Стоматологические сервисные организации

Организации стоматологических услуг , известные в отрасли как организации стоматологической поддержки. ^{[ 1 ]} или сокращенно DSO , являются независимыми центрами поддержки бизнеса, которые заключают контракт со стоматологическими практиками в Соединенных Штатах . Они обеспечивают управление бизнесом и поддержку стоматологической практики , включая доклинические операции. ^{[ 2 ]}^{[ 3 ]}

После принятия Закона о доступном медицинском обслуживании и последующего расширения Medicaid модель DSO становится все более популярной в стоматологической практике. В некоторых частях Соединенных Штатов стоматологические практики начали переходить от традиционной практики к модели DSO, чтобы обеспечить более доступную помощь большему числу пациентов. Инновации в стоматологии привели к тому, что DSO стали обычным решением стоматологической помощи для многих семей с низким доходом в Соединенных Штатах. Группировка стоматологических практик позволила DSO минимизировать свои затраты, позволяя практикам переложить экономию на пациентов, которые в настоящее время не имеют адекватной стоматологической помощи.

История

Исследование Gallup, проведенное в 2001 году, выявило эффективность медицинской помощи пациентам с низкими доходами в Соединенных Штатах . Опрос показал, что 19 процентов респондентов не получили необходимой им медицинской помощи из-за доступности лечения. ^{[ 4 ]} В течение восьми лет этот процент продолжал расти, достигнув 29 процентов в 2009 году. Принятие Закона о доступном медицинском обслуживании (ACA) было направлено отчасти на борьбу с растущим числом людей, не получающих медицинскую или стоматологическую помощь из-за неподъемная стоимость. ^{[ 5 ]} Тем не менее, статистика недоступного медицинского обслуживания продолжала расти. В 2014 году эта цифра достигла 33 процентов, а год спустя упала до 31 процента. ^{[ 5 ]}

В 2008 году компания New Mexico Health Resources подготовила отчет, показывающий влияние и недостатки общей стоматологической помощи в Соединенных Штатах. В нем говорилось, что многие цифры, используемые для оценки стоматологической помощи, могут быть неточными без диагностических кодов . широко распространены необъяснимые различия в клинических решениях В докладе резюмируется, что в то время среди стоматологов . ^{[ 6 ]} В других отчетах, опубликованных примерно в то же время, говорилось, что существуют «противоречивые определения качества и деятельности, связанной с качеством». ^{[ 7 ]} Эксперты отрасли и права заявили, что стоматологи обязаны соблюдать юридические и профессиональные стандарты, независимо от того, какую стоматологическую модель они выбирают. ^{[ 8 ]}

В отчете Национального форума качества меньшинств за 2015 год говорится, что организации стоматологической поддержки (DSO) являются одной из инноваций, которая помогает решить проблему доступности стоматологической помощи. В том же отчете говорится, что 47 процентов американцев имели ограниченный или плохой доступ к качественному здравоохранению. ^{[ 9 ]}

Растущий спрос среди населения с низкими доходами увеличивает потребность в DSO для решения проблемы плохой стоматологической помощи в Соединенных Штатах. Именно DSO во многом способствовали улучшению доступа к стоматологической помощи для детей, имеющих право на участие в программе Medicaid, за последнее десятилетие. ^{[ 10 ]} Национальный институт стоматологических и черепно-лицевых исследований провел дальнейшее исследование стоматологической помощи представителям меньшинств и обнаружил, что чернокожие и латиноамериканские семьи в районах с низкими доходами имеют гораздо более высокий уровень заболеваемости кариесом. ^{[ 11 ]} Аналогичные исследования показывают, что плохая гигиена полости рта напрямую влияет на образовательные способности и посещаемость школы. ^{[ 12 ]}

