Резонансный совет Государственного департамента

Госсекретарь США Хиллари Клинтон попросила создать онлайн-форум , на котором сотрудники Госдепартамента могли бы передавать идеи непосредственно госсекретарю. The Sounding Board — это интранет- блог, разработанный и запущенный. ^{[ 1 ]} в феврале 2009 года сотрудниками Управления электронной дипломатии Государственного департамента .

Показатели платформы вскоре обеспечили 27 000 просмотров страниц в месяц и стали глобальным кулером для сотрудников, разбросанных по всей планете. ^{[ 2 ]} Он служил платформой для мозгового штурма идей и краудсорсинга неполитических решений. ^{[ 3 ]}

Реакция сотрудников на онлайн-форум варьировалась от энтузиазма до заботы о сохранении конфиденциальности и приличия. Некоторые участники «Звуковой комиссии» выразили обеспокоенность тем, что публичная трансляция внутренней дискуссии может поставить в неловкое положение Государственный департамент; комментарии, которые впоследствии были опубликованы в колонке репортера Washington Post Эла Кеймена «In The Loop». ^{[ 4 ]}

The Sounding Board был внутренней платформой (дискуссионным форумом) для сотрудников Госдепартамента для обмена идеями, а DipNote ^{[ 5 ]} — это блог государственного секретаря в Интернете. Использование социальных сетей рассматривалось как необходимое условие дипломатии 21 века. Госдепартамент «интегрировал социальные сети в должностные инструкции всех сотрудников дипломатической службы», - говорит директор New Media Кэти Дауд. ^{[ 6 ]}

Работа Резонансной комиссии завершилась 31 августа 2017 года.

Другие ссылки в СМИ

Хиллари Клинтон запустила ящик для электронных предложений
Федеральное новостное радио : Как интегрировать социальные сети в ваше агентство, 16 августа 2011 г., интервью с менеджером программы Sounding Board Керри О'Коннор

Критика

Все сломано: мои два года в Госдепартаменте США : Отрывок, в котором обсуждается «Звуковая комиссия»: «В качестве важного примечания: перед тем, как уйти в отставку, чтобы поступить в аспирантуру летом 2010 года, у меня была возможность встретиться один на один -один с высокопоставленным менеджером (а теперь и послом), участвующим в надзоре за работой «Звуковой комиссии». Он заявил, что «Звуковая комиссия», которая была продана нам в качестве инструмента «снизу вверх» для выдвижения идей сотрудников в начале 2009 года, была в первую очередь инструментом. Кто-то, возможно, захочет объяснить это массе государственных служащих, которые появлялись в Интернете, чтобы предложить конкретные, часто глубокие идеи - более 1500 к лету прошлого года. Действительно, когда я ушел, их не было. имеется значимый процесс для рассмотрения и принятия соответствующих мер, чтобы либо отклонить, либо на каком-то уровне принять эти предложения сотрудников».

См. также

Ссылки

^ «Основные программы Управления электронной дипломатии IRM» .
^ Маркс, Оливер. «Электронная дипломатия: глобальная основа сотрудничества Государственного департамента США - ZDNet» . Архивировано из оригинала 28 октября 2010 года.
^ «Совместный риск в Госдепартаменте» .
^ «Неоплачиваемые законодатели? Не говорите призракам Основателей» .
^ Клинтон возглавляет Государственный департамент 2.0 , архивировано из оригинала 15 июня 2013 г. , получено 27 октября 2016 г.
^ «Директор по новым медиа Государственного департамента США: Мы все еще отстаем в новых медиа » .

[1] «Основные программы Управления электронной дипломатии IRM» .

[2] Маркс, Оливер. «Электронная дипломатия: глобальная основа сотрудничества Государственного департамента США - ZDNet» . Архивировано из оригинала 28 октября 2010 года.

[3] «Совместный риск в Госдепартаменте» .

[4] «Неоплачиваемые законодатели? Не говорите призракам Основателей» .

[5] Клинтон возглавляет Государственный департамент 2.0 , архивировано из оригинала 15 июня 2013 г. , получено 27 октября 2016 г.

[6] «Директор по новым медиа Государственного департамента США: Мы все еще отстаем в новых медиа » .

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]