Арнольд С. Купер

Профессор Арнольд К. Купер (9 марта 1933 г. - 6 декабря 2012 г.) был ученым-менеджером и пионером в области предпринимательства и стратегического управления . За свою академическую карьеру, которая длилась более 40 лет, Арнольд Купер внес ряд вкладов в общие знания в области предпринимательства. Он также сыграл значительную роль в организации исследовательской области и помог поднять исследования предпринимательства на более высокий академический уровень.

Ранний период жизни

Арнольд Купер родился в Чикаго в 1933 году. Его отец работал железнодорожным почтовым служащим на железнодорожной линии между Чикаго и Цинциннати , куда семья переехала, когда Арнольду было три года. Затем они снова переехали в Нью-Касл, штат Индиана, где он вырос. Арнольд Купер учился в средней школе Нью-Касла, которую окончил в 1951 году. Осенью того же года он поступил в колледж Университета Пердью в Лафайете , штат Индиана , на специальность химического машиностроения.

Карьера

Купер получил степень в области химического машиностроения в Университете Пердью в 1955 году. После шести месяцев службы в качестве младшего лейтенанта в армейском химическом корпусе в 1956 году он поступил на недавно начавшуюся программу MBA (магистр делового администрирования) в области промышленного менеджмента в Университете Пердью. в том, что позже стало Школой менеджмента Краннерта .

После окончания программы MBA в Университете Пердью в 1957 году Купер год проработал в Procter & Gamble в Цинциннати, но затем был принят в качестве аспиранта в Гарвардскую школу бизнеса в Бостоне, куда он поступил осенью 1958 года. В Гарварде Купер начал работать с профессором У. Арнольдом Хосмером, который изучал небольшие растущие технологические фирмы в районе Бостона. Купер защитил докторскую диссертацию под руководством Хосмера, а после ее окончания остался преподавателем в Гарвардской школе бизнеса с 1961 по 1963 год. В 1963 году Купер вернулся в Университет Пердью и Школу менеджмента Краннерта в качестве доцента. В 1970 году он стал профессором того же факультета. Арнольд Купер оставался в Университете Пердью до конца своей карьеры, хотя занимал должности приглашенных преподавателей в Стэнфордском университете , Манчестерской школе бизнеса в Англии, Институте развития менеджмента в Швейцарии и Уортонской школе университета Пенсильванского .

Исследовать

Арнольд Купер считается одним из учёных-новаторов в области предпринимательства, а также стратегического управления. В своей докторской диссертации Купер изучал рост малых фирм в районе Бостона и в 1962 году защитил диссертацию «Практика и проблемы разработки технически продвинутой продукции в малых производственных фирмах». Основываясь на результатах этого исследования, Купер опубликовал две статьи в Harvard Business Review: одну в 1964 году и одну в 1966 году. В этих статьях Купер выступал против идеи о том, что более крупные компании имеют множество преимуществ перед более мелкими, особенно в области НИОКР, которые была преобладающая точка зрения того времени.

Несколько лет спустя (1968 г.), работая приглашенным профессором в Стэнфордском университете, Купер провел новаторское исследование дочерних компаний в технологических компаниях Кремниевой долины . Проанализировав более 250 фирм, Купер обнаружил, что уровень выделения в более мелких фирмах был примерно в 10 раз выше, чем в более крупных компаниях. В 1970-е годы Купер опубликовал несколько статей, основанных на его дополнительном исследовании, в основном сосредоточив внимание на вопросах: почему новые технологические фирмы начинают работу там, где они есть, и какое влияние уже существующие фирмы в данном географическом регионе оказывают на рождаемость новых фирм. Купер обнаружил, что существующие фирмы или организации-инкубаторы оказывают большое влияние на размещение новых фирм.

В 1980-х годах Арнольд Купер вместе с Уильямом Данкельбергом провел масштабное исследование предпринимательского разнообразия. Анкета была разослана более чем 6000 членам Национальной федерации независимого бизнеса (NFIB), при этом процент ответов составил 29%, это была одна из крупнейших и самых разнообразных выборок владельцев малого бизнеса, изученных в то время. В 1985 году Купер и Уильям Данкельберг вместе с Уильямом Деннисом и Кэролин Ву провели еще более масштабное исследование членов NFIB. На этот раз целью было ответить на вопросы о предпринимательском процессе, и в центре внимания исследования оказались недавно созданные фирмы. Главный вопрос заключался в следующем: почему одни новые фирмы добиваются успеха, а другие терпят неудачу? В конце 1980-х и 1990-х годах Купер проанализировал собранные данные и стал соавтором нескольких статей на основе исследования, статей, которые часто цитируются в более поздних предпринимательских исследованиях.

Награды

Арнольд Купер получил Премию выдающегося ученого 1987 года от Международного совета малого бизнеса, Международную премию 1997 года за исследования в области предпринимательства и малого бизнеса (сегодня известную как Глобальная премия за исследования в области предпринимательства) и множество наград за лучшие статьи. Он получил пять преподавательских премий Университета Пердью, премию Ричарда Д. Ирвина за выдающийся педагог 1999 года и премию наставника Коулмана в области предпринимательства 1993 года.

Ранние статьи

Купер, Арнольд К. (1964) Исследования и разработки более эффективны в небольших компаниях. Гарвардский бизнес-обзор. Май –июнь. п. 75-83.

Купер, Арнольд К. (1966) Малые компании могут быть пионерами новых продуктов. Гарвардское деловое обозрение . Сентябрь–октябрь. п. 162-179.

Влиятельные статьи

Купер, AC, Гимено-Гаскон, FJ и Ву, CY (1994) Первоначальный человеческий и финансовый капитал как предсказатели эффективности нового венчурного предприятия. Журнал венчурного бизнеса . 9. с. 317-395.

Купер, А.С. и Ву, С.И. и Данкельберг, У.К., 1988, «Ощущаемые шансы предпринимателей на успех», Журнал венчурного бизнеса . 3. п. 97-108.

Гимено Дж., Фолта Т.Б., Купер А.С. и Ву С.Ю. (1997) Выживает сильнейший? Предпринимательский человеческий капитал и устойчивость неэффективных фирм. Ежеквартальный журнал административной науки . 42. с. 750-783.

Книги

Хосмер, Виндзор, Такер и Купер (1966) Управление малым бизнесом: сборник примеров. Хомвуд, Иллинойс: Ричард Д. Ирвин, Inc.

Купер, А. (1971) Основание технологически основанных фирм . МИ: Центр венчурного менеджмента.

Купер А. и Комивес Дж. (редактор) (1972) Техническое предпринимательство: симпозиум. МИ: Центр венчурного менеджмента.

Хосмер, Ларю, Купер и Веспер (1977) Предпринимательская функция: текст и примеры управления меньшими фирмами. Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси: Prentice–Hall, Inc.

Купер А., Данкельберг В., Ву К. и Уильям Деннис младший (1990) Новый бизнес в Америке: фирмы и их владельцы. Вашингтон, округ Колумбия: Фонд NFIB.

Купер А., Альварес С., Каррера А., Мескита Л. и Вассоло Р. (редактор) (2006) Предпринимательские стратегии. Оксфорд, Великобритания: Блэквелл.

Арнольд К. Купер и Шайлендра Мехта (2006): Подготовка к предпринимательству – имеет ли это значение? Журнал прямых инвестиций. Осень 2006 г., Том. 9, нет. 4, стр. 6–15.