Гленда Эоян

Гленда Эоян — пионер в области применения науки о сложности к человеческим и организационным системам . Она разработала концепцию динамики человеческих систем (HSD) на основе своих теоретических и практических исследований.

Модель опирается на три условия, которые влияют на путь, скорость и результаты процессов самоорганизации в сложных адаптивных системах . Эти условия необходимы и достаточны для создания закономерностей, которые возникают и могут быть восприняты во всех видах сложных адаптивных систем. В зависимости от взаимодействия этих условий процесс возникновения и его результаты могут быть быстрыми или медленными, прямыми или извилистыми, неоднозначными или ясными. Одни и те же условия могут быть намеренно изменены, чтобы повлиять на текущую ситуацию и возникающие будущие закономерности системы. Таким образом, эти три условия описываются как модель Eoyang CDE. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]}

Модель Эоян CDE

С: Контейнер. Любая функция системы, которая удерживает агентов вместе до тех пор, пока не сформируются общесистемные шаблоны, может функционировать как системный контейнер. Большие или незакрепленные контейнеры приводят к медленным и неоднозначным процессам самоорганизации. Маленькие, плотные контейнеры создают условия для более быстрого и четкого появления всходов. Примеры контейнеров включают физические контейнеры: комнаты, здания, географические районы и т. д. Психологические или контекстуальные контейнеры включают отношения, харизматических лидеров, идеологию, общие убеждения и т. д. Организационные или структурные контейнеры включают отделы и офисы — даже программы могут быть контейнерами.
Д: Разница. Разнообразие или энергия, важные для системы, могут помочь сформировать закономерности. Незначительные или небольшие различия способствуют медленному и едва заметному формированию паттернов. Многие или большие различия могут способствовать сбоям, которые кажутся случайными. Различия, которые немногочисленны, но значительны по размеру, скорее всего, создадут своевременные и ясные закономерности.
Э: Обмен. Соединения, которые передают энергию, информацию или ресурсы между различиями внутри контейнера, считаются обменами. Жесткий обмен создает быстрые и предсказуемые изменения, тогда как свободный обмен создает условия для медленных и непредсказуемых изменений. Примеры включают в себя: разговор и слушание, обратная связь и данные, обмен деньгами, общие события или возможности и т. д.

В 2003 году Эоян основал Институт динамики человеческих систем (HSDI) для разработки теории и практики динамики человеческих систем. Являясь некоммерческой организацией (501c3), расположенной в США, институт инвестирует в исследования и образование по всему миру, чтобы помочь отдельным лицам и организациям справиться со сложностями и неопределенностью.

Ссылки

^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 1 марта 2016 года . Проверено 18 февраля 2016 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )
^ Ротвелл, Уильям Дж.; Ставрос, Жаклин М.; Салливан, Роланд Л.; Салливан, Ариэль (9 октября 2009 г.). Практика организационного развития . Джон Уайли и сыновья. ISBN 9780470523926 . Проверено 18 февраля 2016 г. {{cite book}}: |website= игнорируется ( помогите )

Внешние ссылки

Гленда Эоян. «Условия самоорганизации в человеческих системах» . Hsdinstitute.org . Проверено 27 ноября 2017 г.

[1] «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 1 марта 2016 года . Проверено 18 февраля 2016 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )

[2] Ротвелл, Уильям Дж.; Ставрос, Жаклин М.; Салливан, Роланд Л.; Салливан, Ариэль (9 октября 2009 г.). Практика организационного развития . Джон Уайли и сыновья. ISBN 9780470523926 . Проверено 18 февраля 2016 г. {{cite book}}: |website= игнорируется ( помогите )

[ 1 ]

[ 2 ]