Артефакты архитектуры предприятия

Артефакты архитектуры предприятия , или артефакты EA , представляют собой отдельные документы, составляющие архитектуру предприятия . ^[2] Артефакты EA предоставляют описания организации с разных точек зрения, важные для различных участников, участвующих в принятии стратегических решений и внедрении ИТ-систем. Их можно рассматривать как ключевые элементы и краеугольные камни практики ЭО. По сути, практика EA вращается вокруг использования определенных наборов артефактов EA для улучшения взаимодействия между различными участниками. ^[3]

Обзор

Артефакты EA — это основные инструменты практики EA, позволяющие эффективно принимать решения и планировать ИТ в организациях. ^[2] Систематическое использование артефактов EA для коллективного принятия решений отличает дисциплинированный подход к планированию информационных систем от несистематического и плохо организованного.Различные артефакты EA используются разными субъектами в разные моменты для разных целей и выполняют разные роли в организациях. ^[4] Артефакты ЭА могут быть очень разнообразными по своим основным свойствам и атрибутам. С точки зрения свойств все артефакты EA могут различаться по своему информационному содержанию, общему значению и жизненному циклу в контексте практики EA.

Информационное содержание

С точки зрения информационного содержания, различные артефакты EA могут использовать разные форматы представления, обеспечивать разные уровни детализации, охватывать разные области, описывать разные области EA и фокусироваться на разных моментах времени: ^[5]

Артефакты EA могут иметь разные форматы представления. В частности, артефакты EA могут быть представлены в текстовом, графическом и иногда табличном форматах или в виде смеси этих форматов. Чисто текстовые артефакты советников содержат только простой текст. Чисто графические артефакты советников содержат только диаграммы и модели, иногда созданные с использованием специальных языков моделирования или нотаций. Чисто табличные артефакты советников содержат только таблицы со строками и столбцами. Смешанные артефакты советника могут содержать элементы всех этих форматов представления в разных пропорциях.
Артефакты EA могут обеспечивать разные уровни детализации. Описания, содержащиеся в артефактах EA, могут варьироваться по степени детализации от абстракций очень высокого уровня (например, возможности бизнеса или ИТ, всеобъемлющие правила, соображения на уровне руководителей и т. д.) до деталей довольно низкого уровня (например, конкретные бизнес-деятельности, ИТ-системы, базы данных). , и т. д.)
Артефакты EA могут охватывать различные организационные области. С точки зрения области охват артефактов EA варьируется от целых организаций, направлений бизнеса и бизнес-функций до узких организационных областей, конкретных инициатив по изменениям и даже отдельных ИТ-проектов. Обычно артефакты EA, охватывающие более широкие области, менее детализированы, тогда как артефакты EA, охватывающие более узкие области, более подробны.
Артефакты EA могут описывать различные домены EA . Домены EA, часто описываемые артефактами EA, включают домены бизнеса, приложений, данных, инфраструктуры и безопасности, а также все возможные комбинации нескольких различных доменов EA.
Артефакты EA могут фокусироваться на различных временных состояниях организации, т.е. описывать организацию в разные моменты времени. Все состояния, обычно описываемые в артефактах EA, можно грубо разделить на текущее состояние (сейчас), состояние краткосрочного будущего (<1 года), состояние среднесрочного будущего (2–3 года) и состояние долгосрочного будущего (3–3 года). 5 лет). Кроме того, некоторые артефакты EA могут описывать комбинацию всех этих состояний в разных пропорциях или даже могут быть по существу без состояния, т.е. не фокусироваться на определенных моментах времени. Например, некоторые артефакты EA могут описывать текущее состояние организации, а также запланированные изменения в этом состоянии как в краткосрочном, так и в среднесрочном будущем, в то время как другие артефакты EA могут описывать некоторые вечные императивы для организации, которые были актуальны. в прошлом, актуальны сейчас и будут актуальны в будущем

Жизненные циклы

С точки зрения жизненного цикла в практике EA все артефакты EA можно разделить на постоянные артефакты EA и временные артефакты EA: ^[5]

