Схема программы принятия процессуальных решений

Схема программы принятия решений (PDPC) — это метод, разработанный для помощи в подготовке планов действий в чрезвычайных ситуациях . Основное внимание в PDPC уделяется выявлению последствий сбоя для планов деятельности и созданию соответствующих планов действий в чрезвычайных ситуациях для ограничения рисков. Диаграммы процессов и древовидные диаграммы планирования расширяются на пару уровней, когда PDPC применяется к задачам нижнего уровня на этих диаграммах.

Методология

На нижнем уровне некоторых полей активности PDPC добавляет уровни для:

1. определение того, что может пойти не так (режим отказа или риски)
2. последствия этой неудачи (эффект или последствие)
3. возможные контрмеры (план действий по снижению риска)

Подобные методы

• PDPC аналогичен анализу видов и последствий отказов (FMEA) в том, что оба идентифицируют риски, последствия отказа и действия в непредвиденных обстоятельствах. FMEA добавляет приоритетные уровни риска путем оценки относительного риска для каждой потенциальной точки отказа.
• «Испаряющееся облако» — это визуально похожий метод, который используется для управления конфликтами и решения проблем. Он следует за потоком данных по горизонтали или по вертикали, разбивая идеи на этапы изменений, чтобы их было легко отслеживать.

Дальнейшее чтение

• Тейг, Нэнси (2004). Набор инструментов качества . ASQ Качество Пресс. стр. 428–430. ISBN  0-87389-639-4 .
• Гол КПК, Дэвид (1994). Бегун памяти II… . Цель QPC Press. стр. 160–162 . ISBN  1-879364-44-1 .