Jump to content

Маркус Райциг

Маркус Райциг (1972 г.р.) — немецкий ученый-организатор и профессор стратегического менеджмента Венского университета , где он работал заведующим предметной областью с момента основания группы в 2012 году. [1] Он наиболее известен своими исследованиями в области стратегического управления корпоративными инновациями, а также исследованиями в области разработки новых организационных форм.

Биография

[ редактировать ]

Райциг получил степень бакалавра наук. степень («Вордиплом») по химии Констанцского университета в 1994 году и степень магистра наук. получил степень по химии («Diplom-Chemiker») Кильского университета в 1998 году. Во время учебы в области права и химии он также посетил Libera Università Internazionale degli Studi Sociali Guido Carli (LUISS Rome) и Калифорнийский университет в Сан-Диего . В 2001 году он получил степень MBR в Мюнхенском университете , а в 2002 году получил докторскую степень по экономике бизнеса в том же университете. Часть своей докторской диссертации он провел в качестве приглашенного научного сотрудника в Калифорнийском университете в Беркли . Исследования Райцига поддерживались стипендиями Bayer Studienstiftung и Немецкой службы академических обменов (DAAD). [2] В 2002 году он стал доцентом Копенгагенской школы бизнеса , где с 2004 по 2006 год работал штатным доцентом кафедры стратегического менеджмента. В этот период он одновременно был приглашенным доцентом Австралийской высшей школы менеджмента (AGSM) (в 2004 и 2005 годах) и приглашенным исследователем в Немецком Бундесбанке (2004 и 2005 годах). С 2006 по 2012 год Райциг работал доцентом кафедры стратегического менеджмента в Лондонской школе бизнеса в Англии. В 2012 году он занял свою нынешнюю должность в Венском университете. В 2014 и 2017 годах он был приглашенным профессором в бизнес-школе INSEAD , преподавая в их кампусе в Сингапуре и Университете Кейо в Токио соответственно.

Райциг опубликовал множество статей в рецензируемых научных журналах, а также в журналах для практиков, а также входил в редакционные коллегии таких журналов, как Strategic Management Journal (2013-), Organization Science (2014-) и Journal of Organization. Дизайн (2015-). С 2022 года он также работает ответственным редактором журнала Strategy Science.Он был номинирован и удостоен нескольких наград за свои исследования, в том числе премии Титгена. [3] и стипендию Билла Ноблса за работу по созданию и руководству нетрадиционными организациями, [4] и получил или был финалистом различных конкурсных исследовательских грантов. [5] Последняя книга Маркуса о проектировании и управлении плоскими конструкциями вышла весной 2022 года. [6] В январе 2022 года профессор Райциг был включен в число 15 лучших исследователей в возрасте до 50 лет по версии публикаций A/A+ в рейтинге Forschungsmonitoring Lifetime Ranking, который анализирует исследования более 2100 ученых-бизнесменов из Германии, Австрии и Швейцарии. [7] - и занял первое место в аналогичном рейтинге Австрии в вышеуказанной категории. Помимо интервью СМИ, [8] Маркус регулярно выступает на корпоративных и публичных мероприятиях. Среди прочего, он выступал на мероприятии TEDx «Aiming High» в Куфштайне, Австрия, в 2016 году. [9] и «Приключения в работе» в Вене, Австрия, в 2020 году. [10] Его подкаст «Новости исследований в области менеджмента за 220 секунд» (на немецком языке) продвигается в сотрудничестве с немецким деловым журналом Brandeins. [11]

В течение последних двух десятилетий Маркус также был независимым советником многочисленных (международных) национальных организаций в своей области знаний. С 2023 года он принял на себя роль эксперта по организационному проектированию и научного советника компании Mercer Germany, тесно сотрудничая с их европейской группой трансформации над клиентскими проектами. [12]

  • «Корпоративная иерархия и вертикальные информационные потоки внутри фирмы – поведенческий взгляд», журнал Strategic Management Journal , 36/13, 2015, 1979–1999 (совместно с Мацеёвским Б.). [13]
  • «Что нового в новых формах организации?», Academy of Management Review , 39/2, 2014 г., стр. 162–180 (совместно с Пуранамом П. и Алекси О.). [14]
  • «Об акулах, троллях и их патентной добыче – нереалистичные выплаты за ущерб и стратегии фирм по «нарушению прав»», Research Policy , 36/1 2007, 134–154 (совместно с Хенкелем Дж. и Хитом К.). [15]
  • Управление бизнес-рисками «открытых» инноваций, McKinsey Quarterly , зима, 17–21 (совместно с Алекси О.). [16]
  • Разумный выбор идей: ваша компания выбирает лучшие инновационные идеи? Обзор управления Sloan , лето 2011 г., стр. 47–52. [17]
  • Общая картина – патентные акулы , Harvard Business Review , июнь 2008 г., 129–133 (совместно с Хенкелем Дж.). [18]
  1. ^ «Вступительная лекция Маркуса Райцига» . универ (на немецком языке) . Проверено 3 марта 2017 г.
  2. ^ «Предметная область стратегического менеджмента – кафедра профессора Райцига »Резюме» . Предметная область «Стратегический менеджмент» - Кафедра Профессор Райциг » Главная . Проверено 21 января 2022 г.
  3. ^ «Список победителей премии Tietgen» (PDF) . ДСЭБ . 21 января 2022 года . Проверено 21 января 2022 г.
  4. ^ «Новости института АИС» . Венский университет . 12 декабря 2021 г. Проверено 21 января 2022 г.
  5. ^ "Показывать" . Поиск проектов FWF — Auswahlmaske . 2 марта 2014 года . Проверено 3 марта 2017 г.
  6. ^ Спрингер Линк . Спрингер. 21 января 2022 года . Проверено 21 января 2022 г.
  7. ^ «Исследование мониторинга дела жизни» . Мониторинг исследований (на немецком языке) . Проверено 21 января 2022 г.
  8. ^ «Стартапы: от чего зависят успех и неудача» . derStandard.at (на немецком языке). 8 апреля 2016 г. Проверено 3 марта 2017 г.
  9. ^ «TEDxFHKufstein» . TED.com . 25 июня 2016 г. Проверено 3 марта 2017 г.
  10. ^ «ТЕДxВена» . TED.com . 20 сентября 2020 г. Проверено 21 января 2022 г.
  11. ^ «Брандейны» . Brandeins.de . 07.09.2023 . Проверено 7 сентября 2023 г.
  12. ^ «Резюме Райцига» (PDF) . Univie.ac.at . 23 февраля 2023 г. Проверено 23 февраля 2023 г.
  13. ^ Райциг, Маркус; Мацеёвский, Борис (1 декабря 2015 г.). «Корпоративная иерархия и вертикальный поток информации внутри фирмы — поведенческий взгляд». Страт. МГМТ. Дж . 36 (13): 1979–1999. дои : 10.1002/smj.2334 . hdl : 10.1002/smj.2334 .
  14. ^ Пуранам, Фаниш (26 июня 2013 г.). «Мобильный» . Обзоры АОМ . Проверено 3 марта 2017 г.
  15. ^ «Об акулах, троллях и их патентной добыче — нереалистичные суммы возмещения ущерба и стратегии фирм по «нарушению прав» » . ЭконБиз . 8 мая 2003 года . Проверено 3 марта 2017 г.
  16. ^ Алекси, Оливер; Райциг, Маркус (20 сентября 2011 г.). «Управление бизнес-рисками открытых инноваций» . МакКинси и компания . Проверено 3 марта 2017 г.
  17. ^ Райциг, Маркус (17 июня 2011 г.). «Ваша компания выбирает лучшие инновационные идеи?» . Мит.еду . Проверено 3 марта 2017 г.
  18. ^ Хенкель, Иоахим; Райциг, Маркус (1 мая 2008 г.). «Патентные акулы» . Гарвардское деловое обозрение . Проверено 3 марта 2017 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 83b6d60e8750238cef29a58002afb7e2__1694236320
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/83/e2/83b6d60e8750238cef29a58002afb7e2.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Markus Reitzig - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)