором книги «Просто добавьте менеджмент: семь шагов к созданию продуктивного рабочего места и мотивации ваших сотрудников в трудные времена». [ 3 ] Он был автором «Дневника стартапа» для журнала Upside с 1996 по 1997 год.

Ранняя жизнь и образование

[ редактировать ]

Дибачи родился и вырос в Иране , пока его семья не иммигрировала в Соединенные Штаты в 1979 году после исламской революции. Позже Дибачи поступил в Государственный университет Сан-Хосе в Калифорнии, который в возрасте 19 лет получил степень в области машиностроения и информатики. [ 1 ] Позже он получил степень магистра компьютерных наук в Университете Санта-Клары , завершив все курсовые работы, кроме заключительного семинара.

Дибачи начал свою карьеру в General Electric по визе H1-B, перейдя в команду разработчиков программного обеспечения Tandem Computers в 1987 году, а затем присоединился к Oracle Corporation в 1990 году в качестве инженера-программиста. [ 4 ] [ 5 ] Дибачи быстро поднялся по служебной лестнице в Oracle, за три года дослужившись до менеджера, вице-президента и старшего вице-президента. Будучи старшим вице-президентом по новым медиа, он тесно сотрудничал с Ларри Эллисоном, разрабатывая бизнес-стратегию компании в отношении сетевых компьютеров. [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] Дибачи покинул Oracle в 1995 году, чтобы основать Diba, Inc., компанию по производству микроэлектроники и одного из первых разработчиков «информационных устройств» для Интернета, которую он основал вместе со своим братом Фаридом. [ 9 ] [ 4 ] Компания, основанная в январе 1996 года, лицензировала свое программное обеспечение и предоставляла разработки аппаратного обеспечения компаниям-производителям устройств. [ 9 ]

Дибачи подал документы на публичное размещение акций Diba в октябре 1996 года, что могло бы стать рекордом самого быстрого IPO в сфере высоких технологий, но рынок пережил небольшой крах. Microsoft обратилась за приобретением через 15 месяцев после того, как Дибачи основал компанию, но Дибачи отклонил это предложение. [ 10 ] Он занимал пост президента и исполнительного директора компании, пока она не была продана в 1997 году компании Sun Microsystems за 75 миллионов долларов. [ 11 ] Диба стал основой группы Sun Consumer Technologies, которая работала с компаниями-производителями бытовой электроники над созданием готовых к Интернету телевизоров с поддержкой Java, телеприставок, спутниковых приставок и смартфонов. Дибачи сказал, что за это захватывающее время о Дибе было написано более 3000 статей.

В 1998 году Дибачи вместе со своей женой Рондой основал Niku Corporation. [ 12 ] [ 13 ] Эта технологическая компания, один из первых игроков в области приложений для профессиональных услуг (PSA), специализировалась на программном обеспечении для консалтинговых компаний, юридических фирм и рекламных агентств и была одной из первых компаний, предоставивших свое программное обеспечение с открытым исходным кодом. За первые два года штат вырос до 1100 сотрудников. Веб-подразделение Niku, Iniku, первая платформа облачных вычислений, создало рынок услуг, позволяющий подрядчикам и крупным клиентам собираться вместе для обсуждения предложений и запуска проектов через сайт. [ 4 ]

Дибачи вывели компанию на биржу NASDAQ в 2000 году, а Goldman Sachs выступил в качестве ведущего андеррайтера. Стоимость Niku утроилась в первый день (високосный день), при этом первоначальная цена выросла на 183 процента при оценке в 7 миллиардов долларов. [ 2 ] [ 14 ] В том же году он был включен в Forbes . ежегодный список Forbes 500 по версии журнала [ 15 ] Computer Associates, ныне известная как CA, Inc. , купила Niku в 2005 году за 350 миллионов долларов. [ 16 ] [ 17 ]