С 2017 года в США наблюдается устойчивый рост числа стоматологов, решивших заключить контракт с DSO. ^{[ 13 ]} Число практик, использующих модель DSO, растет почти в три раза быстрее, чем сама отрасль. ^{[ 14 ]} К концу 2015 и в 2016 году были проведены дополнительные исследования эффективности DSO. Стоматологическая компания Kool Smiles работает как DSO, и было обнаружено, что расходы Medicaid на одного пациента были на 33 процента ниже, чем у пациентов, не являющихся DSO. ^{[ 15 ]}

Стоматологические ассоциации нескольких штатов попытались принять закон, ограничивающий DSO от конкуренции внутри своего штата. ^{[ 16 ]}^{[ 17 ]} Ассоциации утверждают, что DSO может оказывать давление на стоматологов, заставляя их выполнять больше работы, чем необходимо. ^{[ 18 ]} несмотря на исследования, которые показывают, что стоматологи, сотрудничающие с DSO, на самом деле выполняют меньше работы, чем средний стоматолог. ^{[ 19 ]}^{[ 20 ]}^{[ 21 ]} Федеральная торговая комиссия отметила, что такое законодательство нанесет вред потребителям. ^{[ 22 ]} Такие группы, как «Американцы за налоговую реформу» и Национальный союз налогоплательщиков, выступили против этого закона. ^{[ 23 ]}

DSO отличаются от групп стоматологических услуг, когда вспомогательные услуги, предоставляемые DSO стоматологическим кабинетам, такие как выставление счетов, ИТ, маркетинг, человеческие ресурсы, расчет заработной платы и бухгалтерский учет, являются частью отдельной, юридически независимой компании, как того требуют многие штаты. ^{[ 24 ]}

Невидимый DSO — это организация стоматологической поддержки, которая остается анонимной после того, как присоединилась к стоматологу. Он определяется как DSO, который владеет всеми или частью нескольких практик, обычно созданных за счет приобретений, которые сохраняют первоначальный бренд врача. Практики, принадлежащие этим DSO, имеют местный бренд, но получают выгоду от крупномасштабного и профессионального управления. ^{[ 25 ]}^{[ 26 ]}^{[ 27 ]}