Постоянные артефакты EA — это долгоживущие артефакты EA, часто существующие в течение многих лет. Они «живут» и развиваются вместе с организацией. Постоянные артефакты EA создаются один раз, а затем обновляются при необходимости в соответствии с текущими изменениями в организации и ее бизнес-среде. Они могут либо разрабатываться сразу в инициативном порядке, либо производиться реактивно по мере необходимости, т.е. накапливаться в организациях постепенно с течением времени. После разработки эти артефакты EA постоянно используются, постоянно поддерживаются и иногда выбрасываются, когда становятся неактуальными. Большинство артефактов EA, охватывающих более широкие рамки, выходящие за рамки конкретных ИТ-инициатив или проектов, обычно являются постоянными артефактами EA.
Временные артефакты EA — это недолговечные артефакты EA, часто существующие в течение нескольких месяцев или даже недель. Они временные, одноцелевые и одноразовые. Временные артефакты EA создаются в определенные моменты для определенных целей, используются по назначению, а затем немедленно выбрасываются или архивируются. Из-за их короткого срока службы сама необходимость обновлять или поддерживать временные артефакты EA обычно отсутствует. Все артефакты EA, охватывающие узкие области применения, например, конкретные ИТ-инициативы или проекты, как правило, являются временными артефактами EA.

Значения

С точки зрения их общего значения в практике ЭА все артефакты ЭА можно разделить на артефакты ЭА решений и артефакты ЭА фактов: ^[5]^[6]

Решения Артефакты EA представляют собой принятые решения по планированию, т.е. достигнутые и формализованные соглашения между различными заинтересованными сторонами относительно желаемого будущего курса действий. Решения Артефакты EA всегда имеют определенные последствия для будущего и обычно подразумевают конкретные изменения в организации. Поскольку все решения по планированию относительно будущего требуют обсуждения и консенсуса между заинтересованными сторонами, эти артефакты EA всегда разрабатываются или обновляются совместно всеми соответствующими заинтересованными сторонами и представляются в форматах, удобных для этих заинтересованных сторон. Решения Артефакты EA по своей сути носят субъективный, спекулятивный и специфичный для людей характер. Они основаны только на информированном мнении их участников относительно желательного будущего курса действий и формируются, прежде всего, ключевыми интересами заинтересованных сторон. По сути, артефакты EA для принятия решений играют основную роль в практике EA, предоставляя инструменты для эффективного общения, сбалансированного принятия решений и совместного ИТ-планирования. Их общая цель — помочь принять оптимальные решения по планированию, одобренные всеми заинтересованными сторонами. После того как решения, артефакты EA созданы и утверждены, все их заинтересованные стороны должны быть готовы действовать согласно соответствующим решениям планирования, отраженным в этих артефактах EA. Поскольку любые идеи относительно желаемого будущего всегда подразумевают коллективные решения, все артефакты ЭА, описывающие будущее состояние, а также все артефакты ЭА без сохранения состояния, также имеющие конкретные последствия для будущего, могут автоматически рассматриваться как артефакты ЭА решений с точки зрения их общего смысла. в практике ЭА
Факты Артефакты ЭА представляют собой документированные объективные факты, т.е. отражения реальной текущей ситуации в организации как таковой. В отличие от решений-артефактов EA, факты-артефакты EA не предполагают каких-либо плановых решений и не имеют последствий для будущего. Поскольку объективные факты обычно не обсуждаются и не требуют реального принятия решений, эти артефакты ЭА могут разрабатываться или обновляться исключительно конкретными субъектами, но представлены в форматах, удобных для их будущих пользователей. Факты Артефакты EA основаны только на признанных «достоверных» данных и во многом не зависят от конкретных людей, участвующих в их разработке. По сути, факты. Артефакты EA играют вспомогательную роль в практике EA, обеспечивая информационную базу, необходимую для разработки решений. Артефакты EA. Их общая цель — помочь собрать и сохранить объективные факты об организации, важные с точки зрения ИТ-планирования. После создания фактов артефакты EA могут быть использованы любыми участниками в качестве справочных материалов для целей планирования. Поскольку простое документирование текущей ситуации не предполагает каких-либо реальных решений, все артефакты ЭА, описывающие только текущее состояние, могут автоматически рассматриваться как факты. Артефакты ЭА с точки зрения их общего значения в практике ЭА.

Двойственность

Одним из важнейших свойств артефактов ЭА является двойственность их информационного наполнения. ^[5] Двойственность артефактов ЭА подразумевает, что информация, предоставляемая этими артефактами ЭА, актуальна для двух разных аудиторий одновременно, удовлетворяет информационные потребности обеих этих аудиторий и представлена в удобном формате, привлекательном для обеих аудиторий. Их двойственность позволяет использовать артефакты EA как средство коммуникации и партнерства между различными группами участников, участвующих в принятии стратегических решений и внедрении ИТ-систем. Двойственность артефактов ЭО можно рассматривать как один из наиболее фундаментальных механизмов, лежащих в основе практики ЭА и обеспечивающих эффективное сотрудничество между различными заинтересованными сторонами. Двойственность артефактов ЭА может быть явной или неявной:

Явная двойственность — это когда разные части артефактов EA относятся к разным группам участников, например, некоторые разделы артефакта EA предназначены в первую очередь для заинтересованных сторон из бизнеса, в то время как другие разделы одного и того же артефакта EA предназначены в первую очередь для заинтересованных сторон в сфере ИТ.
Неявная двойственность — это когда одни и те же части артефактов EA интерпретируются разными участниками по-разному, например, одна и та же диаграмма в артефакте EA актуальна как для бизнеса, так и для ИТ-заинтересованных сторон, но имеет существенно разные последствия для каждой из этих сторон.

Другими словами, двойственность артефактов ЭА предполагает либо предоставление разной информации разным субъектам, либо предоставление одной и той же информации, имеющей разное значение для разных акторов. Явная и неявная двойственность в артефактах ЭА часто сочетается. Однако не все полезные артефакты ЭА носят двойственный характер.

См. также

Ссылки

^ «Архитектура предприятия на странице» , Святослав Котусев, октябрь 2017 г.
^ Jump up to: ^а ^б Винтер Р. и Фишер Р. (2006), «Основные уровни, артефакты и зависимости архитектуры предприятия» , В: Вальесильо А. (ред.) Материалы 10-й Международной конференции IEEE по распределенным объектным вычислениям, Гонконг, Китай, стр. 30-37.
^ Абрахам, Р. (2013) Артефакты архитектуры предприятия как граничные объекты - структура свойств , В: ван Хиллегерсберг, Дж., ван Хек, Э. и Коннолли, Р. (ред.) Материалы 21-й Европейской конференции по информации Systems, Утрехт, Нидерланды: Ассоциация информационных систем, стр. 1–12.
^ Ниеми, Э. и Пеккола, С. (2017) Использование артефактов архитектуры предприятия в организации , Информационные системы предприятия, Том. 11, № 3, стр. 313-338.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Котусев, Святослав (2021) Практика архитектуры предприятия: современный подход к согласованию бизнеса и ИТ (2-е издание) . Мельбурн, Австралия: SK Publishing.
^ «Артефакты архитектуры предприятия: факты и решения» , Котусев, С., июнь 2019 г.

Внешние ссылки

Архитектура предприятия на странице (июнь 2018 г.)

[EAonaPage-1] «Архитектура предприятия на странице» , Святослав Котусев, октябрь 2017 г.

[Winter-2] Jump up to: ^а ^б Винтер Р. и Фишер Р. (2006), «Основные уровни, артефакты и зависимости архитектуры предприятия» , В: Вальесильо А. (ред.) Материалы 10-й Международной конференции IEEE по распределенным объектным вычислениям, Гонконг, Китай, стр. 30-37.

[3] Абрахам, Р. (2013) Артефакты архитектуры предприятия как граничные объекты - структура свойств , В: ван Хиллегерсберг, Дж., ван Хек, Э. и Коннолли, Р. (ред.) Материалы 21-й Европейской конференции по информации Systems, Утрехт, Нидерланды: Ассоциация информационных систем, стр. 1–12.

[4] Ниеми, Э. и Пеккола, С. (2017) Использование артефактов архитектуры предприятия в организации , Информационные системы предприятия, Том. 11, № 3, стр. 313-338.

[Kotusev2018-5] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Котусев, Святослав (2021) Практика архитектуры предприятия: современный подход к согласованию бизнеса и ИТ (2-е издание) . Мельбурн, Австралия: SK Publishing.

[6] «Артефакты архитектуры предприятия: факты и решения» , Котусев, С., июнь 2019 г.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]