Добившись положительного и прибыльного денежного потока Нику, Дибачи в 2002 году временно вышел на пенсию, чтобы посвятить свое время обработке дерева. Он покинул Силиконовую долину в октябре 2006 года и перебрался в Санта-Фе, штат Нью-Мексико, где прожил почти 12 лет. О том времени Дибачи сказал: «Я долгое время работал в Кремниевой долине, и, честно говоря, я думал, что с этим покончено — с созданием компаний, с ритмом работы 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, со странной дистанцией между «виртуальным» и «виртуальным» бизнесом. такие продукты, как программное обеспечение и реальная жизнь, с венчурными капиталистами — мой список длинный. Не так давно я почувствовал себя измотанным и сытым по горло, я переехал в Нью-Мексико и был почти уверен, что хочу жить вне сети. построить мебель до конца своих дней жизнь." [ 18 ]

В 2006 году Дибачи и его жена основали Noribachi, производителя светодиодного освещения для коммерческого и промышленного применения. Первоначально они открыли компанию в Альбукерке, а затем в январе 2012 года перенесли ее штаб-квартиру и производственные мощности в Лос-Анджелес. [ 17 ] Компания быстро достигла валовой прибыли в 65% и в 2014 году получила доход в размере 35 миллионов долларов. В 2015 году Noribachi заняла 224-е место в списке Inc. 5000. [ 19 ] Дибачи был признан лидером в области инноваций предпринимателей 2016 года за свою работу с технологией Noribachi в списке предпринимателей 360. [ 20 ]

Говоря о своем нынешнем стартапе Inxeption, Дибачи сказал: «История происхождения Inxeption во многом связана с тем, как я оставил разработку программного обеспечения и вернулся, а также воссоединился с «реальным миром» за пределами Кремниевой долины, как и с запуском программного обеспечения. Но речь идет также о потенциале создания нового типа этики ремесленного производства, основанной на технологиях, которая обеспечит большее удовлетворение как производителю, так и потребителю. Мы не начали с новых программных инструментов и не искали, чем можно заняться. вместе с ними мы начали с продукта, предмета, который люди покупают и используют, и изобрели программное обеспечение, которое поможет нам создавать и продавать его лучше, создавая удовлетворенных клиентов». [ 18 ]

Дибачи основал компанию Industrial Commerce в 2017 году вместе с Марком Муром и Терри Гарнеттом, каждый из которых сначала работал вместе в Oracle. В то время Мур входил в команду разработчиков ядра базы данных Oracle, которая создала современную версию базы данных Oracle, а Гарнетт входил в состав исполнительного комитета управления. Новая компания была зарегистрирована в октябре того же года как онлайн-торговая площадка, привносящая опыт Amazon в промышленную торговлю. Inxeption базируется в Кремниевой долине, а оперативный штаб находится в Луисвилле, Кентукки. У него также есть офисы в Чикаго и Атланте.

В 2018 году Дибачи объявил, что UPS (NYSE:UPS) Strategic Enterprise Fund инвестировал в Inxeption для создания новых инновационных решений электронной коммерции для продавцов и покупателей B2B. [ 21 ] В 2019 году Inxeption получила финансирование серии D от Coatue Management , а финансирование серии E от Schonfeld Strategic Advisors поступило в январе 2022 года.

15 августа 2024 года Inxeption закрылся.

Личная жизнь

[ редактировать ]

Дибачи познакомился со своей женой Рондой, когда работал в General Electric. Они поженились в 1988 году, у них есть сын. [ 1 ] Дибачи и его жена также являются спонсорами-основателями Pacific Community Ventures , некоммерческой организации по развитию сообществ. [ 22 ]

