Практическое управление
Практическое управление — это особый стиль управления, при котором менеджер или ответственное лицо особенно активны в повседневной деятельности и лидерстве. [1] [2] [3] Его не следует путать с микроменеджментом , и он рассматривается как противоположность стилю управления невмешательства .
Цель
[ редактировать ]Практическое действие включает в себя такие черты и действия, как: [4] [5]
- Понимание бизнеса и проявленный интерес
- Информирован, но пассивен с идеями
- Следит за согласованными решениями
Противоположностью практическому вмешательству является невмешательство менеджера или стиль управления. [4]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ ДеМарко, Том (2013). Peopleware: продуктивные проекты и команды . Тимоти Р. Листер (3-е изд.). Река Аппер-Сэддл, Нью-Джерси: Аддисон-Уэсли. ISBN 978-0-13-344073-7 . OCLC 858610866 .
- ^ Гувер, Джон (2007). Лучшие практики: трудные люди: эффективная работа с вспыльчивыми начальниками, коллегами и клиентами (1-е изд.). Нью-Йорк: Коллинз. ISBN 978-0-06-114559-9 . OCLC 122266459 .
- ^ «Практическое управление против невмешательства» . Майкл Пейдж . Проверено 23 февраля 2021 г.
- ^ Jump up to: а б «Работа с начальником, который не вмешивается» . Гарвардское деловое обозрение . 17 декабря 2014 г. ISSN 0017-8012 . Проверено 23 февраля 2021 г.
- ^ Inc, Gallup (30 декабря 2019 г.). «8 моделей поведения лучших менеджеров мира» . Gallup.com . Проверено 23 февраля 2021 г.
{{cite web}}:|last=имеет общее имя ( справка )
Внешние ссылки
[ редактировать ]
 | Эта статья о бизнес-терминах незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее . |