Структура возможностей

Структуры возможностей в социологии и смежных дисциплинах социальных наук являются экзогенными факторами, которые ограничивают или наделяют полномочиями коллективных субъектов (социальные движения). При объяснении эволюции социальных движений структуралистский подход подчеркивает, что факторы, внешние по отношению к самим движениям, такие как уровень и тип государственных репрессий или доступ группы к политическим институтам, формируют развитие движения; такие факторы называются структурами возможностей.

Компоненты

Дуг МакАдам резюмирует по крайней мере четыре ключевых динамических компонента структуры политических возможностей:

1. относительная открытость или закрытость институционализированной политической системы;
2. стабильность или нестабильность широкого круга элитных группировок, которые обычно поддерживают политическое устройство;
3. наличие или отсутствие элитных союзников;
4. а также способность и склонность государства к репрессиям. ^{[ 1 ]}

Коллективные действия

Структуры политических возможностей могут ограничивать или расширять поле коллективных действий четырьмя способами:

они расширяют собственные возможности группы;
они расширяют возможности для других;
создавать возможности для противников
и создать возможности для элит

Ссылки

^ Дуглас Макадам, Концептуальные истоки, текущие проблемы, будущие направления, в: Дуглас Макадам, Джон Д. Маккарти, Майер Ю. Залд (ред.), Сравнительные взгляды на социальные движения. Политические возможности, мобилизационные структуры и культурные рамки (Кембриджские исследования в области сравнительной политики), Кембридж, 1999, стр. 23–40, здесь: стр. 27

Эта социологии статья по незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее .

[1] Дуглас Макадам, Концептуальные истоки, текущие проблемы, будущие направления, в: Дуглас Макадам, Джон Д. Маккарти, Майер Ю. Залд (ред.), Сравнительные взгляды на социальные движения. Политические возможности, мобилизационные структуры и культурные рамки (Кембриджские исследования в области сравнительной политики), Кембридж, 1999, стр. 23–40, здесь: стр. 27

[ 1 ]