  1. ^ Jump up to: а б с Кевин Робинсон-Авила, Кевин (11 апреля 2010 г.). «Дибачи работают, чтобы обуздать солнце» . Альбукерке Бизнес прежде всего . Американские городские деловые журналы . Проверено 1 февраля 2019 г.
  2. ^ Jump up to: а б Николь Коффи (29 февраля 2000 г.). «Нику вырос на 183% после первичного размещения» . Форбс . Проверено 8 мая 2015 г.
  3. ^ «MR задает 3 вопроса: Фарзад Дибачи, генеральный директор и соучредитель Inxeption | Sandhill» . Sandhill.com . 13 ноября 2018 года . Проверено 1 февраля 2019 г.
  4. ^ Jump up to: а б с Джош МакХью (27 декабря 1999 г.). «Жир земли: у Фарзада Дибачи кончился капитал, и он не смог создать свой первый стартап. На этот раз он делает вид, что все просто». Форбс .
  5. ^ Дон Кларк (26 апреля 1996 г.). «Бывший помощник Oracle предсказывает более простое компьютерное будущее» . Уолл Стрит Джорнал . Проверено 8 мая 2015 г.
  6. ^ Дэниел Рот (21 декабря 2009 г.). «Выберите время для атаки: потерянная революция Oracle» . Проводной . Проверено 8 мая 2015 г.
  7. ^ Джули Питта (6 октября 1995 г.). «Oracle представляет три недорогих сетевых терминала: Компьютеры: Фирма заявляет, что удовлетворяет потребность потребителей, которые не хотят делать ничего большего, чем простые функции» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 8 мая 2015 г.
  8. ^ Джин С. Бозман (15 марта 1993 г.). «Появление инструментов Oracle GUI» . Компьютерный мир . Том. 27, нет. 11 . Проверено 8 мая 2015 г.
  9. ^ Jump up to: а б «Пришло ли время для информационного устройства?» . Новости Блумберга. 5 мая 1996 года . Проверено 8 мая 2015 г.
  10. ^ Сотрудники Forbes (март 2015 г.). Билл Гейтс: За Microsoft, деньги, малярия . Фирменная серия Forbes. ISBN  9781681059815 . {{cite book}}: |work= игнорируется ( помогите )
  11. ^ Сайрус Афзали (31 июля 1997 г.). «Sun покупает информацию. Фирма по производству бытовой техники» . CNN . Проверено 8 мая 2015 г.
  12. ^ Ник Пейшенс (29 марта 1999 г.). «Нику Дибачи нацелен на зарождающийся рынок PSA». Обзор компьютерного бизнеса.
  13. ^ Лорна Фернандес (31 октября 1999 г.). « Благодетель делает лучше» . Сан-Франциско Бизнес Таймс . Проверено 8 мая 2015 г.
  14. ^ «Корпорация Нику (НИКУ) IPO» . НАСДАК . Проверено 8 мая 2015 г.
  15. ^ «Новички в списке Forbes 500» . Форбс . 10 апреля 2000 года . Проверено 8 мая 2015 г.
  16. ^ Фахмида Ю. Рашид (9 июня 2005 г.). «CA подставляет шею ради Нику» . Форбс . Проверено 8 мая 2015 г.
  17. ^ Jump up to: а б Кевин Робинсон-Авила (3 мая 2009 г.). «Норибачи придает солнечной продукции внешний вид, которому можно позавидовать» . Альбукерке Бизнес прежде всего . Проверено 8 мая 2015 г.
  18. ^ Jump up to: а б Дибачи, Фарзад. Inxeption https://inxeption.com/resources/article/i-never- Thought-id-do-this- again. Проверено 3 февраля 2023 г. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |title= ( помощь )
  19. ^ Роквуд, Кейт (15 октября 2015 г.). «Компания стоимостью 23 миллиона долларов возникла на парковке» . Инк 5000 . Проверено 23 октября 2015 г.
  20. ^ «№10 Норибах» 2016г.
  21. ^ Начало (16 января 2019 г.). «Inxeption объявляет об инвестициях из фонда стратегического предпринимательства UPS» . Отдел новостей GlobeNewswire (пресс-релиз) . Проверено 22 января 2019 г.
  22. ^ «Годовой отчет Pacific Community Ventures» (PDF) . Тихоокеанские общественные предприятия. 2007 . Проверено 8 мая 2015 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 7560f2749ed1b7ea1258de8490460f4e__1708027560
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/75/4e/7560f2749ed1b7ea1258de8490460f4e.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Farzad Dibachi - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)