См. также

Ссылки

^ «Главная страница — Ассоциация организаций стоматологической поддержки || TheADSO.org» . Ассоциация организаций стоматологической поддержки || TheADSO.org . Проверено 18 мая 2016 г.
^ «О ДСО» . Ассоциация организаций стоматологической поддержки. Архивировано из оригинала 15 марта 2016 г. Проверено 9 марта 2016 г.
^ Виноградник, Уэйн. «Преимущества, предоставляемые организациями стоматологических услуг» (PDF) . Тихоокеанский научно-исследовательский институт. Архивировано из оригинала (PDF) 7 марта 2016 г. Проверено 9 марта 2016 г.
^ Дуган, Эндрю (30 ноября 2015 г.). «Издержки по-прежнему задерживают здравоохранение примерно для каждого третьего жителя США» Gallup .
^ Jump up to: ^а ^б Вингарден, Уэйн (8 декабря 2015 г.). «Сектор здравоохранения нуждается в инновациях, а не в регулировании» . Форбс .
^ «Измерение качества в новую эпоху стоматологии и здравоохранения» (PDF) . Университет Нью-Мексико – медицинский факультет.
^ «Улучшение качества гигиены полости рта в эпоху подотчетности» (PDF) . Фонд Келлога. Декабрь 2011.
^ Пикард, Джо. «Последнее поле битвы конкуренции – стоматологическая практика» . Холм . Проверено 21 марта 2016 г.
^ «Переоценка парадигмы стоматологической помощи: официальный документ Национального форума качества меньшинств» . Форум качества национальных меньшинств.
^ «Визиты к стоматологу детям, получающим медицинскую помощь по программе Medicaid: анализ и политические рекомендации» . www.cdhp.org . Проверено 21 марта 2016 г.
^ «Исследование меньшинств и модели организации стоматологических услуг в Соединенных Штатах» (PDF) . Национальная латиноамериканская медицинская ассоциация. Июль 2015 г. Архивировано из оригинала (PDF) 7 февраля 2016 г. Проверено 9 марта 2016 г.
^ «Проблемы со здоровьем зубов снижают посещаемость школы» . ПосещаемостьРаботает. 1 июля 2011 г.
^ «Больше стоматологов, присоединяющихся к DSO» . adanews.ada.org . Проверено 24 ноября 2023 г.
^ «Инфографика: Почему организации стоматологических услуг здесь, чтобы остаться» . Стоматологический Альянс.
^ «Новое исследование: стоматологические программы Medicaid в 7 штатах могут сэкономить 550 миллионов долларов ежегодно за счет принятия модели DSO» . Стоматологический IQ. 5 февраля 2016 г.
^ «Клеветы против «корпоративной стоматологии» не основаны на фактах» . Форбс . Проверено 21 марта 2016 г.
^ «Протекционистское законодательство о стоматологии проникает в Капитолий» . Институт Макивера . 10 февраля 2016 г. Проверено 17 марта 2016 г.
^ «Перспективы руководителей: влияние корпораций на оказание стоматологической помощи – состояние реформ» . Состояние реформ . Проверено 17 марта 2016 г.
^ «Лаффер: Преодоление стоматологического разрыва среди техасских детей, получающих медицинскую помощь» . www.mystatesman.com . Проверено 21 марта 2016 г.
^ «Добсон | ДаВанзо энд Ассошиэйтс, ООО — Консультации по здравоохранению» . asoft10175.accrisoft.com . Архивировано из оригинала 15 декабря 2019 г. Проверено 17 марта 2016 г.
^ «Лаффер: Преодоление стоматологического разрыва» . www.statesman.com . Архивировано из оригинала 13 мая 2016 г. Проверено 17 марта 2016 г.
^ «Комментарий сотрудников Федеральной торговой комиссии: Предлагаемые правила оказания стоматологических услуг в Техасе, вероятно, снизят преимущества конкуренции для потребителей | Федеральная торговая комиссия» . www.ftc.gov . Проверено 17 марта 2016 г.
^ «Висконсин — следующий штат, который рассмотрит протекционистский законопроект, который сокращает доступ к медицинской помощи и повышает затраты» . Форбс . Проверено 17 марта 2016 г.
^ «Когда групповая стоматологическая практика становится DSO? | Групповая стоматология сейчас» . groupdentistrynow.com . Проверено 5 августа 2016 г.
^ Фихтнер, Чип. «Практика, которую невидимые операторы DSO ценят больше всего» . www.dental Economics.com . Стараться . Проверено 12 февраля 2020 г.
^ Лернер, Перри. «Бесшумный партнер позволяет специалисту сосредоточиться на уходе за пациентом» . www.compendium.com . эгида . Проверено 1 июня 2019 г.
^ Фихтнер, Чип. «Невидимые» DSO: друг или враг? . www.dental Economics.com . Стараться . Проверено 1 мая 2019 г.

10. Что является фактом и вымыслом в стоматологическом страховании? Медсдентал

29 февраля 2024 г.

[1] «Главная страница — Ассоциация организаций стоматологической поддержки || TheADSO.org» . Ассоциация организаций стоматологической поддержки || TheADSO.org . Проверено 18 мая 2016 г.

[2] «О ДСО» . Ассоциация организаций стоматологической поддержки. Архивировано из оригинала 15 марта 2016 г. Проверено 9 марта 2016 г.

[pacific-3] Виноградник, Уэйн. «Преимущества, предоставляемые организациями стоматологических услуг» (PDF) . Тихоокеанский научно-исследовательский институт. Архивировано из оригинала (PDF) 7 марта 2016 г. Проверено 9 марта 2016 г.

[4] Дуган, Эндрю (30 ноября 2015 г.). «Издержки по-прежнему задерживают здравоохранение примерно для каждого третьего жителя США» Gallup .

[Forbes-5] Jump up to: ^а ^б Вингарден, Уэйн (8 декабря 2015 г.). «Сектор здравоохранения нуждается в инновациях, а не в регулировании» . Форбс .

[6] «Измерение качества в новую эпоху стоматологии и здравоохранения» (PDF) . Университет Нью-Мексико – медицинский факультет.

[7] «Улучшение качества гигиены полости рта в эпоху подотчетности» (PDF) . Фонд Келлога. Декабрь 2011.

[8] Пикард, Джо. «Последнее поле битвы конкуренции – стоматологическая практика» . Холм . Проверено 21 марта 2016 г.

[nmqf-9] «Переоценка парадигмы стоматологической помощи: официальный документ Национального форума качества меньшинств» . Форум качества национальных меньшинств.

[10] «Визиты к стоматологу детям, получающим медицинскую помощь по программе Medicaid: анализ и политические рекомендации» . www.cdhp.org . Проверено 21 марта 2016 г.

[11] «Исследование меньшинств и модели организации стоматологических услуг в Соединенных Штатах» (PDF) . Национальная латиноамериканская медицинская ассоциация. Июль 2015 г. Архивировано из оригинала (PDF) 7 февраля 2016 г. Проверено 9 марта 2016 г.

[12] «Проблемы со здоровьем зубов снижают посещаемость школы» . ПосещаемостьРаботает. 1 июля 2011 г.

[13] «Больше стоматологов, присоединяющихся к DSO» . adanews.ada.org . Проверено 24 ноября 2023 г.

[14] «Инфографика: Почему организации стоматологических услуг здесь, чтобы остаться» . Стоматологический Альянс.

[15] «Новое исследование: стоматологические программы Medicaid в 7 штатах могут сэкономить 550 миллионов долларов ежегодно за счет принятия модели DSO» . Стоматологический IQ. 5 февраля 2016 г.

[16] «Клеветы против «корпоративной стоматологии» не основаны на фактах» . Форбс . Проверено 21 марта 2016 г.

[17] «Протекционистское законодательство о стоматологии проникает в Капитолий» . Институт Макивера . 10 февраля 2016 г. Проверено 17 марта 2016 г.

[18] «Перспективы руководителей: влияние корпораций на оказание стоматологической помощи – состояние реформ» . Состояние реформ . Проверено 17 марта 2016 г.

[19] «Лаффер: Преодоление стоматологического разрыва среди техасских детей, получающих медицинскую помощь» . www.mystatesman.com . Проверено 21 марта 2016 г.

[asoft10175.accrisoft.com-20] «Добсон | ДаВанзо энд Ассошиэйтс, ООО — Консультации по здравоохранению» . asoft10175.accrisoft.com . Архивировано из оригинала 15 декабря 2019 г. Проверено 17 марта 2016 г.

[21] «Лаффер: Преодоление стоматологического разрыва» . www.statesman.com . Архивировано из оригинала 13 мая 2016 г. Проверено 17 марта 2016 г.

[22] «Комментарий сотрудников Федеральной торговой комиссии: Предлагаемые правила оказания стоматологических услуг в Техасе, вероятно, снизят преимущества конкуренции для потребителей | Федеральная торговая комиссия» . www.ftc.gov . Проверено 17 марта 2016 г.

[23] «Висконсин — следующий штат, который рассмотрит протекционистский законопроект, который сокращает доступ к медицинской помощи и повышает затраты» . Форбс . Проверено 17 марта 2016 г.

[24] «Когда групповая стоматологическая практика становится DSO? | Групповая стоматология сейчас» . groupdentistrynow.com . Проверено 5 августа 2016 г.

[25] Фихтнер, Чип. «Практика, которую невидимые операторы DSO ценят больше всего» . www.dental Economics.com . Стараться . Проверено 12 февраля 2020 г.

[26] Лернер, Перри. «Бесшумный партнер позволяет специалисту сосредоточиться на уходе за пациентом» . www.compendium.com . эгида . Проверено 1 июня 2019 г.

[27] Фихтнер, Чип. «Невидимые» DSO: друг или враг? . www.dental Economics.com . Стараться . Проверено 1 мая 2019 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 23 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]